第一十一條其他經濟開支均列入經濟管理部的審核範圍，並按程式逐級審批比管理部對各項經濟預算設立台賬，如有超出應作超出預算分析報告，並按審批程式批准，據以調整。
4.專案建設用款審核
第十二條建設用款指前後配套用款、交納的各項費用、工程款及材料裝置款。其用款由相關承辦部門根據用款內容，做用款申請單（申請單附後，用款申請人、用款部門經理簽署）報經濟管理部專職審核人員根據政策繳費依據、繳費率、已完成工程量、材料裝置**抽測等，比照合同付款方式進行審核。
第十三條經濟管理部審核後，編制資金用款表或專項用款申請單，財務部經理、正副總經理審批簽署無異後、報法人代表同意後執行。
第十四條承辦部門對所申請用款對應的工程形象進度的實完工程量、材料實際需用量及前期和後配套用款事項等的真實性負責。經管部對付款事項中取費率、單價、總價等事項的核定負責。
第十五條公司財務部經理必須依據法人代表的簽署意見及總經理據法人代表的用款支付授權，予以支付。
5.現場簽證事項審核
第十六條工程施工繼續安排的臨時用工和零星工程，根據實際情況需調整設計的分項，和採用《工程聯絡單》形成作為合同的補充據此結算。
第十七條《工程聯絡單》均應有簽證事項、工作量、計算單、和價等項，屬涉及變更事項還需有草圖、設計洽商及估、預算書，經簽證提報人、工程部經理（屬設計變更由總工簽署）簽署意見後報經濟管理部審核。
第十八條簽證金額在2萬元以下的，按現場專業承辦人———工程部經理———經濟管理部經理———正、副總經理的審核程式辦理，方可納入決算依據。
第十九條超過2萬元以上的簽證事項，應採用補充合同，按合同審批程式辦理。
第二十條對於現場簽證的增減工作量，工程部對設計變更及現場施工工作量的變化及材料用量的變更所發生的事項的真實性負責，經管部對所提報的增減內容的實際工作量、單價、總價的核定負責。
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