一、前期策劃
2、配合公司編寫《施工前期策劃》中進度、技術、工藝、施工方案等內容。
1、負責編制進場後的《施工組織設計》中施工進度、技術、工藝、施工方案等內容。
3、組織各班組在施工前對相關工程進行檢查驗收，需要時發「裝修工程工作聯絡單」。
4、協助專案經理選擇、評價「優秀施工隊」、負責與其洽商工期、範圍和質量要求。
5、熟悉施工圖紙，提供裝修材料數量、供貨順序、到貨時間等。
6、負責對每乙個分項進行一次以上的技術交底，當圖紙變更應再進行「分項工程技術交底」。
7、負責根據合同和現場具體情況，掌握「專案進度總計畫」，和業主及時溝通。
二、過程控制
1、組織班組長認真核對圖紙，指導專案的施工放線，協調各專業工程中相關標高、位置。
2、負責按照「對稱、居中、通縫、節材」的原則，實施「工序管理」的策劃，完成排版的「方案確認」(施2-1)、「放線驗收」3、和「大樣確定」(2-3），如實填寫「施工日記」的相關內容。
4負責根據合同規定的要求和「專案進度總計畫」：
1根據需要上報「月/周進度計畫」，制定合理的材料採購計畫；
2負責核定各種材料的用量、材料進場的計畫和損耗的控制；
3負責木飾面和木製品進場後的搬運、驗收和組織現場安裝。
2.4根據需要/計畫的安排，召開專業班組會議；督促整改被查出的安全隱患、質量缺陷和不合格品的糾正，適時組織對班組長、專業班組的培訓。
2.5根據「月/周進度計畫」，合理安排班組、人員進、退施工現場，負責安排各班組的工程進度和班組之間的溝通交流，避免交叉施工，影響工效。
2.6負責專案部對外溝通、協調，落實有關事項，按照《施工前期策劃》中制定的施工進度、技術、工藝、施工方案等內容進行檢查。
2.7負責檢查施工區域各中工序交接、收口，對試執行、內檢、工程初驗的收尾和清理統籌安排、監督實施。
2.8負責根據工程進度，及時收集：
1第一冊「施工、技術管理記錄」；2第四冊「竣工圖象資料」。
三、竣工交付
3.1根據專案試執行、內檢、工程初驗發現的問題，個個擊破，糾正整改到位並複核確認。
3.2協助專案經理完成進行工程驗收和移交：
1組織驗收的配合工作，通知工程管理公司內檢後報業主驗收、交付；
2工程驗收或移交後儲存驗收、移交的證據。
1第一冊「施工、技術管理記錄」；2第四冊「竣工圖象資料」。
3.4協助專案經理，編寫專案總結中「進度控制」的經驗和教訓。
3.5對施工班組和工程、材料、成品供方進行如實評價。
現場管理崗位職責
1 負責組織鋼渣加工場地物料 加工工作，嚴格執行各項生產安全制度，保證完成作業區下達的各項生產任務指標。2 負責看管當班鋼渣加工場地裝置運轉情況，發現問題及隱患及時通知當班維修人員處理。確保裝置運轉率滿足生產加工需求。3 負責配合保衛人員及生產區排程，管理鋼渣加工場地物料倒運裝車情況，嚴格落實 一車...
現場管理職責場許可權
修訂記錄 編制審核批准日期 黃精練1.目的 本程式的目的旨在確定公司生產部現場管理的工作目標，以及為各相關部門的管理制度審查，提供管理系統作為行政準據，以確保生產的各項管理指標能達到客戶期望與需求，不斷提高客戶滿意度。2.適用範圍 公司生產部相關之各項作業活動均適用之。3.參考資料 無4.定義 無5...
工程現場管理崗位職責
工程督導崗位職責 1 遵守公司各項規章制度按照國家標準及公司的質量規定，對工藝流程 工藝質量進行嚴格把關。2 審批施工單位的施工進度計畫 現金流動計畫和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計畫和變更計畫 3 審批施工單位的施工進度 施工計畫，在施工過程中檢查和監督計畫的實施。4 定期向總經理報告工程進...