上寨中學校務公開制度

2021-10-06 12:19:35 字數 3359 閱讀 5349

校務公開制度

一、分工

1、行政辦公會

行政辦公會負責對全校校務公開規則的領導,並把校務公開列入重要議事日程,切實起到領導和監督作用。履行校務公開領導小組的組織、協調職責,解決處理校務公開規則**現的問題,支援校務公開工作小組、監督小組的工作,並將此項工作作為考核領導幹部的乙個重要方面。

2、行政

行政是校務公開的主體,校長及其行政體系是校務公開的第一執行人。校長具體指導、組織、協調校務公開工作小組的工作。要從有利於學校改革、發展、穩定的大局出發,按照學校公開方案的工作內容、公開形式、公開時間、公開部門、公開具體責任人、公開效果、具體要求等辦法和制度,及時、準確、真實地實施校務公開,主動接受教職工監督。

4、團支部

團支部要結合自身的特點,積極參與校務公開工作。組織團員、青年監督和評議校務公開工作,發揮團組織在基層民主建設中的作用。

二、領導小組

組長:校長

副組長:教導主任

組員:團支部書記,年級組長

(一)職責

1、校務公開領導小組設在黨支部,負責校務公開的全面領導。按照上級指示精神,制訂推行校務公開制度的實施意見和工作措施 ,落實上級公開組織部署的各項工作任務。

2、組織協調工作小組、監督小組公開辦及有關部門共同推進校務公開工作,協調解決工作中的重要問題。

3、根據上級檔案精神 ,確定工作小組和監督小組工作職責,指導、督促、檢查各部門推進校務公開制度。

4、每半年聽取和檢查工作小組、監督小組公開工作的情況,認真解決和處理校務公開工作的困難和問題,查處校務公開發現的重大違紀問題以及其他重大事項。

5、定期總結校務公開工作,表揚和表彰先進單位和個人,批評和處理不認真履行公開工作職責的處室和個人。

(二)議事規則

1、領導小組會議由組長或副組長負責召集,校務公開辦可根據情況提請組長或副組長召開會議。一般情況下應讓監督小組、工作小組有關成員列席會議。

2、領導小組會議的議題,由領導小組成員或公開辦提出,組長審定。工作小組、監督小組均可就某重要事項提請組長或副組長召開領導小組會議。

三、工作小組

組長:校長

成員:各處室組長

(一)職責

1、校務公開工作小組辦公室設在校長室。根據領導小組的部署,制訂工作制度和方案。

2、將公開內容分解到有關職能部門,統籌安排各處室的公開工作。

3、督促各有關處室認真準備公開內容,經審定後安排實施公開。

4、督促公開責任部門根據監督小組反饋意見,對公開內容進行整改或再公開。

5、對應公開而未公開的單位和個人提出批評,情節嚴重的,提交公開領導小組進行組織或紀律處分。

6、認真聽取監督小組及有關部門的意見,不斷改進公開工作,提高公開質量。

7、負責公開檔案的建立和管理,每年末,對公開工作檔案進行整籤,裝訂成冊。

8、負責組織教代會審議決定的公開事項。

9、協調宣傳部門做好校務公開宣傳報道,組織校務公開經驗交流。

10、編制校務公開情況反映,定期上報工作總結。

11、收集整理教職工對校務公開的反映和建議,及時向領導小組匯報。

12、負責校務公開檔案的建立和管理。

13、完成領導小組交辦的其它事宜。

(二)工作制度

1、每學期召開一次例會,檢查公開工作完成情況,並向公開領導小組匯報。

2、每學期按照公開工作總體方案,對各處室公開工作進行督促檢查一次,並做好記錄。

3、研究了解校務公開進展情況,做好具體指導,總結推廣先進經驗。

四、監督小組

組長:教研組長

成員:教師代表

(一)職責

1、監督小組設在教研組,在校務公開領導小組領導下,對校務公開工作進行全面監督。

2、審查校務公開內容是否真實、全面。監督校務公開程式是否合理,形式是否適當,時間是否及時,次數是否符合規定。

3、健全監督資訊員網路,定期召開會議,收集反饋職工對公開的反映,督促公開責任部門拿出整改意見直至再公開。

4、組織職工對公開效果進行測評和評議。

5、對公開中發現的問題提交領導小組研究處理;對公開中發現的重大違紀問題,可直接向上級反映。

6、負責監督公開檔案的建立和歸檔。

(二)工作制度

1、監督小組每季度要召開一次工作例會,監督組成員和工作小組代表可列席會議。按照校務公開領導小組的要求,從內容、形式、程式、時間等進行全面監督。

2、進行公開前監督,抽查公開內容是否真實、全面;進行公開後監督,監督整改或再公開是否落實。監督後的公開形式、內容、程式、次數、效果必須達到上級要求和廣大職工的滿意。

3、每季度收集一次廣大教職工對公開內容的反映和要求。

4、定期召集監督成員,對工作提出明確要求。

5、定期組織職工或職工代表對公開工作進行評議和測評,並將結果公開。

6、對監督中發現違法違紀問題,必須向上級及有關部門反映。

五、運作程式

1、按照校務公開領導小組確定的公開專案,由責任部門把「公開內容」於當月5日前報送校長辦公室,經審核後,各責任部門進行一定範圍的公開。

2、各責任部門在公開後,把公開的原始材料,一併交辦公室存檔。依此作為管理依據。

3、臨時需要公開的專案,經主管校領導批准後,按上述第2條程式辦理。

六、各項辦事程式

(一)財務管理( 1 )學生收費 ( 2 )公用經費

( 1 )公布標準—— > 分班收取—— > 期未結算

( 2 )編制預算—— > 集體討論—— > 公布標準—— > 校長審批

(二)招生管理( 1 )招生 ( 2 )轉學 ( 3 )休學 (4)插班生

( 1 )張貼招生廣告—— > 依據報名—— > 編制班級

( 2 )本人申請—— >班主任、 學校同意—— > 辦理手續

( 3 )本人申請—— > 醫院證明—— > 學校同意—— > 報教委批准

( 4 )本人要求—— > 學校同意—— > 報教委批准

(三)基建管理

申報專案—— > 上級審批—— > 編制預算——> 組織施工—— > 質量鑑定—— > 工程結算

(四)教師職評

公布條件—— > 本人申請—— > 組織考核——> 上級審批——> 公布結果

(五)教師調動

本人申請—— > 學校審核—— > 組織考核——> 上級批准——>公布結果

(六)評優考核( 1 )評優 ( 2 )考核

( 1 )公布指標—— > 民意測驗—— >領導審批—— > 公布結果

( 2 ) 學校考核—— > 公布結果

(七)制度制訂

調查研究—— >領導草擬—— > 行政討論—— > 教師討論—— >形成草案 —— >教師會討論通過—— > 公布實施

七、校務公開的有關內容、空間、時間和責任具體如下

公開內容公開空間公開時間責任部門

學校發展規劃等校教師會會議期間辦公室

學校管理規章制度教工大會適時辦公室

幹部培養物件目標黨員大會適時黨支部

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