學校校務公開制度

（四）堅持及時公開的原則。對教職工十分關注、反映強烈的問題，既要詳盡地介紹上級的政策精神，又要充分地介紹實施中的具體措施、方式、步驟，還要如實地公布落實結果。

（五）堅持群眾滿意的原則。校務公開的成敗，歸根結底需要有群眾來檢驗，來認可。

三、校務公開的內容

（一）學校的改革方案和發展規劃公開，包括重要規章制度的制定和修改等。

（二）學校的辦學思想、近期目標、遠景規劃。

（三）學校收費公開，包括公開收費專案、依據、標準等。

（四）財務收支公開，包括學校財務預決算、年終收支決算等。

（五）招生情況公開，包括招生政策、計畫、錄取結果及收費標準等。

（六）工程建設專案公開，包括基建專案立項、設計、資金預算、公開招投標、工程竣工後的驗收結果和決算情況等。

（七）領導班子廉潔自律情況公開，主要包括民主集中制的實施。

（八）涉及教職工切身利益的事項公開，包括職務聘任、獎懲、獎金分配、教職工年度工作考核以及獎懲的原則和辦法、工資調整、職稱評定、業務考核、評優、評先、晉職晉級等有關政策依據、指標分配辦法、名額、名單、審批程式等。

（九）對擬任職幹部進行任前公示。

（十）涉及學生切身利益有有關工作公開，包括三好學生與優秀學生幹部評選、優秀學生推薦、特困生學雜費的減免及困難補助等。

（十一）學校重大決策的實施情況和需要監督執行的有關制度以及需要公開的其他事項等。

四、校務公開的形式

（一）建立教職工代表監督制度。由工會組織教職工代表就學校重大事項和教職工反映的熱點、難點問題收集議案，進行議事，並提出意見和建議，可根據實際情況每學期按季、按月或隨時公開。

（二）舉行校情發布會。根據需要公開事項的性質和類別，選擇適當的方式，及時地進行公開，校長每學期至少應向教職工通報一次學校校務情況，執行各項決議以及落實校務公開情況，接受教職工的監督，保證學校領導和廣大教職工之間的資訊暢通。

（三）建立公開欄。可利用學校現有的條件，如公告、宣傳欄、會議紀要等形式，公布涉及教職工切身利益問題。

（四）發揮校領導工作聯絡點和接待日的作用，直接向廣大教職工了解學校事業發展的意見和要求，及時解決教職工關注的熱點和難點問題。

（五）發揮工會、團總支、少先隊等群團組織的橋梁、紐帶作用。

（六）發揮民主黨派和無黨派人士在民主管理、民主決策和民主監督中的作用。

五、校務公開的組織領導

推行校公開制度在黨支部的統一領導下進行，是學校黨政工的共同責任，建立黨支部領導、行政負責和各有關職能部門共同參加、工會負責日常工作的機制。

（一）校務公開領導小組

組長：王林花澤中

副組長：吳建生、盧慧亮

成員：陳吉戈榮寶練曉軍吳敬海錢萍丁天水沈潔

（二）校務公開工作小組

組長：花澤中

副組長：盧慧亮

成員：陳吉戈榮寶練曉軍吳敬海丁濤錢萍毛純

（三）校務公開監督小組

組長：盧慧亮

成員：沈潔錢萍李勇王孝群周艷袁海國

校務公開領導小組下設辦公室，由盧慧亮同志兼任辦公室主任，負責校務公開日常工作的具體實施，辦公室設在工會。

六、開展校務公開的要求

（一）校務公開是黨支部、行政和工會組織的共同責任，落實這項工作要在黨支部的統一領導下，黨政共同負責，其他職能部門密切配合，加強監督，共同推進。

（二）要積極引導和組織教職工參與校務公開民主監督，進一步完善學校管理和制約機制。在工作中既要教育教職工要掌握黨的各項方針、政策和法律、法規，做到參與決策有方向，實施監督有準繩，又要尊重學校領導的合法權益，支援他們依法行使職權，確保校務公開健康有序發展。

（三）實行校務公開，前提是公開，要害是真實，基礎是群眾，關鍵是領導，這項工作必須主動接受教職工的民主監督，以大多數教職工滿意為標準，要正確對待教職工提出的各種意見，對正確的意見和要求，要及時納入領導的決策，體現在工作中，使校務公開做到經常化、規範化、制度化。

（四）校務公開民主監督的執**況要向職工代表大會報告，並認真填寫統一使用《泰州市中小學校務公開內容記載表》，校務公開民主監督領導小組要定期組織教代會代表進行檢查和調查研究工作。

（五）學校各職能部門都要根據本部門的實際，制定公開辦事程式和辦事原則，提高工作的透明度和教職工的知情度。