生產裝置管理制度
為了加強生產裝置管理，搞好生產裝置維護保養，保持裝置精度處於良好狀態，保證產品質量特制定本制度。
1、安全生產部歸口負責生產裝置的管理及裝置維護工作。
2、車間操作者負責生產裝置維護保養工作。
2.1使用裝置的員工必須按裝置的操作規程使用裝置，不得違規操作、不得超負荷使用裝置，要使用好自己的裝置。
2.2員工要管好自己的裝置，不經培訓不得允許隨意操作裝置，絕不允許他人隨意使用自己的裝置，保證裝置零部件完整齊全。
2.3裝置的操作者必須認真的學習裝置管理的有關規定，嚴格要求使用裝置，必須熟悉裝置的效能按操作規程使用裝置，認真作到「三好「（管好、用好、修好）「四會」（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）「五潤滑」（定時、定點、定質、定量、定人）使裝置達到良好狀態以保證生產的順利進行。
2.4安全生產部要搞好裝置的維護保養工作，裝置應沒有嚴重磕碰、劃傷，沒有鏽蝕，裝置齊全、裝置各零部件運轉良好，以使裝置保持完好狀態，工作環境乾淨整潔、不亂擺放工具、量具和加工零部件。
3.裝置保養工作的檢查和考核控制
3.1安全生產部有關人員不定期的進行檢查，檢查裝置的使用維護保養情況，檢查裝置的完好情況。
3.2對於裝置保養不好的員工一定進行批評教育並適當地給予經濟處罰，督促採取糾正措施搞好裝置維護保養工作。
4.裝置事故處理控制
4.1員工在使用裝置**現事故，負責人必須停止裝置的運轉，保持裝置原狀態，立即報告安全生產部負責人，本人如實寫出《裝置事故記錄表》講明事故發生的過程。
4.2安全生產部負責人組織有關人員進行事故分析，分析事故發生的原因和檢查裝置損壞的程度並填寫《裝置事故記錄表》。
4.3根據裝置事故發生的原因制定相應的措施，以杜絕事故的再次發生。對負責人進行經濟處罰。
4.4制定維修方案盡快的修復裝置，使裝置盡快的投入運轉。
5.裝置的維護保養控制
5.1裝置不定期保養和維護由操作者自己安排進行。作到裝置運轉的「日保」工作，保持裝置處於良好狀態。
5.2裝置的中修由安全生產部作好維修計畫。
5.3安全生產部按計畫及時安排進行，並填寫《生產裝置維修保養記錄》。裝置的大修由安全生產部制定計畫，總經理批准安排實施。
5.4裝置大修作好維修前檢驗與修後驗收工作。
6.員工技術培訓和教育
對員工進行裝置管理重要性認識的教育培訓，提高員工裝置管理的意識，裝置管理的要求管好自己的設
6.1裝置技術管理的控制
6.2裝置管理一定做好技術資料的管理工作，所有的說明書、圖紙、維修記錄、檢驗考核的原始記錄，由安全生產部分類儲存。
6.3本公司人員借閱有關資料一定要辦理借閱手續，所有資料不得塗
改或丟失。用完及時送還安全生產部。外廠人員一律不得借閱。
6.4搞好新技術成果的推廣工作，在維修當中積極採用新技術、新工藝、新材料提高裝置維修效果。
6.5對員工進行裝置管理重要性認識的教育培訓，提高員工裝置管理的意識，裝置管理的要求管好自己的裝置。
6.6對員工進行技術培訓使員工了解裝置的效能和保養要求，掌握好一定的調整和維修技術，按要求保養好裝置，使裝置達到完好水平。
6.7對員工進行安全培訓，提高員工安全生產的意識，杜絕一切事故的發生尤其是工傷事故的發生真正作到安全生產。
7.裝置的報廢、封存控制
7.1損壞嚴重無修復價值的裝置，定為報廢裝置，安全生產部報總經理處理，並在臺帳上登出。
7.2較長時間不用的裝置作好「封存」標誌，進行封存保養，如塗油、罩衣封好。
7.3裝置管理的記錄和裝置有關檔案由安全生產部妥善儲存。
裝置維護保養制度
第一章總則 第一條為使公司裝置經常保持完好的技術狀態，充分發揮現有裝置的潛力，滿足經營需求，確保生產安全，結合實際，制定本制度。第二條搞好裝置維護保養工作是公司裝置管理相關領導 相關部門 相關人員的共同責任，必須做到各司其職，各負其責，緊密配合，狠抓落實，以良好的裝置技術狀態為生產經營的持續發展提供...
裝置維護保養制度
第一章總則 第一條為使公司裝置經常保持完好的技術狀態，充分發揮現有裝置的潛力，滿足經營需求，確保生產安全，結合實際，制定本制度。第二條搞好裝置維護保養工作是公司裝置管理相關領導 相關部門 相關人員的共同責任，必須做到各司其職，各負其責，緊密配合，狠抓落實，以良好的裝置技術狀態為生產經營的持續發展提供...
裝置維護保養制度
一 鍋爐本體的維護保養 1 當班司爐工應及時做好鍋爐本體受熱面的清焦 清灰 吹灰工作，做到勤檢查 清清理 不留到下一班。鍋殼鍋爐的煙火管一般每月清灰疏通一次。2 執行鍋爐每年至少一次停爐清理，檢查和檢修。清除水垢 水渣 菸垢 積灰。檢查各受壓部件及焊縫。脹接部位有無滲漏 磨損 腐蝕 裂紋 變形等異常...