（一）總則：
工序質量控制是質量管理的一項重要工作，只有加強工序質量控制，才能確保產品質量的提高。建立關鍵工序質量控制點，是對工序中需要重點管理的質量特性，關鍵部位或薄弱環節，在一定期間內、一定條件下進行強化管理，使工序穩定地處於良好的控制狀態。
（二）關鍵質量控制點的設定原則：
1、對於整個產品的效能、可靠性、安全性等方面有直接影響的關鍵專案或部位。
2、工藝上有特殊要求，或對下道工序有較大影響的部位。
3、特殊裝置應設定控制點。
（三）建立關鍵質量控制點的工作程式及有關部門的職責：
1、由品控部負責按設立控制點的原則建立工序質量控制點。
2、按控制點的要求建立控制點有關檔案，由品控部編制作業指導書、裝置定期確認記錄等。
3、品控部對質量控制點工序管理效果負責，應定期對關鍵工序的裝置進行認可，對操作工能力進行鑑定。
（四）對關鍵工序質量控制點操作者和檢驗員的要求：
1、對關鍵工序控制點操作者的要求：
（1）了解質量管理的基本知識，及本工序所用工具的作用。
（2）掌握本工序的質量要求。
（3）熟練掌握操作方法，嚴格按技術檔案進行操作和監控。
（4）了解影響本工序質量的主導因素，並按有關制度要求嚴格控制管理。
（5）按要求做好各項原始記錄，做到嚴肅、認真、整潔、準確、不得弄虛作假。
2、對工序控制點負責人的要求：
（１）關鍵工序負責人應把工序控制點作為工藝檢查的重點，檢查督促操作者執行工藝及工序控制點有關規定和制度。發現違章作業立即勸阻，對不聽勸阻者要及時向車間班長報告並做好記錄。
（２）巡檢時應重點檢查控制點的質量特性及影響質量特性的主導因素，若發現不正常，應協助操作者找出原因，採取措施，加以解決。
３、質檢員要熟悉自己工作範圍,工序控制點的質量要求及檢驗的方法，並認真進行過程檢驗，做好各種檢驗記錄。
關鍵工序質量控制點管理制度
檔案編號 xx g007 2013 受控狀態 x電線電纜 管理體系檔案 編制 審核 批准 2013年8月26日編制2013年8月26日實施 x電線電纜 發布 1.目的 對產品實現過程中的影響產品質量的關鍵工序設立質量控制點，實施重點管理，進行測量和監控，以確保滿足顧客的要求。2.適用範圍 適用於對產...
質量控制點管理制度
shanghai guang da co.ltd.檔案編號 fd wp 45 版本號 b 0 發放編號 2009年11月15日發布2009年12月1日實施 編制審核批准 質量控制點 直接影響到產品符合顧客要求，影響產品質量需強化控制的過程。本公司對擠塑過程進行重點測量和監視，並在擠塑工序設立質量控制...
012質量控制點管理制度
1 質量控制點 關鍵工序 是按產品製造過程中必須重點控制的質量特性和環節，凡符合下列要求的需考慮設立控制點 a.產品效能 安全 壽命有直接影響的 b.出現不良品較多的工序 c.使用者反映 定期檢查等多次出現不穩定的專案。2 控制點的確定由質量部會同生產部 技術部和有關車間，根據工藝檔案或內容標準的質...