義務教育均衡發展匯報材料

2021-10-04 13:54:47 字數 4934 閱讀 9501

標準化學校建設專題匯報材料

涼州區永昌鎮馬珣小學

2023年,我校以「****」重要思想和黨的十八大精神為指導,以科學發展觀統領學校教育教學工作,堅持「為了一切孩子,一切為了孩子,為了孩子一切」的辦學宗旨,立足於「讓每位兒童為了幸福走進學校,在學校中感受幸福,在幸福中勤奮學習,快樂生活,健康成長」的辦學理念,堅持教書育人、活動育人、情感育人、環境育人,精心實施素質教育,全面提高教學質量。下面,向各位領導做一匯報,請多提寶貴意見。

一、學校基本情況:

馬珣小學現有學生122人,6個班級,專任教師13人。其中高階教師5人,本科學歷3人,大專學歷10人。校園面積4458.

2平方公尺,校舍面積994平方公尺,8間教室。學校自然儀器裝置達省級二類水平,有**室、美術室和科學實驗室,裝置充足,能滿足師生的教學需要。體育設施齊全,能適應上各類體育課。

圖書生均17冊。校園布局較為合理,功能區劃分清晰,入學率、鞏固率、完成率均達100%。

一九九二年實施九年義務教育至今,學校歷經多次創業。2023年通過國家「兩基普九」驗收。在各級領導、社會各界的親切關懷和全體師生的共同努力下,教學設施不斷更新,校園環境逐年改變,教學質量穩步提高,學校管理日趨科學,學校面貌發生了巨大的變化,學校的各項工作蒸蒸日上,取得了顯著成績。

二、主要工作及取得的成績

(一)標準化學校建設前期準備情況

我校十分重視義務教育均衡發展評估準備工作。根據區教育局及學區領導要求,我校於學年初成立了由校長、各職能部門負責人及教師代表組成的「均衡發展專項負責小組」(下簡稱小組)。小組分工及成員如下:

保障機制:楊才;教師隊伍:孫廷有;質量與管理:

孫廷有;入學機會:張萬虎。每個小組都能根據教師的職能情況進行合理分配。

小組在校長的領導下,認真學習了有關評估的檔案精神,對照評估標準,嚴格按照指標要求,蒐集整理材料,查詢問題,採取有效措施,狠抓整改落實。

(二)標準化學校建設情況

1、入學機會:

本學年年初在校學生數122人,其中一年級10人,入學率達100%。輟學0人,輟學率為 0% ;上學年畢業班人數24人,六年級合格率100% ,公升學率100%。

2、教師隊伍:

學校設有校長1人,取得了崗位培訓合格證書 。2023年全校在職教職工13人,專任教師 13人,其中取得專科學歷10人,本科學歷3人,教師學歷合格率達100%。學校設有校長、教導主任、總務主任、少先隊等組織機構,下設有教務、安全、衛生、後勤等專項管理機構,層層落實管理責任,學校領導班子團結向上,開拓創新。

3、保障機制:

學校占地面積4458.2平方公尺,生均 36平方公尺,建築面積994平方公尺,生均8.1平方公尺,但都屬危房。

學校現有行政室、儀器室、圖書室、科學實驗室、**室、美術室等。學校有辦公教學電腦15臺,現已全部寬頻上網,接通遠端教育系統。但目前還沒有開通「班班通」,使教師現代化教學手段的運用受到了一定的限制。

4、質量與管理:

學校嚴格按照國家頒布課程計畫開足開齊各類課程,落實大課間活動,保證學生每天在校課外鍛鍊時間1小時。學校少先隊結合我校實際情況認真開展各種型別德育宣傳教育活動,使全體學生在校園內無時不刻受到德育薰陶教育,真正做到德、智、體全面發展。堅持以活動促教研,以活動提質量。

加強教研活動,積級推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。強化安全教育,責任落到實處,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強。

(三)開展的主要工作

1、堅持把教師隊伍建設作為實施素質教育的第一要務,努力打造一支高素質的教師隊伍。

我校是一所普通的農村小學,規模不大,教育資源不豐富,在素質教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質高、具有新的教育理念的教師隊伍,才能克服種種困難和不利因素,把素質教育不斷引向深入。

(1)全力打造強有力的領導班子。

學校領導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質教育和新課程改革的探索與實踐,要求學校領導具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風,並善於把先進的教育理念貫徹於學校的全部活動之中。因此,我校領導班子能努力學習和掌握現代教育理論,能積極形成正確的質量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,並能結合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生,逐漸顯現學校現代教育風範。

學校領導班子努力成為團結民主、廉潔勤政的戰鬥集體。我校堅持實行校長負責制,黨支部監督保證、教代會民主管理的體制;對涉及學校發展、教職工利益的重大事項,都能經過教代會民主討論、表決;各項內部制度健全,管理工作秩序良好。校領導班子敬業勤政,分工明確,團結協作,有強烈的事業心責任心,在工作中善於學習、勇於創新、敢於改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。

(2)以人為本,建設高素質的教師隊伍。

抓好教師建設的奠基工程——用現代的教育思想武裝教師,提高師德水平。學校根據《教育法》、《教師法》以及課程改革對高素質教師的需求,通過健全落實政治學習制度,開展措施得力的師德教育活動,組織教師學習並深入貫徹落實各種檔案精神及有關法規政策等。學校經常在教師中開展生動有效的師德教育活動,提倡三種意識(「校榮我榮,校辱我辱」的「集體主義」意識、「一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切」的服務意識和 「追求個人社會價值」的奉獻意識),強化「四種精神(敬業樂業精神、勤學進取精神、開拓創新精神、無私奉獻精神),努力做好「五項工作」(學習現代教育思想、強化教學過程管理、狠抓教師繼續教育、掌握先進教育技術、造就人格力量),引導教師樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀,確立「育人為本」的基本信念。

學校立足於現狀建立了教師培訓規劃,2009-2023年,組織全體教師參加全員培訓、新教材培訓、及教師基本功培訓。教師們能夠努力把師德教育的要求化作自覺行動,能夠面向全體學生,關心愛護每一名學生,尤其關心弱勢群體,對那些家庭困難和學習困難的學生有行之有效的幫教措施,努力把「高尚的師德是教師的最高學位」落實到平日的每一天工作中。

抓好教師建設的核心工程——濃厚學習氛圍,積極建設「學習型」校園。我校堅定不移地引導教師確立「終身學習」、「全員學習」、「團體學習」、「自主學習」的先進素質教育理念,不斷強化教育教學理論和教學水平。

一抓校本培訓和校本教研。我們按照學校制定的校本培訓方案,有計畫地實施,帶領教師學習了《新課程解讀》等相關課改書籍,組織教師分科**了有關新課程的錄影課,討論了與新課程培訓的有關內容。學校每一周由教導處及教研組織進行校本教研,安排一位老師上一節課,由其餘教師聽課、討論。

然後各位教師交流自己的教學經驗。同時鼓勵教師參加市、區、學區等各級教育教學比賽活動。

二抓借助外力的「富腦工程」。他山之石,可以攻玉。我校一直注重為廣大教師提供和創造外出學習的機會,並堅持外出學習匯報制、學習成果共享制。

教師都十分珍惜各種學習機會,把外出學習看作是高階「精神福利」。2023年以來,我校有3名教師到城區學校交流學習,與新課改零距離接觸。積極組織教師參加各種學習教研活動,努力提高課堂教學水平。

三抓「分層次培訓」工作,努力提高教師隊伍整體水平。新來教師培訓--師徒結對,快促成長;青年教師培訓--分擔重任,做主力軍;骨幹教師培訓--發揮潛能,再創新高;老教師培訓--激發激情,發揮優勢。學校重視青年教師的教育與培養,通過「一結、二幫、三帶、四扶、五促」的辦法,讓青年教師與現代教育迅速接軌。

此外我們還引導教師扎扎實實進行業務學習,從點滴開始不斷提公升綜合素質和教學科研能力。

2、堅持把提高教育教學質量作為學校發展之「魂」,努力提高素質教育整體水平。

(1)、堅持德育為首,德育工作成效顯著。

學校建立了以校長為首的德育領導小組,強化了以班主任(輔導員)為主體的德育隊伍,聘請了法制副校長,努力構建了由學校、家庭和社會組成的一體化德育網路,初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計畫,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規範教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效。學校能按照學生的心理特徵,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規管理,培養學生良好的行為習慣。

三是重視校園文化建設,實現文化育人。學校結合校情組織系列化主題教育活動和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。四是積極宣傳地方文化,借助外延魅力加大傳承力度。

一階段來,我校在德育特色活動上取得了一定的成效,由於德育工作較為紮實。我校學生的思想道德素質令人滿意。他們熱愛祖國,關心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規範》和校紀校規,能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現一例違法犯罪現象。

(2)凝神聚力抓質量,一心一意尋突破。

教學質量是學校之「魂」。在教育競爭日益激烈的形勢下,學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發展。

狠抓教學常規。一是認真執行國家課程計畫,開齊開足課時,不隨意增減課時。二是在抓教學常規工作中提出教學流程的「五字決」管理要求,即:

備課從「嚴」、上課務「實」、作業務「精」、輔導必「全」、考核要「新」。三是以提高質量為目標,實行「四大措施」——即領導聽課制,學校領導每週進課堂聽課,對青年教師,實行「推門即聽課,翻本即檢查」的做法;教學流程檢查制,規定備課周周查,作業批改月月查;建立有效的教學管理機制,即校長帶頭抓,教導主任分工抓,教研組長具體抓。學校還定期進行期初、期中、期末教學常規檢查和綜合評價,並把檢查結果作為教師年度考核的重要內容。

狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發揮教材優勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內容,精心設計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘學生潛能,促進每個學生的發展,使課堂變成學生嚮往的精神樂園,每節課都要做到:有利於激發學生的學習興趣,有利於基礎知識基本技能的落實,有利於多元智力開發和創新能力培養,有利於學生思維空間的擴充套件,有利於課堂教學質量的提高,提出「最適合學生的教育才是成功的教育」,還孩子以「充滿陽光的課堂」。

課堂效果注重追求真、活、實,主要看學生的發展,看看課堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。

狠抓教學評價。教學評價是促進教師課堂教學水平,提高課堂教學質量的重要環節。我校根據多年來的探索和實踐,初步形成了符合本校特點的評價方法。

一是由教導處組織人員以平時隨堂聽課的形式進行,通過自評--他評--生評--改進幾個環節,對教師進行教學評價。二是每學期邀請學生代表、家長代表召開座談會,集中評議教師教學工作。三是集中上述意見,公布評價結果,要求教師制定整改措施。

由於評價措施得力,組織規範,因而師生的認同度很高。

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