近期，在集團公司迎峰度夏、盈利攻堅的關鍵時期，甘肅發電公司甘谷發電廠連續發生了「5.13」、「6.7」兩起人身**事故，在同一企業乙個月之內連續發生兩起人身**事故，影響極其嚴重。
通過兄弟單位發生的違章作業，造成的不可彌補的惡果，觸目驚心、發人深省。為了深刻汲取事故教訓，進一步增強大家的危機意識和責任意識，也引起廣大職工的高度重視，電控分公司深入開展了 「四查一改」 安全活動，通過「三措一策」紮實開展安全隱患排查整治工作，助力「爭創年」。對此活動的開展及完成情況，特進行評析反思如下：
一、加強職工安全責任意識
安全工作不是朝夕之事，應當持之以恆，把出發點和落腳點轉移到提高職工安全意識和綜合素質上來，從源頭上構築安全防線。為了提高職工安全保護和防範意識，電控分公司通過督促法、提醒法和提高法等方式，採取「安全三法」重細節抓實效，掃除職工「安全盲區」，確保公司各項安全生產工作。一是「督促法」。
該公司管理負責督促和指導各班組加強安全各項工作，要求大家在生產、生活中牢固樹立「安全第
一、預防為主」的安全意識，避免思想麻痺和佼幸心理，做到時時想安全，天天有學習，周周有記錄。二是「提醒法」。公司通過要政櫥窗、班組園地等各種宣傳平台，及時更新資訊和安全知識，提醒公司職工加強自我保護和安全防範意識，從思想上杜絕違章作業，對標對錶對照來審視平日工作中存在的問題，從細節上查詢差距，及時進行整改。
三是「提高法」。組織職工學習國發23號文、國資委安全生產禁令以及張德江副總理、陳進行總經理有關安全生產等講話精神，深入反思甘谷電廠「5.13」和「6.
7」人身事故教訓，並結合不同時期的檢修專案實際，針對安全裝置、技術設施、重大危險源等進行操作規範學習，提高公司職工處理安全事故和防範安全事故的實際能力。另外，充分利用板報、櫥窗等宣傳陣地，開展「安全漫畫」、「安全警語」等文化專刊，警示教育形象化，安全反思理性化，收到了明顯的效果。
二、優化安全管理操作執行力
作為公司的管理者和組織者，首先是職工行為規範的主要制定者，要樹立「把員工當做親人來對待」，帶頭反思制定的規範是否正確？是否可操作？是否能執行？
是否因我們的工作不到位，而導致所管員工受到工作傷害傷害感到終身不安、終身愧疚？其次是安全責任帶頭實踐者，要以身作則，率先垂範，主動關心職工思想狀態波動情況，及時了解職工當中存在的各種情緒波動變化，面對面地談心和疏導，尋求人性化管理思路，提高執行力，才能確保各項安全生政令暢通無阻。作為公司黨政一把手的同時，還要發揮標桿作用，以正在做的事與即將做的事相結合，制定措施、落實責任、分類推進，全力確保個人安全、裝置安全和企業安全。
隨著檢修公司外拓產業化的發展戰略，電控分公司的安全管理範圍也進一步的加大。作為管理層，應具有安全前瞻性，合理安排檢修專案和計畫，及時做好人員和裝置隱患排查，嚴格執行檢修管理標準，推進文明生產上水平活動，確保人員安全和檢修質量，提公升現場安全管理水平。
三、提高安全風險管控能力
強化職工們的風險管控意識，夯實安全生產。在5、6兩個月的時間內，在全廠範圍內開展的文明生產上水平活動中，電控所分轄的區域為#5機組12.6公尺及以上的所有爐本體的管道、橋架、鋼梁、欄杆、平台等，對分包衛生區域進行文明達標建立，由此拉開「安全專項治理」活動序幕。
作為管理者，時刻督促要求大家在保障人身和裝置的安全下，建立文明設施標準化；裝置顯本色過程中，要確保現場裝置標誌、標識齊全；全員安全防護設施完整有效，避免現場上下或周邊環境交叉作業，從而全力推進分包區域的文明生產工作。在進入現場工作時，正確規範戴好安全帽，頭髮長的女職工，必須將長髮盤在帽內，防止轉動裝置捲住長髮，發生危險。工作人員進入現場時必須穿著工作服；禁止穿拖鞋、涼鞋，女職工禁止穿裙子、高跟鞋進入現場；天氣酷熱做好防暑降溫工作。
在承攬的老廠四台機組的54臺電動調節執行機構回拆再利用工程中，牢固樹立「安全生產，預防為主」理念，細化各項安全防護措施，檢修過程中力爭「工完、料盡、場地清」。在工作時必須兩人以上人員進行工作，相互配合、相互提醒，不發生習慣性違章及人身傷害事故，提**部職工遵章守紀的自覺性，克服幹部職工鬆懈麻痺的思想和逆反厭戰的情緒。
四、深化安全隱患排查治理
放鬆安全管理就會可能發生安全事故，只有堅持不懈的查隱患、堵違章，加強日常巡查才能有效的杜絕安全事故的發生。工作中要求大家定期對樓道防火器材、電動工器具、個人勞保用品等進行排查工作，保證其安全效能及有效期限。外拓檢修專案中，對專業人員進行崗前技能培訓和安全教育，確保考試合格後持證上崗。
防止違規及蠻橫作業，力求安全工作「零違章零事故」。例如，在本月配合裝置維修部完成#5、6機組備品備件工作，拆除廠#1－4機組電動頭時，遇到汽機層22公尺除氧器壓力執行器等電動裝置時，克服老廠房電梯、照明及電動葫蘆等電動裝置全無的情況下，借助手電筒微弱的燈光，成員們心齊通力咬牙堅持將一台臺裝置，順著樓梯一層層地搬運至零公尺，而非使用手工拉吊或蠻力施工等省時省力的方法來處理，避免了違章事故的發生。
五、落實齊抓共管全員參與
安全工作要善於發揮集體的作用，形**人參與，齊抓共管的良好局面。公司管理要抓好措施的落實、隱患的整改、安全典範的樹立，各班組人員應當認真學習安全法規，執行各項安全規定，公司上下形成合力一盤棋的良好局面。每乙個員工必須認真履行各自崗位職責，踏實工作，真正做到「本職工作不能在我手裡出現差錯」。
認真吸取甘谷電廠「5.13」和「6.7」人身事故教訓，以此為警戒，多從自身上查詢問題，從制度上、管理上、執行力上查詢問題。
認真分析事故原因，結合自身實際查詢存在的問題，杜絕類似事故的再次發生，保證各項工作安全有序地開展。
通過「四查一改」安全活動的深入開展，在工作中進行深刻的評析反思，進一步汲取事故教訓，強化全員安全意識，查詢問題優化整改，溝通交流相互啟發，努力提高全員人身傷害防護能力，確保員工安全與健康，為圓滿完成全年安全、經營等各項工作任務起到了積極的促進作用。
「四查一改」反思體會
甘谷電廠連續發生人身傷忘事件，無論是給企業或者家庭都帶來了慘痛的教訓，事故再次給我們敲響了警鐘。發生人身事故後，直接受到傷害最大的就是當事人本人和他的家庭，因為這種傷害是不可挽回的。作為生產一線的管理者，如何從這事故中深刻吸取教訓，我深知責任重大，本單位不論是在人員安全思想認識上，還是在規章制度執行...
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