參觀實習報告

參觀第一站：太古可口可樂公司

在學校的統一組織下，乘坐公司大巴，驅車來到鄭州太古可口可樂公司參觀學習。一路上就在想我們日常喝的可口可樂，雪碧是如何生產出來的，畢竟只是道聽途說，沒有真正見過生產工序，生產現場。

下車後，我們在門口**了一會，解說小姐過來了，給我們每人乙個參觀證，然後就帶領我們進入公司。給我的第一印象就是廠區顯得環境很好，很規範，很有秩序，內設有人行通道線，內部的員工都有秩序的走在行人路上。

我們隨著解說小姐進入了公司的大廳，大廳的後牆是用三千多玻璃瓶組成的，呈現在我們面前的是可口可樂的「紅色飄帶」的標誌，也是青春與活力、熱情與奔放的寓意，正像可口可樂所帶給人們的激情與亢奮，又有「可樂標誌牆」，展現給我們了全球不同字樣的可樂標誌，還有「雪碧標誌牆」展示的**文化，讓我們深刻的理解清新的雪碧與活力**以及現代年輕人之間的奧妙關係。還學習了太古可樂的企業文化：積極的做，勇敢去創，友善互待，愉快的活。

樓梯下有乙個養魚池，解說員說養魚的水是生產飲料後的廢水處理的。可見他們的環保工作做得很好。然後我們跟隨解說員進入參觀走廊，聽了解說員為我們解說可口可樂自2023年問世，距今已有123年歷史，可口可樂的誕生源於創造人的乙個錯誤，正是這個錯誤，才有了讓數億人都喜歡的可口可樂。

它可謂乙個不老的傳奇，如今它的味道依然那麼的迷人。可口可樂的經營理念是「永恆與經典」。它的生產做工是那麼的細緻、精確。

我們在參觀走廊上可以很清楚的看到它的生產車間，從生產溶糖開始，至糖漿調配，水處理到灌裝的流程；從原料瓶的清洗，清毒，再到飲料注入，後打上生產日期一步步有序的自動化進行著，讓我們對生產飲料的生產流程，生產工序有了一點直觀的了解，這是遠遠超出我來之前的想象。

這次參觀學習讓我受益非淺，真是讓我們開闊眼界，增長見識，感觸頗深的是他們先進的裝置，利用大量的數控車床代替了人員操作，嚴格規範的制度管理和縝密的自動化流水作業給我留下了深刻的印象。

參觀第二站：鄭州新開普電子股份****

新開普電子自成立來一直專注於智慧型一**系統的軟體及各種智慧型終端的研發、生產、整合、銷售和服務，是國內最早從事智慧型一**系統研發、生產和整合業務的企業之一，可為客戶提供集身份識別、小額支付、資源管控、資訊整合等多種功能為一體的智慧型一**系統整體解決方案及個性化定**務。

新開普電子是國家重點支援的高新技術企業、火炬計畫重點高新技術企業，秉承「創新校園、開拓企業、普及社會」的戰略目標，現已在智慧型一**應用最早、發展最快、功能最齊的校園領域奠定了突出競爭優勢，並憑藉不斷完善的整體方案解決能力、持續的技術創新能力和貼近客戶的高效服務，已將業務領域拓展至企事業一**領域和城市一**領域。目前公司已形成5 大平台系統、40 餘個應用功能子系統以及260 多種不同型號規格的智慧型終端系列產品，產品功能已從最初的餐飲消費功能拓展至銀校圈存轉賬、班車收費、機房上機收費、醫院收費、考務費用繳納、多錢包賬務處理、購物消費、補助發放及領取、上網費繳納、自助購水、自助購電、自助影印收費、自助洗衣收費等小額支付類功能；樓宇門禁、員工考勤、課程考勤、實驗室及多**裝置管理、住宿登記管理、****、智慧卡門鎖、圖書借閱、智慧卡寄存櫃、車輛出入管理、大門人員出入管理、考試監管、註冊報到、離校手續、會議簽到、無障礙通道、駕培管理、自助查詢等身份識別類功能；以及浴室水控、開水管理、一體化計流量水控、宿舍冷水控制、宿舍熱水控制、聯網水表控制系統、聯網電表控制系統、集中用電控制、能源實時監控等資源管控類功能，共計40 餘項應用功能。報告期內公司已陸續為北京交通大學、華東師範大學、華東理工大學、鄭州大學、河南大學、南昌大學、新疆石河子大學、海南大學等學校，秦山核電公司、安陽鋼鐵集團、國投新集能源股份****、蘇州科技園、國家林業局、北京電視台、東方時尚駕校等企事業單位以及河南南陽、山東淄博、山東棗莊、四川眉山、湖南長沙等城市共計1,800多個社群型客戶（不含經銷商）提供了智慧型一**系統整體解決方案與定**務。

憑藉在智慧型一**行業多年積累的經驗和技術，在手機一**（手機近場支付）領域，新開普電子產品得到了中國電信、中國移動、中國聯通三大運營商的一致認可，且均與其建立了良好的合作關係，2010 年1 月至2011 年2 月，公司通過直銷、經銷方式簽訂的手機一**業務合同及訂單金額已達8,400 多萬元。隨我國資訊化程序的加快、rfid 技術和智慧型一**應用技術的推廣以及物聯網、手機一**的興起，並依託在行業的先發優勢、不斷積累的客戶資源和持續提公升的整體方案解決能力，公司在產品系列、功能不斷完善的基礎上，業務領域也不斷拓展，可適應客戶多樣化的需求，提供相應的個性化定**務，從而形成了獨特而富有競爭力的「規模化個性定製（mass customization）」的經營模式。該經營模式使得公司通過定製性的整體解決方案獲得差異化競爭優勢的同時，也通過具體產品、功能的可複製性，取得規模效應所帶來的成本領先優勢。

新開普公司是一些在校教師創辦的，那時鄭州還沒有什麼高新技術公司。從剛開始的小規模，到現在年銷量1.5億的上市公司。開普公司已經今非昔比，它的成功告訴我們努力和實幹的重要性。

參觀第三站：863軟體園

在863軟體園裡，我們真正的看到了企業級的程式是怎麼開發的，團隊內部分工明確，每個人都有自己的職責，任務的完成要靠每個人的共同努力。許多學生都是在工作前培訓，在工作中學習，在工作中進步。從乙個小小的程式設計師，成長為乙個專案經理，再到乙個架構師，是需要很長一段奮鬥時間的。

在工作中要不斷的積累經驗，不斷地學習新的技術，才能在日益激烈的競爭中脫穎而出。很多人的起點是一樣的，剛進公司時都是乙個做基層工作的普通程式設計師，兩三年後，有人成了專案經理，有人可能要做一輩子的程式設計師。寫**是一件很辛苦的事。

年齡大的人肯定要是去競爭力。所以，要向上技術和管理層努力。

善於和別人交流，也是很重要的。一件專案的完成，靠的是乙個團隊，因此，需要隊員間的頻繁交流，資訊共享。同時，作為乙個管理者，交流就更加重要，因為你需要給每個人分派任務，處理好每個隊員間的關係，把每個隊員的成果組合才能完成需求任務。

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