第一章總則
一、部門考評制度簡介及重要性
考評是一項系統工程，涉及到戰略目標體系及其目標責任體系、評優標準及評價方法等內容，其核心是促進學生幹部能力的提高，收集、分析、傳遞有關個人在其工作崗位上的工作行為、表現和工作結果等方面資訊的過程。為加強電腦科學與技術學院團委的思想建設和組織建設，提高我院團委工作效率，更好的為我院班級和同學服務。形成行之有效的工作機制，促進各個部門之間形成良好的競爭氛圍。
同時總結經驗，表彰先進，從而促進學院團委的規範化。特制訂《電腦科學與技術學院團委部門考評細則》以督促各部門更好的開展我院的各項工作。望各部門認真按照實施細則中的相關要求，在本部門開展的各項工作中認真貫徹落實。
二、考核物件
電腦科學與技術學院團委各部門
三、考核原則：
1、公平原則
公平是確立和推行部門考評制度的前提。不公平，就不可能發揮考評應有的作用。
2、嚴格原則
嚴格性包括要有明確的考核標準，嚴肅認真的開合態度，科學及嚴格的程式及方法。考評不嚴格，就會流於形式，形同虛設，不僅不能全面的反應團委各部門的真實情況，還會產生嚴重的後果。
3、結果公開原則
考評的結果應對全體團委成員公開，保證考評民主，防止考評中可能出現的偏見及種種誤差，以保證考評的公平與合格，並向被考核的部門就考評結果進行解釋說明，肯定成績和進步，說明不足之處，提供今後努力的參考意見等。
4、客觀考核原則
考評應根據明確規定的開合標準，針對客觀考核資料進行評價，盡量避免滲入主觀性和感**彩。
第二章考核內容
一、辦公室考核（100分）
（一）常規考評（40分）
1、各部門部長及委員應按時參加計算機學院團委召開的各類會議，並提前5分鐘到達會場簽到，若有事而不能到會者，要在會議兩小時前向辦公室負責人提交書面請假，否者視為無效，如果有緊急情況，可先口頭請假，事後補假。缺席按1分/次扣分，遲到按0.5分/次扣分，如果因事不能參加會議由他人代替，則視為正常。
2、每月月底為辦公室將各部門文件（月初工作計畫，月末工作總結，工作演示文稿、部門例會會議記錄）彙總整理的時間，各部門應在每月28日之前，將本部門的文件整理好，上交到辦公室。不上交的按2分/次扣分，不合格的按照1分/次扣分，逾期補交的按照0.5分/次扣分。
3、各部門在活動舉辦完後的乙個星期內，部長應組織委員對本次活動的材料進行整理，活動材料具體包括：活動的通知、活動策劃書、活動總結（部門全體成員都要寫）、活動**、活動經費預決算表等。整理完畢後，部長將活動材料上交到辦公室審核存檔。
不上交的按2分/次扣分，不合格的按照1分/次扣分，逾期補交的按照1分/次扣分。
（二）工作考評（50分）
1、各部門部長及委員在每學期初，要著眼本部門的組織發展和活動開展，寫乙份工作計畫，在開學後的兩個星期之內交由對應的分管主席審閱，審閱合格後再上交到辦公室整理存檔。不交的按2分/份扣分，補交的按1分/份扣分。
2、原則上各部門每兩周至少要組織召開一次部門會議，並安排好人員做會議記錄，辦公室將不定期檢查，未組織召開例會的部門按1分/次扣分。
3、開展活動之前，各部門應提前一周向主席團申報，並且部長應將有關活動的通知、策劃書、經費預算表等交由主席團審核，審核通過後再交由有關領導老師審核，得到批准後才可以開展活動。否則，該部門按1分/次扣分。
4、各部門對於主席團下達的任務要嚴格執行，如果有懈怠或拒不執行的情況，該部門按2分/次扣分。
5、各部門部長及委員在每學期末，應總結本部在這一學期的工作情況和活動開展情況，寫乙份工作總結，在每學期的第18周交由對應的分管主席審閱，審閱合格後再上交到辦公室整理存檔。不交的按2分/份扣分，補交的按1分/份扣分。
（三）部門建設（10分）
1、各部門針對本部門的委員需要加強學生幹部基本素質的培養。原則上要求每個部門每兩周召開一次部門建設例會，並邀請相應的分管主席參加，分管主席針對部門的會議進行打分，年終取平均分，此項5分。
2、各部門嚴格要求本部門委員的言行舉止，並且時刻以一名學生幹部的標準嚴格要求自己。不得在團委辦公室內做與工作無關的事情（無工作時可以在辦公室自習），不得在辦公室喧嘩、打鬧。如有違反一經發現按照0.
5分/次扣分，此項基本分5分，扣完為止。
（四）文化成績
1、各部門的部長及副部的文化成績比較優秀，本部門可以獲得額外的加分。學習成績在專業排名居於前十名的加5分/人，前20名的加3分/人，前50名的加2分/人。
2、各部門的委員文化成績比較優秀，本部門可以獲得額外的加分。部門學習成績在專業排名居於前十名的加2分/人，前20名的加1分/人，前50名的加0.5分/人。
3、如果部門成員出現掛科現象即取消其學生幹部職務。被取消學生幹部職務的委員達到或超過本部門委員人數1/3，取消該部門評優資格。
二、分管主席考核（100分）
1、每個月月底，分管主席根據各部門的這乙個月來的工作情況，對部門進行評分，評分完畢後，由辦公室對月評表進行彙總整理並且存檔。
2、每個部門在開展自己的活動時應盡力使自己的活動舉辦的具有一定的積極效應，使活動具有一定的影響力。在後期活動總結整理過程中盡力做到內容詳實。每個部門在開展活動之後一周內將活動總結材料上交辦公室，然後相應的分管主席會根據活動材料的情況以及活動開展的情況按評分標準進行打分。
3、針對舉辦活動比較少的部門（像辦公室、宣傳部、記者團等），要求各部門針對本部門的工作每個月進行詳細的總結，形成乙份書面上的工作總結交給相應的分管主席，由各個分管主席針對工作總結進行打分（參見總結材料，適當加大分值）。
評分標準：
第3章評比方式
一、考評方式
電腦科學與技術學院團委優秀部門的考核將針對各部門整體以及部門所有成員的表現進行綜合考評。
1、電腦科學與技術學院團委部門的考評由辦公室和主席團共同開展。
2、各分管主席在每月28日將針對各個部門的考評結果交由辦公室彙總並且存檔。
3、年終考核時，一年來分管主席每月給每個部長打分的平均分佔總分比例的40%， 辦公室在常規考評、工作考評、文化成績三方面的打分佔總分比例的60%，最後得出每個部門的最終考評分數，考核結果及工作評估分四個等級：a-
優 b-良 c-中 d-差（優：90分以上，良：90分—80分，中：80分—70分，差：60分以下）。
二、評比流程
進行優秀部門評比時由團委書記及團委老師指導，考評小組（由主席團組成）牽頭組織辦公室開展評比工作，評比工作分四個階段進行：
1、年終評比時採取部長提出申請，分管主席進行提名的方法。只有工作評估為a、b的部門才有提名資格，被提名者的部門方可參加優秀部門的評比。
2、辦公室根據考核結果確定獲獎名單，然後將考核材料和獲獎名單上交主席團進行審議，審議通過後再交由領導老師確定最終的獲獎名單。
3、團委副書記將在最後一次全體成員大會上對團委各部門的工作進行評定並公布考核的結果，由團委老師對優秀部長頒發獎狀以示鼓勵。同時還會根據各部門的表現，設立適量的「最佳貢獻獎」、「最佳工作能力獎」等獎項。
第四章附則
1、本細則未能涵蓋的事項及需要修改的地方可以由團委全體成員討論通過，上報團委老師進行修改。
2、本細則最終解釋權歸共青團武漢科技大學電腦科學與技術學院委員會。
3、本細則適用於電腦科學與技術學院團委，自公布之日開始實施。
共青團電腦科學與技術學院委員會
2023年4月19日
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