2.病假：
(1)因病請假一天者，最遲應於請假的翌日提出申請，經主管簽核後將請假卡送交人事科登記。(大夜班可延後一天)
(2)請病假一天以內者免附醫師證明，但當月連續請病假一天以上或累計逾一天者必須檢具當日就醫的勞保或公立醫院證明(私人醫院無效)
(3)全年病假累計不得超過30天，屆滿時因病情嚴重經公立或勞保醫院醫師診斷必須繼續療養者，可酌給特別病假，但以3個月為限。現住院者，以一年為限。
(4)當月請病假一天者，本薪照給。(超過一天以上比照前列事假第四款辦理)
附註：不按上列規定請假者，均以曠工論。
3.兵役公假：
(1)身家調查一天
(2)體格檢查一天
(3)點閱召集一天
(4)後備軍人召集一天
(5)教育召集應召天數之外另給來回路程計2天。
(6)動員召集應召天數之外另給來回路程計2天。
(7)部隊點召按地區酌給路程假。
(四)員工請假核准許可權：
1.一天由班長核准(有總領班的單位應由總領班核准)。
2.2～3天由科長核准。
3.4～6天由經理(主任)核准。
4.7天以上由副總經理核准。
5.未設班長的員工或班長、總領班由主管核准。
附註：連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
(五)各單位員工於工作中，因故外出如：
1.公差派遣。
2.因病或緊急事故。
以上必須外出應先請準給假，並依規定填具請假卡由主管核准簽具出公司放行條，打卡出公司(外出逾三分鐘至一小時內，為一小時假，以後類推)。其上中夜班者或單位主管不在公司內時(加工部並須先經總務科)，則向值班工程師，請準給假。
3.其他零星事務，不予准假，擅自出公司者，依公司規定議處。
(六)凡與生產無直接關係的公出或開會，應先經事務處簽證後提經主管，在不影響工作原則下核給公假。
(七)公司內各項團體活動可由主辦單位專案簽准，在前條規定原則下酌給公假，至工會、福利會、婦互會等會務接洽，除因時限或臨時需要者外，以下午3時以後聯絡協調為原則並應向主管報備，必要時申請出廠條打卡外出。
1.代(調)班必須於前一日下午5點鐘前提出申請，已核准的代(調)班者，不得臨時更換，如有任意更換或不到工者，**人應作請假論，事後申請者不准。
2.代(調)班員工必須填具申請卡送由當班班長轉請主管核准後，方為有效。
3.代(調)班在當月份內一人以3次為限，一次為一天以內，春節前後3個月內以5次為限。
4.**人必須與申請人屬同一單位，且工作性質相同，經主管審核認為確實可以**其職務方為有效，已申請特休人員，不得替人代班，如有任意替代者，申請人應作曠工論，**人特休照算。
5.為顧及員工健康，凡任何一方值大夜班者，不准代(調)班。
附註：代班以下列班次為限：
(1)本人早班可連中班。(不得再連續加班)
(2)本人中班可代早班。(不得再連續加班)
(3)休息日可代中班。
(八)代班工資發給申請人(如欲代還時，必須符合第三條第四款的規定)。
加班：(一)常白班員工如逢星期例假加班，必須前一日下午5點鐘前申請填具加班卡，經由主管核簽後，送交人事科審核登記。
(二)平常工作時間以外的加班，其加班卡經主管核簽至遲於翌日送人事科審核登記，(如逢星期例假可延後一日送交人事科)。
(三)各單位加班卡不能按前條規定時限檢送者不予計給或補發加班費。
(四)大夜班臨時叫人加班，工作在7小時以上，不滿8小時者，夜班津貼照給，不滿7小時者，夜班津貼不給。
(五)中班加班員工，由廠供給加班飯，不得外出用膳，中班津貼不給。
(六)輪班工作單位上班後發現缺員臨時找人加班，限半小時內到工，其半小時加班照計，超過時應扣除。
(七)事先指定時間加班者，應準時到工，不得援用前項的末段規定，如有延後到工者，超過3分鐘至30分鐘以內，計扣半小時工資，超過30分鐘至一小時以內者，計扣一小時工資。
附註：如有發生取巧情事，班長應受處分。
(八)加班審查程式：兩小時以內科長核准，超過兩小時至4小時經理(主任)核准，逾4小時副廠長核准，並遵照工廠法規定每月累計延時加班不得超過46小時。
考勤注意事項
為了整頓公司紀律，提高工作效率。經公司研究決定，針對員工的打卡制度有以下的規定 一 考勤打卡時間 二 打卡注意事項 1 公司考勤實行打卡制度，員工每天上下班時應先打卡，不打卡者按曠工處理，有特殊情況須提前通知部門經理並向行政部備案以便考核。2 本公司員工應按照作息時間之規定準時上下班，必須在規定的時...
員工出差安全注意事項
市場營銷管理部員工出差安全注意事項 出差途中務必注意下列安全提示的內容 1 出差前的準備 請將證件 檔案 手機 充電器等必備物品備齊。若非必要，避免攜帶過多的現金和貴重物品。請不要將手機掛在脖子上或別在腰部等顯而易見的部位。2 出差過程中 戶外 外出時，請不要佩帶您的胸卡。盡可能的結伴同行。請不要沿...
說明會員工注意事項
一 邀約 1.邀約過後，要大概了解有幾名客戶可以到場，做到心中有數。在會議當天的前一到兩個小時，再次 確認客戶可否到場，並做好會議時間的溝通。2.確認說明會內容，做好各自客戶到達說明會的詳細記錄。避免出現同樣內容的說明會卻讓同乙個客戶聽許多次的現象。二 會議準備 1.各項分工在會議開始前15分鐘到位...