山東沙洲精細化工****
編制：修正：批准：
年月日一.目的
為確保檢修工作安全、有序地進行，在檢修工作過程中避免人員**和財產損失，特制定本制度。
二.適用範圍
本制度適用於本公司所有裝置檢修。
三.工作程式
1.本廠檢修工作的組織形式，具體部門有：
1) 檢修計畫由裝置部經理批准；
2) 裝置部負責編制年度檢修計畫、準備大、中修專案圖紙、技術資料並負責進行技術指導；
3) 生產部負責協調安排檢修時間，保證檢修按計畫進行；
4) 安全部負責檢修現場的安全檢查和財產保衛工作；
5) 大、中修專案由機修組，車間配合完成。小修專案由車間自行組織安排時間完成。
2.檢修計畫管理
1) 車間主管裝置技術員根據裝置定期檢查。狀態監測和診斷資料以及故障，計畫好檢修的具體內容上報裝置部；
2) 裝置部制定檢修計畫任務書、工藝檔案資料、檢修質量標準和檢修方案；
3) 公司主管領導落實檢修負責人（單位）、安全管理工作負責人、安排檢修時間。
4) 任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修裝置。
5) 上述檔案和資料交相關部門落實。計畫組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報公司主管領導審批。
3.檢修的安全措施和規定
1) 大、中修檢修專案、檢修單位須會同主管部門、安全部、生產部、車間對檢修現場進行安全風險係數評估。制定安全措施和規章制度。並有安全部指定安全負責人進行現場監管；
2) 小修專案由車間安全員，維修工、操作工嚴格按裝置安全操作、檢修維護規程進行檢修作業。做好安全檢修記錄；
3) 單位負責人是本單位檢修第一負責人，對安全負總責。安全員負具體責任；
各檢修專案負責人是本專案第一負責人，對檢修專案的安全負總責；
專職安全員負責本專案的安全具體責任；
4) 專職安全員對本專案檢維修的所有工用具，裝置設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全部審批後方可投入使用；
5) 檢修專案單位按規定辦理相關作業票證。
4.檢修類別
1) 小修：
對裝置的個別零件進行檢修，基本上拆卸裝置的複雜部分，一般利用空班或交**時間，由車間組織實施進行。內容包括：
a. 更換已磨損的個別零件和填料；
b. 清洗不需大拆的個別部件；
c. 更換部分潤滑油和油脂，調整串動和間隙尺寸；
d. 對電機進行吹灰和乾燥；
e. 對裝置的日常檢查和維護；
2) 中修
對裝置的主要部件進行解體檢修。內容包括小修內容和以下專案：
a. 更換成套部件；
b. 清洗複雜部位零件；
c. 更換部分磨損過限的軸承和軸瓦；
d. 更換電機個別線圈和部分絕緣，對電機線圈進行塗漆烘乾；
3) 大修
為了使裝置完全恢復正常運轉和達到額定能力，而進行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下專案：
a. 更換或加固重要的大型部件；
b. 全部重繞電機線圈；
c. 調整整個機械和電氣作業系統；
5.檢修時間
一般根據生產裝置設施執行實際情況確定檢修時間：
1) 大修每年進行一次，一般在年底或年初進行；
2) 中修每季度進行一次；
3) 小修一般根據裝置設施使用具體情況隨時隨地進行；
6.檢修規定和原則
在整個檢修過程中堅持文明修理。做到：**亂用、三不見天、三不落地、三條線。
1) **亂用：不亂用大錘、管鉗、扁鏟；不亂拆、亂拉亂頂；不亂動其他裝置；不亂打保溫層；不亂拆其他裝置的部件。
2) 三不見天：潤滑油脂不見天；洗過的888888 機件不見天；拆的裝置、管口不見天。
3) 三條線：裝置的零部件擺放一條線；材料物資擺放一條線；工具機具擺放一條線。
7.在整個裝置檢修過程中，要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序，保證檢修質量。
8.檢修專案完成後，檢查人員應會同檢修任務單位、車間裝置員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗，達到檢修質量標準。做好檢查記錄。
9.檢修任務完成後，必須清理乾淨檢修現場。做好檢修記錄備案。
10.在檢修過程中應積極推廣新技術、新工藝和新材料。改造和淘汰落後老裝置。
11.驗收：
1) 大、中修檢修專案完成後，由總經理主持有生產、裝置、安全環保、車間等部門負責人參加的聯席會議組織實施驗收。主要裝置有主管經理主持，一般裝置由裝置部主持。
2) 驗收人員應有崗位操作工、檢修單位（維修工）、主管技術員和安全環保檢查員。
3) 驗收時應對裝置做空、負載試驗，並記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修情況詳細記錄並做好交工資料交裝置部存檔備查。
4) 檢修專案未達到工藝要求和質量技術標準不予驗收。
山東沙洲精細化工****年月日
裝置檢維修管理制度
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