生產實習報告
專業工業工程
班級姓名學號小組成員：
導師實習日期
目錄一、實習目的 3
二、實習要求 3
三、紀律要求 4
四、實習內容 5
（一）服務業實習部分 5
（二）工廠實習部分 9
1.實習單位介紹 9
2.工作研究 11
3、單模沖壓一塊完整鋼板標準時間的測定 18
4、定子鐵芯生產過程中人因工程分析 22
車間中一些裝置的人因工程分析與改進 27
五、心得體會 30
生產實習是工業工程專業教學計畫規定的理論聯絡實際的實踐教學環節之一。目的是將所學的專業理論綜合應用到實際生產系統的設計、運營和控制中去，在實踐中進一步理解、鞏固所學理論知識，培養其在實際生產過程中發現、分析和解決問題的能力，進一步提高專業素養和綜合素質，同時也為後續專業課程積累感性認識。
1、運用所學ie知識對相關系統及作業流程進行調查、分析和改進，深入了解ie理論和技術在典型作業系統中的實際應用情況，深化理解ie對現代生產系統的重要性。
2、應用基礎ie的方法，對現有的工作方法進行系統的記錄和嚴格的考察，找出更加便捷有效的方法；通過調查研究，分析無效時間及其產生的原因。
3、應用所學設施規劃的知識和方法，對企業生產流程進行分析，並就工廠布局的改善提出一些合理化的建議。
4、了解並熟悉現代生產系統的典型裝置、生產流程、管理及控制方法，熟悉生產系統設計、生產計畫與控制、質量管理等的基本概念和方法，進一步鞏固ie觀念和意識。
學生在實習過程中要聽從實習教師的指導，服從統一安排，嚴格遵守實習單位的規章制度和紀律要求，特別要遵守實習場所的安全生產操作規程。實習過程中，要時刻堅持「安全第一」的思想。
1）要保持作業場地的整齊與清潔。進入實習車間或實驗室時，務必搞好個人衛生，不得將廢棄物帶入室內，不准抽菸、隨地吐痰、亂拋紙屑雜物；
2）進生產車間實習應穿工作服、膠鞋或運動鞋，不得穿拖鞋、高跟鞋；
3）學生在生產現場實習時應勤看、多問，嚴禁私自動手操作裝置開關、按鈕等；
4）車間內實習時，注意力一定要集中，嚴禁嬉戲打鬧；
5）盡量不要靠近運轉的裝置部件，尤其不要站在該部件運轉的同一平面內；
6）實習期間不得擅自離開實習場所外出，若有特殊情況，嚴格履行請假、銷假制度；
對因違反規章制度和操作規程、擅自動用儀器裝置、私自拆卸等所造成的事故和損失，肇事者必須寫出書面檢查，並視情節輕重和認識程度按有關制度給予處置。
此次調研的是世紀華聯超市，經過調研，世紀華聯採用的是多服務台，系統容量算作無限，顧客量無限的負指數分布排隊問題即m/m/c/∞/∞模式。
表1顧客到達時間間隔分布表
表2服務時間分布表
平均間隔時間=401.5/113=3.55（分鐘/人）
平均到達率=113/401.5=0.28（人/分鐘）
平均服務時間=160.5/113=1.42（分鐘/人）
平均服務率=113/160.5=0.704（人/分鐘）
表3表4
（1）每小時顧客平均到達率=1040/14=74.28（人/小時）
每次服務顧客的平均時間=774/1040=0.0124（小時/人）
每小時完成客戶數=1/0.0124=80.65（人/小時）
（2）取λ=74.28，μ=80.65可以通過統計計算的方法，認為顧客到達數服從引數為74.28的泊松分布，服務顧客時間服從引數為80.65的負指數分布。
（3）ρ=λ/μ=74.28/80.65=92.10%
它說明服務機構有92.10%的時間是繁忙的，有7.90%的時間是空閒的。
（4）由上述資料代入公式可以算出個指標如下：
在超市裡的顧客數（期望值）：
ls人）
排隊等待的顧客數（期望值）：
ｌｑ＝ρｘls人）
顧客在超市逗留時間（期望值）：
小時）顧客排隊等待的時間（期望值）：
小時）通過計算可以看出世紀聯華的服務率相比較低，主要原因是顧客排隊等待的時間比較長，經過實地觀察和記錄可知世紀華聯超市在內部布局上有些不足的地方：
存在問題：
１．收銀台有些不足導致顧客排隊等待服務的時間比較長
2． 內部貨架有些過高而且貨架旁邊也沒有梯子這樣顧客購買貨架上層的貨物就變得比較困難。
3． 整個超市的貨物擺放比較散亂，有些同類的貨物擺放的地方相距較遠這樣不易於顧客的比較。
4． 貨架的層與層之間的間距設定的有待改進，貨架與貨架之間的距離有些大。
我的建議：
1． 增加導購員工，增加收銀台數和收銀員。
2． 貨架不宜過高，而應適中，要以滿足大多數顧客的需求為主，可以把貨架減層而把貨架間的距離適當縮小些來騰出添置貨架的空間。
3． 應當把貨架上的貨物歸類：把同類別的商品放在一起以便消費者選購。
此次實習我們去了位於宣城的皖南電機廠，也就是現在的南華集團。南華集團建於2023年，原名皖南電機廠。作為全國最早試製並生產國家推廣的新型節能電機——y系列三相非同步電動機的企業之一，2023年即被國家機械部列為定點生產單位。
改革開放以來，經過遷址擴建和技術改造，該公司已成為擁有國內先進工藝和裝備，具有較高管理水平的中型企業。公司占地面積18萬平方公尺，總資產2億元，年產值達25億，現有職工1500餘人，公司具有年產電動機500萬千瓦能力，系「中國機械500強」、「中國電機20強」、「安徽機械工業50強」、「安徽民營企業50強」企業之一，近20年來經濟效益綜合指數一直位居全國同行業前十位之內。公司已於2023年8月改制為民營股份制企業。
公司主要產品有：y系列、y2系列、y3系列、y2—e系列、不鏽鋼系列、z4直流系列、xq牽引系列、yd、ydt變極多速系列、yh高滑率系列、yzc低雜訊、低振動系列、yej電磁制動系列、yct電磁調速系列、yvf2變頻調速系列、ycf抽風系列、yfp直聯式風機水幫浦專用系列、yz、yzr冶金及起重用系列、yjz，yjz2工具機專用系列、yb2隔爆型系列、yfb粉塵防爆系列、y**f輥道用變頻調速系列、ys系列等三相非同步電動機，yc、yl系列單相非同步，ylv低壓大功率系列，y、y2、yks、ykk、yrkk中型高壓（6kv、10kv）系列，專供出口北美的nema標準電動機以及發電機、發電機組等。公司及主導產品已獲得iso9001質量管理體系認證、iso14001環境管理體系認證、ohsas18001職業健康安全管理體系認證、加拿大eev高效電機認證和美國cusa、cc認證。
其中y系列、yd系列電動機均獲安徽省及原機械部優質產品證書和安徽省名牌產品稱號，並先後獲「中國電機十佳名優品牌」、「產品質量國家免檢證書」和「中國名牌產品」等榮譽。註冊商標「南華」牌為安徽省著名商標。
公司一貫奉行「質量第一，信譽至上」的經營宗旨，恪守「以誠相待，服務到位」的商業道德，產品行銷國內20多個省、市（區），在東北、華北、華東、華南建有20多個銷售分公司，並出口美國、加拿大、俄羅斯、南韓等國和歐盟及東南亞地區，在國內外使用者中有較高的聲譽。 公司技術力量雄厚，與國家電機科研單位和大專院校有長期密切的協作關係。公司工藝裝備先進，管理工作成績卓著，先後獲得過機械部工藝先進單位，安徽省企業管理示範企業，國家二級企業，機械部質量管理獎，安徽省質量管理獎，安徽省質量最佳企業，安徽省技術進步獎，安徽省文明單位，安徽省管理示範企業和全國使用者滿意服務企業，全國重合同、守信用企業以及全國cad應用工程示範企業等多項榮譽。
對裝置裝配的流程進行觀察、記錄，採用工作研究的兩大方法對實際生產中存在的問題進行分析、改進。測定有關作業時間，並計算出標準時間。主要實習內容如下：
實習期間我們小組進行了電動機定子鐵心生產過程的研究。經過仔細觀察,運用基礎工業工程知識，通過對該生產過程的具體工藝流程的分析和工人的動作順序的分解，經過模特法計算得到了每個工人生產乙個定子鐵心的標準時間。
生產定子鐵心要經過液壓機壓裝，每種型號的定子鐵心都是在一定的工作條件下壓裝而成，其工作條件包括定子衝片的厚度，液壓機的壓力大小，以及定子鐵片的重量。
生產定子鐵心的工藝程式圖如下：
生產定子鐵心的工藝程式圖
從工藝程式圖上我們可以看出，生產乙個定子鐵心需要六個加工處理步驟。每個步驟都要求工作人員認真對待，只有這樣才能保證生產出合格的產品。每個環節都有特定的指導書。
這是生產線穩定執行的必要前提。
壓機壓裝實驗指導如下：
1、 操作人員按工作指令，首先做好加工作業前所有檢查準備工作，檢查液壓機的工作狀態，啟動液壓機。四柱加油，檢查電磁閥，壓力表等。確保其運作正常，並按要求設定好工藝引數。
2、 工夾具準備。檢查上下壓膜、脹胎膜、槽樣棒、理料棒、直尺等，確保定子壓裝工具尺寸符合標準。核對壓裝工具的規格型號。
3、 核對規格型號無誤，在定子衝片堆放區域墊好工作板將2根理料棒對稱插入定子槽。順著毛刺方向對準扣片，剪掉衝片上的捆紮鐵絲。穿好的衝片在工藝車上擺放正確後由操作人員拉到指定壓床進行疊壓。
4、 將定子鐵心套入工具機工作檯面的脹胎模中，且毛刺方向必須一致向上。將2根理料棒插入對稱的兩個定子槽內。
5、 檢查並校正鐵心的垂直度。啟動脹胎按鈕，漲緊脹胎（脹胎前頂桿上公升，上銷釘，檢查垂直度，頂桿下拉脹胎模漲緊，頂桿上公升，拔出銷釘，頂桿退回）。
6、 啟動上缸，對鐵心加壓。並在壓緊狀態下測量定子鐵心高度。
7、 疊壓後的定子鐵心確保內外徑一致。將滿足高度要求的鐵心進行松壓，退回上缸，進行第二次疊壓。
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