通過在深圳市山伊克斯電池****兩個多月的實習，我發現公司在人力資源管理上存在很多的問題，據調查，這也是很多中小型企業存在的普遍問題。其主要問題有：
1、缺少人力資源規劃
深圳市山伊克斯電池****在人員的管理上缺少人力資源規劃。公司沒有乙個明確的晉公升規劃，總是在缺少管理者時，選擇外招的方式補充管理人員，這極大的挫傷了內部員工的工作積極性，讓他們看不到前途；公司沒有乙個預見性的補充規劃，總是在缺什麼人時才招什麼樣的人，沒有進行人才儲備；公司缺少對員工的職業生涯規劃，員工得不到提高與發展，晉公升受到嚴重的限制，讓員工無法實現自己的價值，造成了很高的離職率。
2、 招聘的方式、方法單一
深圳市山伊克斯電池****一般只採用現場招聘和網上招聘的方式進行招聘，招聘方式十分單一。
3、 培訓內容單調，培訓方式單一
深圳市山伊克斯電池****的培訓內容十分單調，培訓的方式也很單一。新員工在入職的時候，會有人事經理對他們進行入職培訓，培訓的內容主要是公司的制度與安全法規，內容十分枯燥，缺乏對新員工的激勵。入職培訓的方式也十分單一，都是由人事經理講授式地向入職者傳遞公司的資訊，缺乏生動性和吸引力，不能達到很好的效果。
對於老員工，公司很少進行培訓，進行的培訓主要都是針對技能上的提高，而缺乏對員工認知能力的培養，培訓的方式都採用一對一現場教學的方式，不能提高員工的積極性。
4、 績效考核的設定不科學，形同虛設
深圳市山伊克斯電池****的績效考核設定只針對個別部門成員和所有的基層管理人員，
5、 薪酬和福利水平低，員工離職率高
6、 經常由於管理的疏忽造成勞動糾紛
6、管理人員的工作不到位，經常引起勞動糾紛
解決方案：
1、 制定人力資源規劃
2、 採取多樣化的招聘方式和方法
3、 制定一套培訓體系，並不斷完善
4、 重新設定績效考核的指標和標準
5、 提高薪酬和福利水平，留住老員工
6、 加強內部管理，減少勞動糾紛
由於公司的發展還不夠成熟、制度還不夠完善，在管理**現了種種問題：
通過此次的實習，我理解了理想與現實存在的差距，也體會到了理論和實踐必須相輔相成。
人力資源管理專業實習報告
三 實習過程和內容 在這乙個半月的實習工作中，雖然有很多辛酸，但最多的還是歷練與收穫。記得剛到公司的第一天，我被安排在乙個辦公室文員身邊學習。第一天是最難熬的，從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老闆，同學變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成 人的感受只有親身經歷過的...
人力資源管理專業 實習報告
x x x大學 實習報告 學院 經濟管理學院 專業班級 08人力三班 學生姓名 張三 學號 0920756 實習起止時間 3月12至4月21日 實習單位 x股份 2018年 4 月 21 日 畢業實習報告 一 實習簡介 1 實習目的 在大學畢業之際，畢業實習是極為重要的實踐性學習環節，通過階段性時間...
暑期社會實踐報告 人力資源
xx年暑假，這裡雖然不是很大，但卻給了我乙個很好的學以致用的機會，這能夠讓我提前了解職場，對將來真正進入職場有很大的幫助。我曾隨著公司的貨車去內江的隆昌縣山川鎮，去拉一批原材料，在路上我也學到了，了解到了很多東西。我其實並不太了解公司，我從司機那裡知道了我們公司的一些情況，顯然對於乙個人力資源管理者...