一 月
1.做好2023年工作總結+2023年度繼續教育學分統計彙總
2.組織完成對**長年終考核
3.制定2023年工作計畫（包括制度建設、護理安全、質量管理、專科培訓、三基三嚴、在職教育、中醫特色護理等）
4.護理質量檢查及護理行政查房
5.召開**長例會、護理不良事件分析討論
6.落實《患者安全目標》，嚴格執行手術安全核查制度，啟用手術部位辨識記錄單。
8.評選優秀護理工作者
9.逐步完善產科、手術室、**室、急診室、重症監護室、血透室應急預案
10.完善2023年護理人員專業技術檔案
11、迎接衛生局檢查督查迎查準備
12、2023年下半年持續質量改進結題報告
13、產科急危重症搶救演練（澤國院區）
14、5年內**輸血查對制度考核**網
15．組織護理學術講座：深靜脈血栓的預防與護理
16．靜脈安全**小組專題學習（太平院區）
17．危重急症搶救小組會議（太平院區）
18．壓瘡管理小組專題會議（澤國院區）
二 月1.護理質量檢查及護理行政查房，節前護理安全檢查
2.召開**長例會
3. 逐步完善產科、手術室、**室、急診室、重症監護室、血透室應急預案
4.**長管理培訓
5.落實《患者安全目標》，完善特殊藥品管理制度、藥物使用後不良反應的觀察制度和程式。
6.大外科護理業務查房
7.上半年護理持續質量改進專案開題報告
8. 相關科室申報中醫特色護理專案。
三 月
1.護理質量檢查及護理行政查房（護理質量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關鍵環節管理、護理不良事件管理）
2.召開**長例會
3.組織護理學術講座
4．低年資**（5年內）基礎知識、基本技能考核（皮內、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）
5.逐步完善產科、手術室、**室、急診室、重症監護室、血透室應急預案
6.完善護理專業技術人員崗前培訓、繼續教育實施方案
7.落實《患者安全目標》，加強執行醫囑的環節管理
8.法律法規培訓《質量與安全管理》
9．第一季度護理質量檢查
2023年第一季度護理部工作計畫的延伸閱讀：如何寫好你的工作計畫
一、為什麼要寫工作計畫：1、計畫是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發生後再趕快處理）
二、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計畫，消除錯誤）寫工作計畫實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。
計畫是我們走向積極式工作的起點。2、計畫能力是各級幹部管理水平的體現。個人的發展要講長遠的職業規劃，對於乙個不斷發展壯大，人員不斷增加的企業和組織來說，計畫顯得尤為迫切。
企業小的時候，還可以不用寫計畫。因為企業的問題並不多，溝通與協調起來也比較簡單，只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。
計畫的重要性就體現出來了。3、通過工作計畫變被動等事做變為自動自發式的做事（個人驅動—系統驅動）
二、怎樣寫好工作計畫：如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發言和後來的一些說話，主要是要做到寫出工作計畫的四個要素。
工作計畫的四大要素：(1)工作內容 （做什麼：what）(2)工作方法 （怎麼做：
how）(3)工作分工 （誰來做：who）(4)工作進度 （什麼做完：when）
三、如何保證工作計畫得到執行：工作計畫寫出來，目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的「我的方案已經拿出來了，執行是執行人員的事情。
出了問題也是執行人員自身的水平問題」。執行不力，或者無法執行跟方案其實有很大關係，如果一開始，我們不了解現實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那麼這個方案先天就會給其後的執行埋下隱患。
同樣的道理，我們的計畫能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問題，也是寫計畫的人的問題。另外，工作計畫應該是可以調整的。當工作計畫的執行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計畫而計畫。
最後，修訂後的工作計畫應該有企業領導審核與簽字，並負責跟蹤執行和檢查。
強化服務意識，優化服務質量，改善服務態度，以多方法、多渠道提公升優質護理服務內涵。科室組織對年輕**開展**禮儀行為規範、護理服務文明用語的學習、培訓、考核，並將培訓的具體內容形式及收到的效果進行總結。
2019護理部第一季度應急預案演練記錄
注 演練人名字已刪除。蔣集鎮衛生院護理部 2012年第一季度應急預案演練記錄 蔣集鎮衛生院護理部 2012年第一季度應急預案演練記錄 蔣集鎮衛生院護理部 2012年第一季度應急預案演練記錄 蔣集鎮衛生院護理部 2012年第一季度應急預案演練記錄 蔣集鎮衛生院護理部 2012年第一季度應急預案演練記錄...
優質護理第一季度2019
內三科第一季度優質護理工作總結 時間過得真快，轉眼三個月過去了，2015年第一季度的工作以加強病人的健康宣教，真正實現 無縫隙護理 一條龍服務為切入點，切實從病人的實際需求為出發點，加強護理管理，規範護理服務，提公升護理質量。現將第一季度總結如下 一 嚴格按照計畫完成工作 1.每月一次技能考試，共考...
2023年第一季度
專案經理安全生產責任制考核表 姓名 陳洪林2011年第一季度得分 98填表時間 2011 年3月31日 專案副經理安全生產責任制考核表 姓名 庫險峰2011年第一季度得分 98 填表時間 2011 年3月31日 專案分管安全副經理安全生產責任制考核表 姓名 尚念璃2011年第一季度得分 99 填表時...