主持詞高偉（2023年9月21日）
各位領導，同志們：
今天，我們召開延安石化廠裝置管理工作會議暨裝置長週期執行動員大會，主要任務是傳達煉化公司裝置管理暨裝置長週期執行會議精神，分析當前我廠裝置管理、裝置執行存在的問題和困難，安排部署下一步工作，動員全體幹部職工，堅定信心，鼓足幹勁，紮實工作，全力以赴保障裝置長週期執行，努力實現裝置「三年兩修」、「兩年一修」目標。
煉化公司非常重視這次會議，煉化公司馬總，生產計畫部、機動裝置部、科技部和安質部領導親臨指導會議，這是對我們工作的極大支援。讓我們以熱烈的掌聲，對上級領導的到來表示歡迎和感謝。
本次會議共有七項議程。現在進行第一項，請楊開研副廠長簡要傳達煉化公司裝置管理及裝置長週期執行專題會議精神，大家歡迎。
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下面進行第二項，請高買華副廠長作《2023年裝置長週期執行動員會裝置管理工作報告》，大家歡迎。
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下面進行第三項，請黨委副書記、紀委書記薛海艦同志宣讀《關於成立生產裝置長週期執行領導小組的通知》，大家歡迎。
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下面進行第四項，請總工程師田金光同志宣讀《關於表彰2010 年度裝置管理工作先進集體和先進工作者的決定》，並組織頒獎，大家歡迎。
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下面進行第五項，由車間作表態發言。
首先，請聯合一車間作表態發言；
請聯合二車間作表態發言；
請聯合四車間作表態發言；
請電儀車間作表態發言；
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下面，進行大會第六項。讓我們以熱烈的掌聲，歡迎煉化公司馬總作重要講話。
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下面，進行大會第七項。請烏廠長作重要講話，大家歡迎！
同志們，本次會議的全部議程己進行完畢。剛才，楊廠長傳達了集團公司2023年裝置管理工作會議精神，高廠長作了《2023年裝置長週期執行動員會裝置管理工作報告》，薛書記宣讀了《關於成立延安石油化工廠生產裝置長週期執行領導小組的通知》，田總宣讀了《關於表彰2010 年度裝置管理工作先進集體和先進個人的決定》，並組織進行了頒獎。聯合一車間、聯合二車間、聯合四車間、電儀車間分別作了表態發言。
煉化公司馬總作了重要講話，從三個方面收入，對開展裝置長週期執行工作提出了新的希望和要求。最後，烏廠長就如何認識裝置長週期執行工作，如何看待工作中存在的問題，如何做好裝置長週期執行工作，作了重要講話，講清了做好長週期工作的重要性、必要性，分析了當前存在的問題，提出了具體的工作要求。馬總的講話和烏廠長講話，對我們下一步開展工作有著十分重要的指導意義，希望大家能認真學習領會，把講話精神貫徹到我們的工作實踐中去。
總的來說，我們這次會議開得很成功，總結了工作，分析了問題，研究了措施，落實了任務，達到了預期效果。會後，各單位要迅速把會議精神傳達下去，把廣大幹部職工的思想和行動統一到我廠裝置長週期執行的整體安排部署上來，統一到後幾個月工作任務上來。要通過廣泛的動員，進一步統一思想，明確任務，狠抓落實，加強裝置管理，確保裝置長期執行目標順利實現，為我廠又好又快發展，為煉化公司建設國內一流的現代化大型煉化企業做出積極貢獻。
現在，我宣布：延安石油化工廠裝置管理工作會議暨裝置長週期執行動員大會閉幕！
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