一、好的方面：
1、強化理論學習，提**兵業務素質
利用有限的時間，結合全年部隊管理工作重點，積極開展業務理論相關內容學習，同時與實際結合，利用戰術研討、戰評總結等機會，將理論知識穿插其中，真正實現在學習中戰鬥，在戰鬥中成長的目標。我大隊嚴格按照支隊要求，每週按時對大中隊官兵進行理論教育，通過製作ppt課件、「四會教員」評比等形式多樣的手段，提高理論水平能力。
2、建立長效機制，利用制度提高管理水平
大隊根據駐地實際情況與新時代下官兵切身需求，制定出符合新時代軍人革命人生觀、價值觀的管理制度，在強調條令條例的同時，也突出人文關懷的重要性，在堅持「能打仗，打勝仗」的基礎上，也強調官兵和諧，共同進步的管理理念。以合理規範的管理制度，約束官兵行為，促進官兵自覺遵守規章，激勵官兵正確對待自身工作任務和職責。建立幹部管理制度、士官管理規定、手機管理使用規定等具體措施。
3、夯實業務基礎，確保能打勝仗
堅持科學的訓練模式，合理制定月訓練計畫、周課程表，幹部帶隊訓練，認真按照《消防部隊大中隊訓練大綱》要求，將科目細化到每乙個細節，老兵帶新兵，先進帶後進，充分發揮整建制中隊的實際特點，固強補弱，最大化部隊戰鬥力。
二、不足之處
1、加強對幹部的督導和監管
明確責任機制，對大中隊幹部要加強監管，特別是在執行一日生活制度方面，要作出榜樣帶頭作用，確保部隊風清氣正，官兵和諧。
2、加強對士官的管理
在士官管理上要明確制度的落實，制定出相應制度，就要嚴格按照制度管理，避免在部隊內部出現歪風邪氣，影響正常的執勤備戰工作。
3、加強基礎工作力度
中隊對轄區道路及重點單位情況的熟悉有待加強，特別針對重點單位的演練、預案的修訂、水源的清查等基礎性工作，要長期不間斷的貫徹落實，同時對資料及資料的收集工作也有待提高和加強。
三、意見建議
1、基礎資料資訊及時更新
前期老兵退伍、新兵下隊、幹部調整，大隊人員資訊變化極大，在滅火救援系統以及營門崗哨電子系統中，人員資訊都需要進行調整，希望支隊能夠及時更新滅火救援系統中大中隊人員資訊，以及對電子崗哨終端系統進行維護更新，以便營門崗哨電子系統能夠進行人員更新。
2、器材裝備採購合理性有待提高
採購裝備前，應該與大隊進行溝通統計，按需購買，避免造成器材裝備冗積，缺少的裝備長期得不到補充，已經足夠使用的裝備卻不斷配發。
3、訓練科目內容應該更貼近實戰需要
面對突發多變且形式多樣的滅火救援，已不單單只是對體能技能的要求，更多的是體現組織指揮、協同作戰的能力，因此，應將訓練重點放在合成練習上，多進行技戰術層面的訓練，而不是一味強調體能，在比武競賽和對抗訓練中也同樣應該多體現團隊協同的能力，而不單單只是片面的將體能對抗放大化。
方案討論會安排
提前一天發出邀請函，確定與會人數。3宴會費 總費用共計 x元 三 會議內容 這次會議的目的是對參加試驗的研究者和臨床研究人員進行培訓。議程應該包括以下內容.臨床試驗的概況 由x闡述臨床試驗的方案，crf表的設計，及臨床研究者手冊 研究產品的簡單介紹 由x對本次試驗所用藥物成分 藥理 毒理進行簡單介紹...
培訓交流討論會紀要
會議時間 會議地點 參加人員 會議主持 會議記錄 主要討論問題及討論結果 1.你所在的崗位，在環境 設施 布局等方面是否合理 方便 高效。如果不合理，你有何意見 建議？有具體改進方案嗎？交流意見總結 我們對於現在所在的崗位環境 設施 布局等方面都比較滿意，環境好，設施齊全，布局合理。只是希望在210...
考核制度討論會
對於不遵守規則的人給予警告 古語說 無規矩不成方圓。雖是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。軍隊的戰鬥力來自於鐵的紀律，企業的戰鬥力和生命力 於各級人員良好的精神面貌 崇高的職業道德和嚴格的規章制度。缺乏明確的規章制度 流程，工作中就非常容易產生混亂，如果有令不行 有章不循，按個人意願行...