第三季度運營工作會匯報

2021-09-24 20:30:47 字數 1004 閱讀 4490

一、收費任務完成情況

截至8月25日,我站收費元1628.9765萬元,完成全年收費任務的66.62% 。與去年同期相比,增長6.70%。8月份日均車流量 1788輛。

二、「大學習、大練兵、大比武」開展情況

1、高度重視,召開留營會進行宣傳動員,結合星級收費員建立,號召廣大職工認真學習,勇奪名次,爭當高星級收費員。

2、全員參與學習、練兵,以班組、科室為單位組織練兵學習,收費班每個白班下班後集中學習,後勤人員利用休息時間抓緊學習,辦公室、票證、機電、收費班、廚師、司機各部門積極學習練兵,營造了濃厚的學習氛圍。認真組織了業務比武周活動,檢驗成效,選拔優秀,爭取在參加上級比武取得佳績。

三、星級收費站建立工作

我站成立了星級收費站建立領導小組,按照本站實際制定了切實可行的實施方案。對照星級收費站標準,我站根據實際資源情況,確定爭創四星級收費站的目標,對照四星級收費站標準,我站查漏補缺,進行改進。

標準中有一條是要求站口暢通,我站只有兩個下道口,而且出口廣場狹窄,大多數貨車要求復秤時,再加上個別車輛搶占車道,下道站口就會出現嚴重堵車現象,特別是計重新政策實施以來,要求復秤車輛逐漸增多,堵車現象日益嚴峻。為保障暢通,自8月中旬以來,我站聯合當地公安部門,治理了多起無理倒車復稱擾亂收費秩序載貨車輛,對其他擾亂收費秩序車輛也起到了一定的威懾作用,保障了正常的收費秩序,促進了保暢通工作的開展。

下一步我們要針對自己的不足,繼續改進,爭取達到四星級收費站標準,向五星級收費站標準靠攏。

四、收費員星級考核工作

我站及時對收費員星級考核辦法進行了宣傳,組織大家進行了學習,並號召大家制定爭星級目標,對照標準查詢不足,進行改進。

設立了考核員,完成了需要收費站自己制定的100分標準,本月已經進行考核評分試執行。

五、安全工作和厲行節約工作

集中監控以後,為保證安全,我站安排人員夜班在監控室值班,一是收費區域發生情況可以立刻與值班員取得聯絡,二是可以隨時監控票證室、收費亭情況,以保證安全。另外,我站設立了兩名安全巡查員,隨時對站區安全進行巡查。在現有基礎上,適當增加對講機的數量,以充分保障資訊的及時暢通。

第三季度匯報材料

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第三季度思想匯報

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