第三季度裝置情況匯報

2021-12-23 07:42:50 字數 1267 閱讀 2068

首先我們從大型裝置的分布情況、管理、安裝、今後裝置的走向向大家作乙個簡單的匯報。

一、 目前我們公司開工的工地有六個專案,裝置分布的情況如下:

1、﹡﹡﹡﹡工程:塔吊20臺(其中13臺自有,7臺租賃)

施工公升降機20臺(其中1臺自有,19臺租賃)。

2、﹡﹡﹡﹡工程:塔吊16臺(其中14臺自有,2臺租賃)

3、﹡﹡﹡﹡工程:塔吊16臺(其中4臺自有,12臺租賃)。

4、﹡﹡﹡﹡工程:塔吊3臺(其中2臺自有,1臺租賃)。

5、﹡﹡﹡﹡工程:塔吊12臺(其中1臺自有,11臺租賃)。

6、﹡﹡﹡﹡工程:1臺塔吊.

二、第三季度裝置管理大型裝置有67臺,情況正常,沒有發生任何大小事故,乙份耕耘,乙份收穫,道乙份平安,背後肯定有加倍的努力,我想說出來和大家一起分享,我們主要從以下幾點開展工作。

1、 完全落實﹡﹡﹡﹡市安監站關於大型裝置的整治工作,分工到人,做到各項工作有人抓,從原來的應付上級檢查迅速轉變成公司主動出擊,把裝置中所出現的問題一經發現立即整改,不留後患。

2、 在日常自查中,每一台裝置有專人檢查,並留有記錄,簽字負責,以保證裝置的安全。

3、 大型機械裝置半個月檢查一次,發現問題都能得到及時處理,做到市安監站要求的裝置每半年或首道附牆檢測,為增加安全係數,這些裝置檢測我們做到的只有提前。並做好每一道工序。

三、裝置安裝上,原來每個專案各自為政,總公司管理難度較大,而裝置出事率80%在安裝和拆除上,為杜絕裝置安裝和拆除帶來的安全風險,總公司自己組織折裝,在﹡﹡﹡﹡帶領下,﹡﹡﹡﹡人員以及專案上抽調的折裝裝置的精英組成的折裝隊,在安裝裝置的前幾天,﹡﹡﹡﹡考察了地形,提出合理化建議,安裝車輛停放的位置等,在裝置安裝的當天,早晨6點左右,﹡﹡﹡是第乙個到達施工現場,安排工作,﹡﹡﹡親自現場指揮,帶領一團隊,打下乙個個硬仗,遇到夏天,為不耽誤工期,我們有時會更早地到達工地,一天天的勞累,一天天的的汗水,雖然比以前做的更辛苦,但看到一台臺裝置安安全全地安裝(拆除)好,我們每個人心裡變得更踏實,更安全。

三季度我們公司裝置安裝部共安裝塔吊56臺,公升降機12臺,拆除塔吊13臺。

四、今後我們公司裝置發展及注意事項:

1、強化裝置管理,保證裝置安全正常執行。我公司原無錫巨神qtz40塔吊安照﹡﹡﹡市安監站規定期限已近到期,根據工程實際情況,塔吊使用壽命,避免塔吊閒而不用,從而合理利用有利資源,有計畫地淘汰到期裝置。

2、在施工過程中,裝置事故一般都是超重引起的,所以我公司以後自有裝置向qtz60至qtz80上發展,避免超重引起的事故。

3、對公司將建工程,我們部門加強跟蹤,對裝置**(自有、租賃),出廠時間,備案情況,從源頭做起,加強監控。

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