廣西壯族自治區柳州城市職業學院檔案

2021-09-23 03:57:16 字數 4310 閱讀 2361

5、進一步深化學院內部改革。要推進學院機制創新和制度創新。堅定不移的推進二級管理制度,完善學院執行機制。

繼續實行「員工薪酬條例」,制定各項配套措施。樹立「人力資源是第一資源」的觀念,加強人事制度改革,重新出台選人、用人、育人政策。完善各項規章制度。

6、加**部隊伍建設。學院各級領導要充分發揮組織、監督、指導和示範作用。要通過講座、研討等各種途徑有針對性的引入一些先進的、科學的管理手段、決策機制等提高領導技能。

通過「幹部培訓」、「經驗交流」、「談話機制」、「外出學習」、「民主生活」、「部門座談」、「專題會議」、「群眾評議」等形式,加強管理,轉變作風,振奮精神,艱苦奮鬥,密切幹群關係,嚴格要求自己,以更好的帶領全校師生員工為實現學院發展目標而努力奮鬥。

7、切實加強專業建設。各系要嚴格執行各專業的課程計畫,要加強職業教育研究,主動轉變觀念,改進教學方法,「一教雙證」,把理論課堂變成職業演兵場。要按照專業申報要求,認真做好07年新專業申報、建設、審批工作。

重新審核小教大專專業的課程計畫。要加強與企業行業合作,建立一批實訓基地和有行業參與的專家委員會。要加強校內實訓場所的規劃、建設和管理,提高校內實訓場所的使用率。

要以真實任務為切入點,把校內資源當作學生實訓的場所,發揮其在職業教育中的作用。要加強專業教研室的建設和管理。要根據「專業課教師每兩年必須有兩個月以上時間到企業或生產服務一線實踐」的規定,積極開展「行業調研」、「企業實踐」、「課題研究」工作,引導教職工定向發展,充分發揮教職工工作的積極性。

有條件的專業要通過獨辦或聯辦實體,更好的為專業服務。

8、加強培訓工作。要進一步制定政策,鼓勵部門、教職工個人開展培訓工作,各系部要把培訓工作當做大事來抓,充分認識培訓工作對學院發展、專業建設、調動教職工積極性的作用。要調動多種資源,充分利用已有的硬軟體基礎措施,積極培育優勢專案,形成培訓新亮點,逐步建立起教師與部門、部門與行業有機結合的培訓模式。

三、具體工作任務及措施

1、精心準備迎接學院掛牌儀式。要借助學院掛牌之機,主動聯絡上級領導,企業行業領導,開展系列活動,建立資源,建立友情,用好政策,用足政策,宣傳學院,推進工作。

2、加強民主管理學院。進一步落實並拓展「校務公開」,充分發揮黨政工團民主黨派組織的作用,定期召開教代會,民主議事會,聯席會;利用好如都樂網、校友會、各專業委員會、行業協會等資源,促使學院協調、持續的發展。

3、黨總支要遵循「黨管幹部」的原則,抓緊抓好對中層領導的培訓,有計畫的採取措施,建設一支學習型的幹部隊伍。遵循「黨要管黨」的原則,加強各支部的組織建設和思想建設,以充分發揮「支部建在連上」的優勢。要以「黨員要作群眾的表率」為目標,全面改進黨員形象,全面提高隊伍素質。

要充分發揮各級黨政工團的作用,有組織、有計畫、多渠道的對青年教師在生活上給予關心,在工作上給予指導,在思想上給予引導,促使青年教師盡快成長。要啟動申報黨委的相關工作。

4、提高管理水平。學院各級領導要加強學習,提高修養,以身作則,關心下屬。學院各部門要確定目標,構建機制,制定出與高職管理相適應符合部門實際的規章制度。

要主動為學院出台的政策「擬文」。要形成核心團隊。要將一切工作的著眼點都放在學生的發展上。

要建立科學的工作秩序,工作要有計畫性。要堅定的執行學院二級管理制度,合理開支,規範用錢,提高部門的預決算能力。部門內要深化管理,勇於改革,愛崗敬業,各盡其職,強化內功,外塑形象,賞罰分明,激勵有方,信守諾言,公平待人,團結協作,激發潛能,以導促管,提高效率,提高服務質量。

5、加強教師隊伍建設。教師的發展是學校發展的基石,沒有教師生命質量的提高就很難有高的教育質量。要提供教職工定向發展的平台,提供教職工成長的環境,促使教職工明確「轉型」、「提公升」的責任,認真思考「我為學院的轉型做了什麼?

」主動進行「三個轉變」。要加強師德教育,增強從教的榮譽感和工作責任心,反思出現的問題,正視存在的不足。通過採取量化評估和榜樣示範相結合的方式,樹立新的歷史時期下優秀教師的積極形象。

讓教師、學生、學院一起成長共同發展。

6、加強常規管理,確使教學秩序穩定。要繼續推進教學管理改革,鞏固已經取得的成績。要加強教學環節的管理和對課堂常規教學的檢查監督,加強勞動紀律的管理和考試紀律的管理。

加強聽課、教學評議等制度,促使課堂教學的秩序和質量都有較大改觀。完善由專家、教研室、學生三位一體的評價制度,做好各種上級的評估工作,並建立相應的制度方案。各級幹部要認真學習教育部《關於進一步推進高職高專院校人才培養工作水平評估的若干意見》,對照標準,組織試評,研究並解讀評估**現的問題,改進自己分管的工作,推動學院工作健康開展。

要建立教師個人業務檔案制度,促進教師專業化發展。

7、進一步加強科研對教學的指導促進作用,完善學術委員會工作機制,制定科研課題發展規劃等措施,加強對全校科研工作的統籌、指導,以提高學院的科研水平。建立專業學科帶頭人評聘制度,重點抓好中青年骨幹教師的培養和提高。要善於收集職業教育、專業發展等情報資訊,發揮圖書館資源作用,及時提供給廣大教師,有針對性的開展學院工作的研究。

8、加強學生常規管理工作。各系要加強完善班主任(輔導員)工作的選拔、培訓和評議機制。加強學生幹部的培訓和使用,通過學習、交流、溝通、樹立學生榜樣,促使學生幹部成長。

加強班集體建設,樹立良好班風,形成正確**。要繼續做好社團、課外活動、專業隊、職業技能訓練與比賽,學生考級、專業展示、講座、心理諮詢、學生電視台、運動會等工作。要重新審議學生管理規章制度,完成學院學生管理制度彙編。

完善學生發展性評價體系和發證制度。

9、創新德育模式,改進德育方法,更新德育手段,進一步增強德育工作的針對性和實效性,以適應新形勢下學院德育工作的需要。要以就業工作為重心,逐步建立以市場為導向,以就業為指導的畢業生就業機制,繼續做好就業統計、就業指導,職前培訓,創業教育,拓展市場,實施「訂單」培養等工作。要幫助學生了解自身的定向發展及就業志向對專業知識結構的需求,及時開展學生職業生涯設計,建立學生發展卡。

要突出以誠信、敬業為重點的職業道德教育,以實踐德育為基本途徑,以體驗德育為核心,精心設計、組織開展內容鮮活,形式新穎,吸引力強的道德實踐活動。使學生在自覺參與中思想感情得到薰陶,精神生活得到充實,道德境界得到昇華。

10、重視班主任(輔導員)工作在學生管理等各項工作中的基礎地位,通過建立規範、樹立標兵等多種方式提高班主任(輔導員)工作的成效。班主任(輔導員)必須圍繞學院及本專業的中心工作,有目的有計畫的開展工作,並主要體現在學生的根本利益而能否成才和能否得到發展上。要通過試行「學生發展導師制」開拓學生工作新思路。

11、要強化行政各部門的管理,轉變幹部和員工的工作作風,切實抓好部門紀律和工作狀態,確保部門例會等會議的正常開展。端正服務態度,擴大服務範圍,提高服務質量。要重視校園保衛與安全管理工作、食堂飲食衛生檢查監督工作、計畫生育等常規事務的管理。

挖潛節能、堵缺補漏,加強對水電督察管理,杜絕浪費。逐步將工作質量由要求「量」轉向要求「質」,再提公升到要求「效」,從而使後勤保障工作邁向乙個新台階。

12、基礎建設。為確保學院後勤保障能適應未來幾年內學院的高速發展的要求,必須按學院申報高職的標準,抓緊重點專案和基礎設施建設,搶時間抓質量。要及時辦理土地規劃等手續,完成新綜合樓的建設任務,加快啟動學生宿舍等基建專案。

對師生員工日常工作,生活的基礎保障專案,要高度重視,認真研究,妥善解決。要完成招待所改造工程,盡快發揮其實訓、培訓功能。要增加設施將學生宿舍改造成可學習的場所。

要改造供熱水系統、供電系統,更好的為學生服務。要根據辦學規模擴大以及學院專業建設方向的調整需要,有針對性、有計畫的進行教學設施、裝置的添置工作,尤其要完成今年申報的新專業的實訓場所,以保障教學工作的正常開展。

13、主動適應高校的管理模式,加強對口部門、對口事務的管理,理順關係,明確職責,規範工作流程,形成常規管理。要健全學院的外事工作機制,繼續積極引進外籍教師,做好跨國性的合作專案的服務工作。學院辦公室在做好常規工作的同時,要加強與新聞**的聯絡,加大宣傳學院的力度。

要加快學院綜合檔案室建設的步伐,調動和利用多方面積極性,推進檔案工作的開展,充分發揮檔案的實際效用。

14、財務管理。財務管理工作人員要充分意識到財務工作對學院的發展起到的不可替代的重要基礎保障功能。要嚴格執行有關的財務制度,加強業務學習,規範工作程式,改進工作方法,按時發放資金,提高服務質量,提高財務基礎工作。

要根據《高等學校財務制度》和學院實際情況,重新制訂財務制度。要認真執行學院的二級財務管理辦法,做好學院財務預決算工作,形成有效的財務管理能力和預決算能力。要與裝置處、行政處等部門一道共同做好學院固定資產的管理。

15、成教處要準確分析遠端教育面臨的困難與機遇,總結經驗,明晰思路,完善制度,推進改革。要主動探索學院遠端教育最佳發展模式,出台若干發展政策,使更多的人參與遠端教育,使遠端教育與學院專業結合更為密切,讓遠端教育為學院的未來發展提供更大的幫助。

16、要加強都樂網、校園網兩級**與學院其他部門的合作與交流,加強校園網路建設和各部門各機構的網頁建設,展示工作成果,對外宣傳學院,樹立良好的品牌形象。

柳州城市職業學院

二零零六年八月十七日

主題詞:2006-2007學年秋冬學期工作要點

柳州城市職業學院辦公室二零零六年八月十七日印發

錄入:何萍校對:王錢共印35份)

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