教學參考資料
《價值工程學》學習資料
適用專業：工業設計
價值工程是一門技術與經濟相結合的現代化管理科學，也是一種提公升產品或作業價值的有效方法。價值工程是20世紀40年代首先在美國興起（由美國人麥爾斯創立）。50年代末、60年代初，在日本、歐洲等許多任務業發達國家開始推廣、普及，被公認為是成熟和有效的技術經濟分析方法。
70年代末期價值工程被引人我國，在一些行業的企業中迅速地推廣使用，取得了顯著的效果。
基本概念
1、價值：價值在價值工程中具有特定的含義，是作為一種評價產品或作業的經濟效益的尺度提出來的，它是指某研究物件所具有的功能與獲得的該功能的全部費用之比。可以利用下列的數學公式計算價值：
v=f/c。
2、價值工程：是指以產品或作業的功能分析為核心，以提高產品或作業的價值為目的，力求以最低壽命週期成本實現產品或作業使用所要求的必要功能的一項有組織的創造性活動。
3、功能：指的是價值工程分析物件能夠滿足某種需求的特定屬性。指產品或作業的效能或用途，即產品或作業所承擔的職能。產品的功能實質上是指產品的使用價值。
4、壽命週期成本：它是指產品或作業在壽命期內所花費的全部費用。它不僅包括產品研製成本和生產後的儲存、流通、銷售的各種費用，還包括整個使用過程的費用和殘值
5、功能分析：功能分析是價值工程的核心。它是對價值工程研究物件系統地分析其功能，通過功能定義、功能整理，弄清楚各功能之間的關係，再通過功能評價科學地評價其重要性，通過功能和成本匹配關係定量計算物件價值大小，找出低價值功能區，明確需要改進的具體功能範圍，以便在功能方式創造中捨去不合理功能，調節各功能之間的比重，使功能結構更加合理化。
功能分析一般分為功能定義、功能整理、功能評價三個步驟進行。
6、功能定義：就是用一種簡練的、準確的語言，採用動詞加名詞的方式描述出產品及其各組成部分的用途。
7、功能整理：就是要明確功能的關係。用系統的觀點將已經定義了的功能加以系統化，找出各區域性功能相互之間的邏輯關係，並用圖表形式表達出來，以明確產品的功能系統，從而為功能評價和方案構思提供依據。
8、功能評價：即定量評定功能的價值大小，通過功能和成本匹配關係定量計算物件價值大小，通過評價找出實現功能的最低費用作為功能的目標成本（又稱功能評價值），以功能目標成本為基準，通過與功能現實成本的比較，求出兩者的比值（功能價值）和兩者的差異值（改善期望值），然後選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點物件。
9、方案創造是指從提高研究物件的價值出發，在正確的功能分析和評價的基礎上，針對應改進的具體目標，通過創造性的思維活動，提出能夠可靠地實現必要功能的新方案。
10、概略評價：是一種對方案創造階段提出的諸多設想進行粗略評價，目的是篩選出有價值的設想，進行方案的下一步具體制定。概略性評價需要從以下幾個方面進行評價：
技術評價、經濟評價、實現條件評價
11、具體設計：進行概略性評價之後，對保留下來的認為有價值的方案進行具體化方案制定——即把設想轉變成與現實相當的方案。
12、方案的詳細評價，就是對概略評價所得到的比較抽象的方案，經過具體化後，然後對它們作最後的審查和評價。
在詳細評價階段，對產品的成本究竟是多少？能否可靠地實現必要的功能？都必須得到準確的解答，總之，要證明方案在技術和經濟方面是可行的，而且價值必須得到真正的提高。
詳細評價需要從以下幾個方面進行評價：技術評價、經濟評價和社會評價、綜合評價。
基本理論和方法
1、舉例說明功能及功能的分類？
（1）按功能的重要程度，功能可以分為基本功能和輔助功能。基本功能是必不可少的功能，輔助功能屬於次要功能。如檯燈的基本功能是照明，它的輔助功能是裝飾美觀。
（2）按功能的性質，功能可以分為使用功能和外觀功能。前者具有使用目的，如空調器的製冷、制熱功能；後者具有外觀特徵，也稱為美學功能，如產品造型、色彩款式、商標圖案等。
（3）按目的和手段，功能可以分為上位功能和下位功能。上位功能是目的性功能，下位功能是實現上位功能的手段性功能。這種上位與下位，目的和手段又是相對的。
（4）按總體與區域性，功能可以分為總體功能和區域性功能。總體功能與區域性功能是目的與手段的關係，它以各區域性功能為基礎，又呈現出整體性的新特徵。
（5）按功能的有用性，功能可分為必要功能和不必要功能。使用功能、美學功能、基本功能、輔助功能都是必要功能。不必要功能主要表現為：多餘功能、過剩功能等。
2、提高產品價值的途徑？
1）f不變→，c↓功能不變，用降低成本的方法提**值
著眼於成本降低，思路：產品向微型化發展多屬此類。微型化的結果使產品功能不變而體積縮小，重量減輕，成本下降，例如電子計算機、電子儀表、照相機等。
產品向節能化、標準化發展也會導致這種結果。另外改進生產工藝，提高生產管理水平降低生產成本、運用新材料進行材料替代等。
2）f↑，c→成本不變，用提高功能的方法提**值
著眼於功能提高，思路：比如提高美學功能，使產品造型、色彩都能適應時代的變化，這樣無須增加成本，就可以實現提高產品價值的目的。新產品開發向美化和成套化方向發展多屬此類。
如彩色新穎的自行車、造型美觀的電風扇等。所謂成套化，指新產品的成套生產和銷售，可以給使用者帶來很大的方便，如成套的室內家具。
3）f↑，c↓既提高功能又降低成本，這是提**值的是最佳方法，最理想狀態，
思路：進行技術移植 ，在產品功能實現方式上進行研究，通過新技術的運用，實現成本的降低，比如電子技術從電子管——電晶體——積體電路。電視機、手機….都有這種趨勢。
隨著科學技術的發展，不斷有新技術、新工藝、新材料問世，為新產品開發向著一方向發展提供了廣闊的前景。塑料替代金屬材料、廢物的綜合利用都是很典型的例子。
4）f↑↑，c↑小幅度提高成本，大幅度提高功能的方法來提**值
思路：產品向多能化發展多數屬於此類。所謂多能化，指的是增加產品的功能，做到一機多能、一物多用，如多功能組合工具機，帶電唱機的收錄機，手機的多功能等。
但注意：功能的新增一定要站在消費者的角度去考慮。功能的增加會帶來成本的增加，看消費者是不是買帳。
5）f↓，c↓↓小幅度降低功能，大幅度降低成本的方法來提**值（功能降低必須在顧客允許的範圍內）
思路：產品向低值易耗化發展時，因為產品是一次性的，壞了就扔，因而可以免受使用壽命等因素的限制，採用**相對較低的材料和節約維修費用的方法，大大降低了成本。降低點功能，但依然能滿足消費者需要，而由此降低成本，比如賓館裡的一次性拖鞋，一次性水杯。
既然是明確了一次性，**又很低，消費者是可以理解的。
還有兩種情況：
一是原產品設計時候過高估計了使用者消費水平，現為了適應經濟水平和使用水平比較低的使用者需要，把產品功能降到基本需要水平。
二是原產品設計由於設計時的粗略而存在多餘功能（不必要功能）（在現有的產品或新產品的設計方案中，包含有使用者所不需要的某些多餘功能。這些不必要的功能一部分是由於設計思想不合理而混雜在產品功能之中，一部分是由於設計者沒有掌握使用者的要求，而主觀新增上去的。如果能分清物件的功能，消除多餘功能，便可使消費者節省不必要的開支，使生產者降低成本增加收益）
3、價值工程的特點？
價值工程是一門技術與經濟相結合的現代化管理科學，也是一種提公升產品或作業價值的有效方法。
它具有以下特點：
（1）、把使用者的利益放在第一位。價值工程是把消費者的需求作為進行分析和設計出發點，它把提高企業的利潤引導到提高產品價值的良性軌道上來，調節了企業和消費者的矛盾。
（2）、以功能分析為核心，把功能分析作為自己獨特的研究方法。價值工程強調產品的功能，因此把研究的重點放在對產品的功能研究上。它把以具體事物為中心的研究，轉變到以功能為中心的研究上來，將功能與實現這種功能的具體結構和方式分離開來。
功能不變，實現方式可變（尋求最佳功能實現方式的替代），由此開拓設計思路，實現方案創新。
（3）、以提**值為目的，把技術問題和經濟問題緊密地結合起來。價值工程確保功能和降低成本作為乙個整體同時來考慮，克服了以往的研究工作中的技術和經濟脫節的現象。價值工程強調不斷改革和創新，開拓新構思和新途徑，獲得新方案，創造新的功能載體，從而簡化產品結構，節約原材料，便於提高產品價值，創造出總體價值最高的產品。
（5）、是一種發揮集體智慧型的有組織的活動。價值工程研究不是乙個人或某個部門的單獨行為，因為提高產品價值涉及到產品的設計、製造、採購和銷售等過程，為此必須集中人才，依靠集體的智慧型和力量，發揮各方面、各環節人員的積極性，有計畫、有組織地開展活動。
4、價值工程應用的範圍？
價值工程起源於材料的採購和代用品的研究，繼而擴充套件到工程設計和新產品研發，整機和零部件的生產以及工具儀表的改進，後來發展到改進維護方法、操作程式、技術指標的分析等方面。價值工程以最低的費用獲取所需要的功能的思想，概括了工作和生活的各個方面，反映了一切（廣義）的技術經濟問題中存在的普遍規律。這就是任何一件產品、任何乙個機構、任何一項工作，任何一道工序，任何乙個環節，都可以從中抽象出其功能的本質，並從技術上找出多種實現功能的途徑，不同的途徑將產生相應的多種費用，而其中必然存在一種最低的費用。
所以，凡是有功能要求，並需要為此付出代價的地方，都存在提**值問題的研究，都可以採用價值工程進行分析。
一般價值工程的研究物件可分為兩類：產品和作業。產品包括有形產品和無形產品，作業包括各種操作過程。
另外價值工程物件不僅包括事物整體，而且包括事物的區域性，不僅包括作業的全過程，還包括作業的各個環節，也就是說不同的區域性，不同的環節中都可以用分析、綜合、評價、選定的程式解決問題。
5、價值工程在企業中的作用？
資料表明，企業開展價值工程活動一般能降低成本10％－30％，活動的收益與支出之比可以高達數十倍以上。美國管理學會對經理和銷售部門負責人調查表明，在對六種成本降低方法重要性的順序排列中，價值工程活動均排序第二。價值工程在企業的生產經營中起到十分廣泛的作用，不僅能用於改進企業產品，降低產品成本，還可以用於改進裝置、工具、作業、庫存和管理等，它的作用具體表現為以下幾個方面：
(1)可以有效地提高經濟效益。價值工程以功能分析為核心，通過功能分析，保證必要的功能，剔除不必要的過剩功能、重複功能及無用功能，從而去掉不必要的成本，提高產品的競爭力。
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