HSE 沒有完美的個人

2021-09-23 00:15:41 字數 866 閱讀 6741

lab 尹萍

人無完人,金無足赤,乙個人雖然有意識要遵守各項安全制度,但是侷限於能力、情緒等各種因素,難免有疏漏之時,這時旁人的及時干預築起了防止安全事故的又乙個屏障。

我在中海殼牌工作的這些年裡,雖然安全意識早已深植心中,但大處易防,小事則疏,而每次我想省事走捷徑時都會有積極干預的聲音提醒我幫助我。記得一次去cob二樓辦事,出來時選擇走樓梯,想著兩層很快就到了,就沒有扶扶梯。這時當時的mf總經理greg迎面上樓,當已錯身而過後,他突然意識到我沒有抓扶梯,急忙又追回來,叫住我,提醒我要抓扶梯。

從此以後,在公司裡哪怕只是走一層樓梯,我也會記住抓扶梯。在公司上下班乘車系安全帶已經是習慣了,但在廠外,尤其是坐私家車的後排座時,常常覺得麻煩而不繫安全帶。記得有一次出去活動時,後排坐了三個人,我坐在中間,心想這麼擠就不用系安全帶。

可還沒等我想完,坐我旁邊的dimitris已經系完他自己的安全帶了,看到我完全沒有要繫安全帶的樣子,他主動將安全帶拉出來遞給我,提示我要繫好。從此,坐計程車時,我都盡可能要找出安全帶來繫著。還記得有一次在實驗室更換標液時,有兩瓶溶液要放到另乙個房間,我看看周圍沒有小推車也沒有提籃,心想就兩步路又不遠,就一手拿一瓶向外走,正好方工開門進來,他看到後請我等一下,從門外幫我找個小推車,然後幫我拉著門,讓我安全地推出來。

從此,我準備工作時,總是先將推車或提籃先準備好。象這樣的小事還有許多,正是在這一次次的被干預中,我意識到一些小處的危險,從而不斷完善和預防著。

相傳佛教創始人釋迦牟尼曾問他的**: 「一滴水怎樣才能不乾涸?」**們面面相覷,無法回答。

釋迦牟尼說: 「把它放到大海浬去。 」個人再完美,也就是一滴水;乙個團隊、乙個互補的團隊就是大海。

遵守、干預、尊重三準則會讓團隊成員共同承擔集體責任,齊心協力, 讓cspc成為乙個更安全更環保更健康的工作場所。

沒有完美的個人,只有完美的團隊

第四,建立有效的溝通機制,營造相互信任的組織氛圍。在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力,溝通是乙個重要環節,暢通的溝通渠道 頻繁的資訊交流,使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺。從情感上相互信任,是乙個組織最堅實的合作基礎,能給員工一種安全感,員工才可能真正認同公司,把公司當成自己的,並以之作為個人發展...

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