2、勞動工資原始記錄。它包括考勤表、請假單、加班加點記錄單、工資結算單、工資和獎金分配支付表等。
3、產品原始記錄。這包括在產品、半成品工序轉移單、產品質量檢驗單、產品入庫單、出庫單、發貨記錄單、產成品盤盈盤虧報告單等。
4、產品加工原始記錄。它包括加工工藝單、個人和班組生產記錄、在產品盤存記錄表、在產品盤盈盤虧報告單、裝置運轉記錄、動力消耗單等。
5、固定資產原始記錄。
6、財務會計業務處理原始記錄。這包括現金收款單和支款單、報銷單、轉賬通知單等。
核算過程參照成本核算流程，即各生產費用分配的過程。主要步驟有：
1、各生產費用的歸集與分配；
2、生產費用在完工產品與在產品間的分配；
3、產成品成本計算。
分配完後，編制各產品成本核算表。
三、結轉銷售成本。
1、取得銷售部的相關銷售記錄以及從生產部發貨過去的記錄。
2、在月底編制產品銷售明細表，按銷售的數量結轉相關銷售成本。
四、編制報表。
1、取得每月公司發生的業務記錄，包括研發、設計、生產、銷售過程中所有發生的經濟業務相關資訊。將這些資訊加以處理，真實的反應在報表中。
2、對於如何取得完整的資訊資料，計畫從八月開始，在生產部那，根據採購的記錄，及時登記材料購買、使用、剩餘的情況，記錄每款產品生產的工時。在研發部，根據各研發設計的**產品，從開始設計時至下單前的各個步驟，都逐步收集相關材料資料，及時登記材料購買、使用、剩餘的情況。以上也包含其他費用支出的情況。
3、將所有取得的資訊進行整合，編制月報表，即資產負債表和利潤表。
五、報表分析。（要在以上四步驟能夠準確、完整地完成的基礎上）
1、資產負債表是對公司財務狀況的反映，利潤表是對公司盈利狀況的反映，對其進行分析的指標有償債能力（現金比率、流動比率、資產負債率）、營運能力（貨幣資金周轉天數、應收賬款周轉天數、存貨周轉天數、流動資產周轉率、總資產周轉率）、盈利能力（銷售毛利率、銷售利潤率、淨資產收益率）。
2、盈虧平衡分析（量本利分析）。盈虧平衡分析是研究如何確定盈虧臨界點及有關因素變動對盈虧臨界點的影響等問題。盈虧臨界點（保本點）是指企業收入和成本相等的經營狀態，即企業處於既不盈利又不虧損的狀態，通常用一定的業務量來表示這種狀態。
接下來的工作緊緊圍繞以上五項內容，目前在工作上遇到的難點是：
1、對於原材料的採購、領用以及管理方面，我所了解到的是，在一般情況下，生產部根據下單卡計畫生產需要量，按照每款的需求的用量進行採購，全部投入使用，但也不排除有剩餘材料的情況。因為每次生產的款式都不一樣，這些剩餘材料便不能再次使用，只能堆積起來。在這塊上，無人管理，變成能利用的材料盡可能利用，但是所使用的過程沒有記錄，這容易造成會計核算上的誤差。
原材料是存貨的重要部分，也是公司的重要資產，其管理需要重視。
2、原材料的管理，對公司的成本核算具有重要的影響。在進行成本核算的工作時，先要理清原材料的進出情況，其次，輔助生產所使用的材料也需要進行管理，因為這類材料不是針對某款產品生產而購買的，而是在每款產品生產時都會用到的，在核算每款產品的成本時，這些輔助材料費是需要進行分攤的。做好主要材料、輔助材料的管理都是成本核算的重要步驟。
3、對於研發部研發設計樣衣，所需要採購的材料，也同樣需要準確、真實的記錄，不能因為採購的數量少，而不重視，樣衣也同樣作為公司的庫存商品，其成本也需要進行核算，所以在各材料在使用過程、剩餘的管理過程，都要對其進行登記，以便進行成本核算工作。
由於本人的工作經驗不是很足，以上是根據自己的專業知識，目前的工作情況而制定的計畫，存在不足之處，會按著以後工作中進行調整，但這也是作為目前工作的參考方案，希望接下來的工作能夠將公司會計方面的工作制度逐漸完善，同時也需要同各部門主管商討，共同討論出適合公司的一套財務制度。
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