xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的準確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司「四型一流」發展規劃，以增強財務核算、提公升會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程式化、資訊化的財務管理模式，增強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裡,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計畫。
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排排程資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年裡，全體財務人員應增強稅收政策法規的研究和學習，增強與稅務部門各項工作的聯絡和協調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理排程資金完成年度預算。近年來電費**程式逐步規範，高耗能企業市場回暖，電費**成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。06年，我們應適合新形勢，進一步增強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。06年，我們應增強閒置資產、報廢資產處置工作，努力提公升資產利潤率。
二、增強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，是企業正常執行的保證，管理是提公升企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恆的。為此，財務科將增強內部管理列入工作重點，即進一步增強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計畫，使企業資金得到有效合理的發揮效益。
同時對於機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包乾使用，並納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行「就餐代金券制」。
2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關於增強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、**費管理。嚴格預算控制，**費預算按科室為單位包乾到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計畫，經領導審批後，公司統一採購、保管，各單位按計畫領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細增強管理。車輛維修必須先有計畫，經分管領導審核批准後實行維修；車輛用油由財務科負責採購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計畫領用。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提公升服務水平。財務科作為公司的乙個對外視窗科室，我們將認真落實國網公司供電服務「十項承諾」，提公升服務水平，讓「優質、方便、規範、真誠」的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體幹群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導「會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務」的意識，切實抓好財務行風建設。
個人工作計畫開頭語學校財務工作計畫開頭語
根據陽谷縣教育局計財科201x年的工作計畫,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律 法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障.本著求實 創新 到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務.二認真抓好以...
會計工作計畫
2 勞動工資原始記錄。它包括考勤表 請假單 加班加點記錄單 工資結算單 工資和獎金分配支付表等。3 產品原始記錄。這包括在產品 半成品工序轉移單 產品質量檢驗單 產品入庫單 出庫單 發貨記錄單 產成品盤盈盤虧報告單等。4 產品加工原始記錄。它包括加工工藝單 個人和班組生產記錄 在產品盤存記錄表 在產...
銷售季度工作計畫開頭語
在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎麼說都成為歷史。現在接到乙個新產品，我的口號是 不為失敗找藉口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計畫具體做法是 多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到 銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿 做一名剛強的業務員。第四季度工作...