大內科關於假如我是病人的工作總結

2021-09-20 01:47:57 字數 1433 閱讀 6688

關於「假如我是乙個病人」活動工作總結

病人是我們的衣食父母,是我們企業得以生存的根本,為了提高病人滿意度,積極參與醫院開展「假如我是乙個病人」的活動。現將本次活動總結如下:

1、啟動階段,組織了4樓全體醫務人員學習檔案,提高員工對「假如我是乙個病人」活動目的、意義的認識;自查階段,要求門診全體醫護人員認真進行自查,按醫院10項自查進行檢查和梳理,找出科內存在的問題和不足,並要求人人寫出整改措施;我本人也在院內、院外以乙個病人身份體驗「假如我是乙個病人」的感受,並寫出書面感想。

2、 通過自查服務意識大大增強,過去,病人看電視無遙控板,很不方便;針對這個問題,與後勤溝通,配備乙個遙控板,減少了病人因輸液不能調電**道的不滿,大大的方便病人,受到病人好評。

3、 醫療環境方面:過去病區環境欠佳,通過整改加強了病區環境管理,特別加強對衛生死角的檢查,並加強對清潔工人的管理,每天打分,對做得不好的地方及時指出;最大限度的保證了病人舒適、衛生、安全。

4、 在服務流程、溝通方面:過去溝通不夠,病人對診療過程不很清楚;加強了對醫務人員服務流程的梳理,特別對新來醫生、**進行了培訓,強調4清楚:聽清楚、問清楚、寫清楚、交待清楚;每個人都要有主人翁精神,耐心聽病人講述,多溝通交流,定期徵求病人意見,以便改進我們工作。

5、 加強了服務態度的培訓,主動熱情接待病人,盡量方便病人,體檢病人多時,開設2-3個診室,減少病人等候時間,5.1-7日醫院開展51元活動,體檢醫生和肝病科醫生都放棄節日休息堅守崗位,我也放棄30年難得的同學會,圓滿完成這次體檢活動,無一例病人投訴。

6、 過去,查對制度執行得不夠細緻,常犯一些低階錯誤;經過整改,配藥實行配一組寫一組藥名並打鉤,避免差錯發生。

7、 過去,宣教不到位,針對此問題,加強**學習,並不時抽查病人,如病人有一項不清楚,則視為未做宣教,與**績效掛鉤。

8、 內科醫生、**來自不同醫院,業務技術參差不齊,針對這些問題,一方面加強培訓學習,要求每個醫生、**,必須參加醫院組織的業務學習和科室組織的業務學習,並與月考掛鉤;另一方面根據每個人的業務能力進行不同分工,盡量發揮每個人的最大特長,做到人盡其才,物盡其用;收到比較好的效果。

9、 今年,兒科手足口病比往年相對較多,目前,兒科輸液室無隔離房間,易發生交叉感染,為了安全,建議病人轉院;但多數病人都是我們的老病人,不願意到其它醫院,為了方便病人,特請示醫務科和內科主任,另外,安排房間,單獨**,特殊情況,特殊處理,盡量讓病人環境舒適,方便,每天消毒、清掃,受到病人好評。

10、 經濟效益方面,過去內科,醫院一直定位是做社會效益,工資也是月保底,醫生在開發病人做業績方面比較差,做多做少乙個樣,無積極性;根據內科特點以及醫院今年下達的指標,召集全科人員學習,並指出內科既要做人氣又要做業績,並對大內科進行分工,肝病科和胃腸科為經營科室,其它科室以人氣社會效益為主,對經營科室加強了接診、複診技巧培訓,業績有明顯提高,同時提出胃腸科引進裝置,增加診療專案,也可增加內科收入。今年大內科1-4月完成醫院下達指標98%,比2023年增長254926元。

大內科2023年5月14日

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