竣工驗收實施方案 修改

2021-09-15 06:15:19 字數 2878 閱讀 5773

根據前革農民新居管理委員會主任會議精神,為使前革農民新居工程順利交付使用,提高各環節工程管理人員竣工驗收的管理意識,及時發現問題、解決問題、消除隱患,及時完成收尾工程,現根據工程實際提出竣工驗收實施方案:

一.目的

加強裝飾裝修階段的各分項工程的質量過程控制,克服或降低質量通病的出現。確保工程如期驗收,達到國家驗收規範要求。並做到規範有序的交房,讓前革村民能如期住上高質量、高品質、舒適明亮的樓房。

二.適用範圍

適用於前革農民新居b2區1、2標段及b1區10#樓住宅工程專案

預驗收及竣工驗收。

三.驗收人員組成及職責

1、監審部:劉東風、李想

職責:負責驗收時的抽檢工作,達到交房標準。並與物業對接,配合物業做好交房工作。

2、管委會驗收小組:

組長:吳立聖

組員:劉思義、王選軍、趙海洋、張東明、初昊霖、李萬旭、付龍江、

任奕錚驗收小組職責:負責組織相關單位對住宅工程分戶全面嚴查驗收,達到交房標準。

3、相關單位:

監理單位、施工單位、各分包單位、設計院、地勘、物業等相關單位

職責:配合驗收小組完成工程竣工驗收,提出問題,相關單位及時進行整改修復,達到交房標準。

驗收組織架構圖

四.驗收程式

1.驗收依據:國家有關設計、施工及驗收規範、規程、質量檢驗評定標準、施工圖紙及有關資料。

2.竣工驗收

①驗收組長與施工單位總負責人協商,確定竣工驗收日期,並提前10天聯絡質監站、設計院、監理單位有關人員,組織竣工驗收。

②驗收組長組織小組成員及相關單位入戶全面檢查驗收,檢查驗收每戶時填寫後附《房屋竣工驗收表》

③驗收結束後,驗收小組組長安排組員彙總各項問題。

④將問題分類,轉至相關施工單位進行整改修復,整改完成後進行複驗。驗收小組認為達到完全合格後,將驗收結果反饋到監審部。

⑤監審部根據預驗收小組驗收結果確定交房日期,並提前3天對住宅總戶數的一半進行抽檢,存在問題的及時與驗收小組溝通,要求相關施工單位及時維修,抽查合格率應為95%。

竣工驗收流程圖

五、過程檢查及竣工驗收結合分戶驗收的主要檢查專案和要求進行

1、抹灰工程:檢查施工質量水平情況,控制垂直、平整度、陰陽角的方正及整體巨集觀效果達到規範要求;分戶驗收時檢查有無空鼓、裂縫、爆灰、脫層得現象,超出規範允許的空鼓或裂縫應註明,採取措施補救。

2、門窗工程:檢查並記錄門窗是否安裝牢固、開啟是否靈活、零件是否齊全;膠條是否封閉嚴實或者膠條漏打的情況、關閉是否嚴實。

3、樓地面工程:施工過程中平整度控制,保證樓層淨高在規法誤差範圍內。分戶及竣工驗收時檢查有無空鼓、裂縫、爆灰、脫層得現象,超出規範允許的空鼓或裂縫應註明,採取措施補救。

4、陽台欄杆、護欄:檢查是否安裝牢固、及整體安全效能;表觀是否有掉漆刮碰現象。

5、住戶內給排水系統:檢查安裝質量、檢查口、伸縮節安裝等是否完整;有無閥門缺失;給水配件是否安裝;衛生間、陽台地漏是否有堵塞等。

6、住戶內電器安裝:戶內配電箱、開關插座等是否完好、線路有無短路、斷路現象。

7、供暖設施:管道井內管線、閥門等檢查;戶內暖氣片、閥門、管線檢查。

8、入戶門:檢查並記錄門是否安裝牢固、開啟是否靈活、關閉是否嚴實、鎖芯及構件是否開鎖、反鎖時好用;膠條是否嚴實,門板面是否有刮碰、掉漆現象。

9、防水工程:衛生間、陽台、空調台及洞、屋面防水檢查;能做淋水、閉水試驗的,必須做閉水試驗後逐個檢查、驗收。

9、外牆保溫:過程檢查貼上是否達到要求,表面平整度、垂直度、縫隙大小控制,關鍵節點部位控制。

10、外牆塗料:膩子層的平整度控制、塗佈遍數及均勻完整性控制。滿足規範要求。

11、公共部分:

(1)單元門:開啟是否靈活、密封;表面是否刮碰掉漆。

(2)樓梯踏步、電梯前室、電梯門套理石:鋪裝、安裝是否符合規法要求;有無空鼓、掉角、裂縫現象。

(3)管道井:管道井內的管線、閥門、儀表等是否齊全,是否有雜物。

(4)樓踢間、走廊裡的各種箱體:是否安裝牢固、是否開關靈活、是否鎖具齊全,箱體表面是否有掉漆破損現象。

(5)消防系統、設施:檢視是否完整、好用。

具體檢查專案根據後附**,逐戶逐項進行檢查。

六、與物業對接、交鑰匙

竣工驗收結束後,由監審部與物業對接,協助物業交鑰匙、交房。業主收房時,驗收房屋時,提出關於工程質量等問題時,監審部應該客觀公正及按國家規範標準解釋說明。如超出規範標準要求,確實存在的問題,應及時聯絡樓號具體負責人,讓其聯絡相關施工單位給與維修。

七、績效處罰

在裝飾裝修階段的工程質量控制、預驗、竣工驗收,每參與的人都應負起責來,認真檢查每一項,做到順利交房。如出現重大問,將與員工年度績效工資及專案完成獎掛鉤,處罰將根據交房時業主反饋問題來判定,每出現一例重大質量問題按下錶比例進行扣罰,如年度績效工資不足扣罰,則從專案完成獎中扣除,監審部及驗收小組員工如工程質量出現超過10%偏差,則扣除專案完成獎。

業主反饋出現如下問題視為重大問題:

業主反饋的一般質量問題:可見房屋竣工驗收表所列專案,通過返修完美的、且工程量較小的,每例問題酌情按1%-5%的年度績效扣罰比例計算,年度績效餘額不足的,則從專案完成獎中扣除。

業主反饋問題如通過返修完美的、且工程量較小的,質量檢查小組及時安排相關施工單位進行返修整改,問題解決達到業主滿意的,不列入存在問題專案裡。

附表房屋竣工驗收表(no.1)

區棟單元室驗收部位:客廳、餐廳、臥室

檢查人日期: 年月日

房屋竣工驗收表(no.2)

區棟單元室驗收部位:廚房

檢查人日期: 年月日

房屋竣工驗收表(no.3)

區棟單元室驗收部位:衛生間

檢查人日期: 年月日

房屋竣工驗收表(no.4)

區棟單元室驗收部位:陽台、露台

檢查人日期: 年月日

房屋竣工驗收表(no.5)

區棟單元驗收部位:入戶門以外公共部位

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