[, ]）3月1日——9日專案部結合本標段施工實際情況分批組織全體施工人員進行現場作業培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，**安全電教光碟，繼續加強班前安全教育工作；認真開展了「我的崗位我負責、盡心盡力保安全」安全生產大討論，積極參加業主、監理單位的安全生產月簽名活動和公升旗儀式，全體管理人員參加了業主單位舉行的安全生產管理知識競賽，取得了優異的成績，並將其內容作為班組教育的現行教材；從各方面增強大家的安全意識，提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性；對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，嚴格做到持證上崗、人證統一。
2）3月10—19日我專案部組織有關人員對施工現場進行了5次重點和專項檢查，全方位進行現場事故隱患排查，杜絕「三違』作業；著重對安全設施、水平運輸機械、起重機械（施工公升降機、電動提公升吊籠）、腳手架、高空作業、高空墜物、木工加工機械、鋼筋加工機械、臨時用電、現場消防、安全防護用品配置、習慣性違章、文明施工等各方面進行重點監督檢查，檢查結果以整改單配屬相應不符合項**下發至各施工班組，限期整改。
3）3月20日—29日我專案部完善現場應急管理機制，改進應急管理預案，檢查、更新、補充應急物資儲備，並舉行了消防安全專項應急演練和防山體坍塌桌面演練，強化了全員應急管理意識、增強應急管理能力，到達預定目的。
二、安委會第二季度工作安排
第二季度為我們的施工高峰期，高空作業、落物打擊、起重傷害、觸電、立體交叉作業及現場多工種作業同時開展等現象，給我們的安全生產監督管理工作帶來嚴峻考驗，我們必須保持清醒的頭腦、警鐘長鳴、未雨綢繆、措施得當、管理嚴密，將各種事故隱患和不安全因素控制在萌芽狀態。
1 合理安排，進一步加強針對危險作業人員的安全教育工作，不折不扣的持續做好班前安全教育和「三交三查」工作。
2 認真編制、審批、嚴格執行安全施工措施及安全作業指導書，從源頭上對安全工作進行有效把握和控制。
3 煙囪、冷卻塔筒壁工程均進入超高空作業，危險點源多、工作面較大、施工人員分布零散、安全設施拆裝頻繁等，我們各安排一名專職安全管理人員進行筒壁作業全程跟蹤安全生產監督管理，做到「只要有工人在作業，安監人員就在身邊跟蹤監護」，同時排查、消除安全管理漏洞。
4 適時開展大型腳手架、機械裝置、臨時用電、消防器械、高空作業、習慣性違章、安全設施維護保養等專項、重點檢查工作，限時整改、嚴格考核，使重大危險源和危險因素處於可控在控狀態。
5 加大安全生產投入，完善安全設施，確保安全防護用品、防護設施配備齊全、產品合格、使用正確、作用得當，為施工作業人員的人身安全做好第一道屏障。
6 做好防洪防汛應急管理工作，儲備、完善應急物資，並進行相關教育、培訓。
7 6月份為全國第11個安全生產月，我們將結合現場實際情況，提前策劃、部署此項工作，確保其有效性、可操作性、務實性，為現場安全文明施工監督管理工作保駕護航。
「安全重於泰山，生命高於一切」， 安全生產貫穿工程施工的全過程，作為專案的管理者，我們必須做到現場的安全生產監督管理工作萬無一失，確保各項安全生產管理目標的順利實現；這是我們的願望，這是我們的責任，也是我們必須履行的職責！
匯報完畢，謝謝大家！
安委會職責
4.1.4貫徹 五同時 原則 即 在計畫 布置 檢查 總結 評比生產的同時，計畫 布置 檢查 總結 評比安全工作 落實領導班子輪流現場帶班制和安全檢查制的同時，落實安全生產責任制 安全生產規章制度和操作規程。4.1.5組織事故情況調查 落實，及時 如實上報事故情況 按照 四不放過 原則對事故進行嚴肅...
安委會制度
1 安委會主要職責 1 認真貫徹執行國家關於安全生產和勞動保護工作的方針 政策 法令和上級指示，教育廣大員工牢固樹立 安全第一，預防為主 的思想。2 主持審定全公司的安全生產規章制度，安全技術措施規劃，年度安全生產工作計畫，安全經費 考核 獎懲方案和重大隱患問題的解決方案，搞好安全生產系統管理。3 ...
安委會格式
安委會會議要求 1.會議名稱 公司安委會 1.1 會議內容 討論分析本單位安全生產形勢，研究 議定重大安全工作措施並對下月的安全工作進行規劃。1.2 參加人員 安全生產委員會成員 1.3 會議時間 每月第一周的周二下午兩點1.4 會議主持 安全科科長主持。1.5 各生產部門匯報內容 1.5.1本單位...