自學習了2023年8月19日，湖南聯通劉桂清總經理發出邁步」二次創業」續寫新輝煌的工作報告之後，讓我對企業今後發展和個人努力的方向有了乙個更加清晰和全面的認識。特別是報告中對於「二次創業」的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種「創業」的心態來對待工作，用「創業」的精神來開展工作，紮實苦幹、智慧型創業，為企業的發展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的「惰性」與思維的「慣性」，遇到新問題總習慣用老方法去解決；不願費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫「戶樞不蠹、流水不腐」，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創新，才能不斷的取得進步；如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生鏽，猶如一潭死水般的腐敗。
「二次創業」正是在上級領導審時度勢，在通訊業從話音時代向移動網際網路時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。通過學習，我認為「永遠都要坐前排」觀念就是要對標和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一；用發展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，解放思想、開拓思路，以創新的精神去科學的解決問題；「以人為本」和「誠信經營」則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了「如何做」和「怎樣做」的問題，指導我們以長遠發展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創造和諧的發展氛圍，為企業發展提供綿延不斷的內部驅動力；對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創特色、樹品牌，靠智慧型營銷來保證企業的長足發展。
六個轉型則具體的從經營內容、經營範圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面，為我們指明了未來發展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今後的發展中，重點經營高附加值的產品、努力提公升產品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提公升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業收入；企業內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到「降耗增效」的目的。
同時，隨著科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，在多**資訊科技飛速發展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，網際網路資訊接入和資訊內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，「生產出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產品」，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，並進一步的發展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所帶來的市場巨變，並及時轉型的企業，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中「無可奈何花落去」。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的「無情」，但也充分給我們證明了市場的「公正」，不管你的企業過去多麼的出色，不管你曾經多麼的「不可一世」，在市場面前，如果不順應市場發展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至於滅亡。所以，我們必須要進行「二次創業」，因為不創業，就難以守業，進一步發展壯大也就無從談起。
在通訊市場由語音時代轉向移動網際網路時代的關鍵時刻，我們必須開展「二次創業」，以「創業」的精神開展工作，銳意改革，開拓創新，為企業發展做出更大貢獻。
二次創業心得體會
二次創業是我鎮在發展關鍵時期所提出的重要指導思想，鎮二次創業培訓會上所提的全面實施 二次創業 偉大工程 的重要精神，體現了鎮領導 遠矚的敏銳性 求真務實的態度和新時期開拓創新的精神風貌。作為一名鄉鎮基層工作人員，我深深認識到學習貫徹 二次創業 偉大工程 的重要精神的重要性，並深刻理解和全面落實 二次...
學習二次創業後的心得體會
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學習二次創業有關檔案心得體會
學習分公司 二次創業 轉型發展 的心得體會 集團公司黨委工作會議認真回顧總結了集團公司改革發展取得的巨大成就和基本經驗，深刻分析了面臨的形勢和存在的問題，提出了今後的奮鬥目標和主要任務，並作出了 二次創業 轉型發展 的決定，會議內容讓人振奮，令人鼓舞，對於我這名隨著集團公司發展壯大過程中，成長起來基...