個人總結2019

述職報告

尊敬的公司領導，你們好：

2023年在公司領導的正確帶領下，在全體員工的大力支援下，在實際工作中，我忠實履行職責，不斷提高自己的業務水平，開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中去。在工作方面，遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹、認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，嚴格要求自己，在任何時候都能起到模範帶頭作用。

通過這一年來管理生產運營部、安全監察部兩個部門的工作，與員工們一起較好的完成了公司下達經營管理、安全生產的工作目標。現將二o一0年的主要工作情況述職如下：

一、提高素質，完善自我

我身為安全環保監察部部長，主要工作是協助公司領導、安全總監做好公司的安全生產工作。工作中，我尊重和服從領導的指示，不怕苦不怕累，團結同志，盡自己最大努力完成公司領導交給的各項工作任務。讓領導放心、讓使用者滿意，這是我一直追求的人生目標和做人的準則。

但我也深知要在工作中能夠立得住腳，不辜負領導和廣大員工們的期望，自身素質的強弱是關鍵，必須在工作中不斷地提高自己。因此在業餘時間我不斷的學習相關的業務知識，在工作中我虛心向領導和老同志請教，使自己受益良多，自身綜合素質得到了很大的提高。

二、2023年做了以下幾項重點工作：

1、 2023年6月24日我負責城東門站氮氣置換、通氣試執行指揮工作並組織編制試執行方案，用半天時間，使得城東門站順利完成氮氣置換、通氣按期投產執行。

2、本人在生產運營部擔任部長期間，不論是任何時間，凡是發生燃氣管網被挖斷或夜間處理事故，都第一時間到達現場，立即組織人員進行搶險，處理賠付，直至搶修完成恢復正常供氣。

3、為防止雨季夜間或雨天組織東西門站值班人員到次高壓管線重點部位的檢查監護工作，防止次高壓管線被洪水沖刷發生安全事故，確保燃氣管線的正常執行。

4、對城西門站的改造工作，組織各部門制定相應的站內放散、施工、安全措施方案，並嚴格按照編制的方案進行操作，在改造過程中嚴格進行監護和指揮，確保了城西門站改造工作的順利完成。

5、分輸站停輸整改工作，在整改過程中，為了能按照整改時間及時完成整改，帶領運營部和安監部人員加班加點，現場進行指揮，使分輸站停氣整改拆除工作順利完成，同時還要保證建設局小區、青藤苑飯店的用氣。

6、今年6月份按照市相關部門下發的事故應急預案編制導則對公司《安全生產事故應急預案》進行了重新編制，為了能達到市相關單位下發編制要求和適應公司安全生產實際，多次與相關的專家進行**學習並進行修改，經過多次的補充完善，編制完成了公司的《安全生產事故應急預案》，並經公司領導、市安監局、市建設局的一致認可並完成了備案。

7、經請示公司領導的批准，組織了中壓管網洩漏著火事故應急搶險演練、消防應急演練各一次。通過演練也達到了預期的效果提高了公司全體員工處理突發事故應急能力。

8、參與今年qhse管理體系的建立工作，在qhse管理體系建立期間，積極組織完善補充相關的資料，對存在的不標準環節進行整改，通過公司各部門的共同努力，圓滿的完成了qhse管理體系的建立工作，在12月31日順利通過認證。

9、為使公司管網、場站、辦公樓基礎建設更加合法、合規，完善公司消防、環評、安評手續，使其達到合法化，辦理完成各項審批手續。

10、每月至少組織召開一次安全生產工作例會，分析上月安全生產工作存在的問題，安排本月安全生產工作，狠抓安全措施的落實，提高公司員工的安全意識，並定期或不定期的進行各項安全檢查，對檢查中發現的安全隱患責令限期整改，及時消除安全隱患，確保公司安全生產平穩執行。

三、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作，雖然我做出了一些成績，但也存在有一些不足。首先，工作方法還有些簡單，創新意識不夠；其次，在組織管理能力上還有待於進一步提高；第三，自己在綜合素質上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待於在今後工作中加以改進和克服。

在2023年的工作中，我要繼續虛心向其他領導和同志們學習，積累經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有乙個新的提高，為公司在新的一年裡再上乙個新台階而貢獻自己的力量。

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2019國企個人總結

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