金龍學區中小學名師引領課堂高效教學活動

2021-09-11 06:49:35 字數 2362 閱讀 3668

實施方案

一、 指導思想

為了落實學區提出的「美麗校園,高效課堂」之教育教學主題,以名師引領為突破口,高效課堂為落腳點,將一部分有能力的老師凸顯出來,建立優秀人才的培養機制,創設名師成才的良好環境,帶動並影響教師隊伍整體素質的提高,進一步更新全體老師教育理念,改進課堂教學,探索構建「自主、合作、**」的有效、實效、高效課堂教學,全面提高課堂教學效率,全面提公升教育教學質量。

二、 組織機構

成立金龍學區中小學名師引領課堂高效教學活動領導小組,由朱和平同志任組長,方珍寶同志任副組長,學區其他同志和中小學校長為成員。

三、基本要求

(一)、名師工程

1、確定名師

各校應從師德師風、課堂教學、教學技能、教學質量、輔導學生、教育科研、教育管理、榮譽獎勵、年段年齡等條件評選進行產生校級名師,名額不限,寧缺毋濫,一般2-3年為一週期,具體條件由各校自行制定,校級名師產生後,學校可向學區或縣局申報學區級或縣級名師。

2、確定場所

各校要設立名師工作室,1-2人乙個工作室,工作室內有名師的基本資料,有成果展覽等。

3、確立任務

①、根據名師工作室的特點和學校實際,制定工作計畫,落實階段性工作重點,針對每位老師的特長和個性,對老師實施全程指導。工作室活動時間為每兩周一次或二次,名師可採用講課培訓、組織研討、現場指導、專題論壇、課題研究、公開課講評、異校亮課、送教下校、觀摩考察等形式對老師進行培養。

②、結合老師階段性學習成果,組織老師進行具有一定規模的教育教學展示活動。如,教學競賽,公開課,經驗交流,成果分享等。

③、積極引領課改,每學期應講授一定量的教育教學示範課或開設教育教學講座。

④、在任期內,每個工作室每年培養2-3名中青年骨幹教師。

4、確立目標

①、以名師工作室為重要基地加速骨幹教師的專業成長,使其成為青年教師成長的搖籃和共同體。在工作室主持人指導下,培養一批理論水平高、教學業務精、創新能力強的骨幹教師,使他們在學科教育、教學質量中成為在學區或縣級有影響力的學科帶頭人、名教師。

②、在教育教學實踐中,不斷更新教育教學觀念,注重自我發展,總結經驗,在學科或更廣闊的領域裡,力求能完成縣級以上研究課題,或完成自選的1-2個問題或課題**並取得一定的成果,撰寫一批優質的教育科研**。

③、教學質量檢測教學效果位居學區前列;縣局抽考和會考教學成績均超縣平乃至縣前列。

④ 通過3年的努力,校級及以上的名師面能達30-50%。

(二)、高效課堂

構建高效課堂是從有效,實效到高效循序漸進,良性迴圈的過程,提高教學質量的根本途徑就是構建高效課堂。

1、 在常規中求有效

1 努力轉變觀念,重點是學生行為習慣和學習習慣的養成,要給學生以滿腔的愛,給

課堂以強烈的激情。

2 強烈樹立質量意識,重新認識「質量是學校的生命」這個硬道理。

③ 積極終身學習,在學習中,備課要落實課程標準,明確教學目標;落實課程資源,加強情境教學,科學處理教材;落實學情作業,及時反饋跟蹤;落實方法手段,突出重點,突破難點;落實師生互動,突出學生主體。

2、 在研討中求實效

① 在青年教師中積極嘗試 「一課三議,三課一評」的磨課方式 ,讓課堂教學能過關。

——執教人

初備(第一次試教,備課組研討修改,一議)

再備(第二次試教,備課組研討修改,二議)

觀課(校委和教研組成員聽評課, 三議)

三課(試教二節+觀課一節) 一評(觀課後全體評課)

② 在全體教師中努力推行龍門鎮中心小學多視角互動式評價課堂教學,讓評課比上課更精彩,老師互動更實在。

——多視角評課主要指幾個方面:一教師專評教者對教材的解讀和處理;二教師專評教學實際與互動**;三教師專評學生的參與度;四教師專評教師的語言;五教師專評朗讀指導的有效性…….

③ 在科任教師中不斷建立多人同課迴圈教學和同課異構教學模式,讓同行們能借它山之石,取長補短。

3、 在課改中求高效

各校應嚴格按照《平江縣中小學課堂教學達標活動實施方案》進行實施,要制訂活動方案,拿出切實可行措施,部署工作步驟,三年內人人達標,個個合格,不斷在課堂教學效率中力求高效。

附平江縣中小學課堂教學達標活動基本標準

四、實施步驟

1、四所中學和兩所中心小學於今年12月底前至少要產生一名校級或上一級名師且成立工作室,以後逐期遞增。其他完小要於明年6月底前至少要產生一名校級或上一級名師且成立工作室,以後逐期遞增。村小和教學點要積極向完小推介名師。

2、平江十二中、木瓜中學、兩中心小學要力爭成為全縣第一批申報課堂教學達標驗收單位,2023年底前龍門中學、金坪中學、佐嬌小學、土龍小學、官溪小學為第二批申報達標驗收學校,其他學校為第三批申報驗收學校。

五、督導評估

研訓室教學常規工作的督查和第五督學責任區教育教學的督導,每到一校,重點進課堂,主要以課堂教學的效率作為評價學校常規工作的好壞。

金龍學區管理辦公室

2023年10月

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