光亞展觀後感
本屆光亞展參展的企業有大到通用、松下、歐司朗等，也有小到幾個人公司參加。甚至非照明企業也有參與，如施耐德等！還有如曾經從事電腦電源行業的台資企業台達也進入了本次展會，以目前的形式看來上游材料、中游晶元到下游器件封裝及整合應用的企業都湧入了照明領域，光亞展作為亞洲最大的照明展吸引了很多企業的參與，中國作為人口眾多國家，從側面也反映出中國市場非常大。
而裡面有多少個是買家，多少個是行家，大家心裡都有數，當然這可以從中反應出乙個資訊，就是中國led的內需在迅速膨脹！也逐步被國內認可和接受、導致國外大型企業想搶占中國led市場的趨勢！公司如何在led市場中爭得一席之地，成為我們亟待思考的問題。
產業發展到一定階段一定會重新洗牌，據傳未來5年是半導體產業重新洗牌的階段，也是我公司產業發展至關重要的乙個過程。（提示：oled發展技術也正在快速的飛躍進展、oled壽命和光效提到的和led同等以後，幾乎會更多人使用oled，優點比較明顯。
同樣很多公司也深入發展無極燈和led打拼）
目前，除道路照明、隧道照明外，我國的led照明技術已經進入商業、工業、學校、酒店等，超市、車輛、船舶以及農業照明、醫療手術等特殊領域也有應用。而戶外照明又牢牢掌控在相關公司！國內公司又很難進入醫療、車輛的照明市場！
建議：1.公司可以通過這次展會，明確符合公司發展路線的目標和定位
室內外產品定位路線、（近期、遠期） 產品製作目標、市場目標、（渠道+零售）
2.通過這次展會可以確定公司照明產品的競爭標桿與不同產品競爭對手：
3.可以明確自己產品在市場的主導地位和後續的發展路線
4.加強公司主導產品的研發和設計理念，靠純粹的**戰將會落後於其它企業的發展。從而被市場淘汰。
5.**策略：**整體定位於市場中檔水平，強調價效比優勢，合理定價；市場中跑量的產品**盡量不高於市場，特有產品可高定價；
6.鑑於目前各led大型企業燈具傾向於智慧型化、模組化轉變，公司要加快自己產品的轉變，以迅速和市場接軌！
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