錫張高速公路路基橋涵工程施工專案
安全生產檢查匯報材料
勝利油田勝建集團錫張高速公路工程
wxxqht標專案經理部
二〇〇八年九月
尊敬的各位領導、專家：
大家好！我們專案部自2023年10月進場以來，按照錫張辦、市高指和監理組的具體要求，緊緊圍繞「安全生產、文明施工」這一主題，在抓計畫執行、質量管理的同時，深入貫徹落實「安全生產法」、「建設工程安全生產管理條例」和江蘇省「安全生產管理條例」，不斷加強安全生產和文明施工管理，做到了安全生產無事故，文明施工上台階，同時促進了生產的執行和工程質量的提高，取得了較好的效果。現將我單位安全生產、文明施工等方面向各位領導、專家作簡要匯報。
一、安全隱患排查治理工作
1）加強危險源點的排查監檢，經過排查，專案部共有14個危險源點，分別是兩個路基施工隊和乙個橋梁隊伍的油罐、職工宿舍及食堂。專案部及時進行了登記，並制定了相應的防範措施，明確了危險源點的管理責任人和監控責任人。
2）安全員通過巡查定期排查事故隱患，發現問題能及時整改的要立即整改，對有些問題下發整改通知書，截止目前，共下發整改通知書5份，通過複查，全部整改到位，達到了整改的目的。
3）建立了安全技術交底制度，明確交接底責任人，交底書由技術負責人和安全員同時簽字,截止目前,共下發安全技術交底17份。
二、安保體系執行及安全生產責任制
1）健全了安全保證體系並上牆，成立了安全工作領導小組，配備了安全員。安全工作領導小組一月至少召開一次會議，研究分析安全生產中存在的問題，布置安全工作的重點，做到安全關口前移，力求把事故隱患消滅在萌芽狀態。
2）制定了年度目標和實施計畫，並針對年度目標制定了實施措施，並貫徹實施；結合專案生產實際，建立了13項安全生產管理制度（安全生產會議制度、安全檢查監督制度、安全生產教育培訓制度、安全生產管理制度、安全事故報告制度、用電消防制度、獎懲考核制度、持證上崗制度、隱患排查整改制度、應急救援制度、安全技術交底制度、裝置管理制度），並將在今後的工作中不斷總結、完善。
3）和各施工隊、專案部員工簽訂了安全生產目標責任書，並同時要求各施工隊和班組或個人簽訂安全生產目標責任書，以此約束職工的行為，在職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴。
三、持證上崗情況
加強新職工上崗前的**教育管理，增強了新職工的安全意識。我們針對07年11月份專案部安全檢查中發現部分特殊工種無操作證的實際，要求對特殊工種加強檢查力度，沒有操作證的盡快參加相應的培訓和學習，取得操作證。保證了持證上崗率達到100%的目標。
同時專案經理及主要管理人員，安全員也做到了持證上崗。
四、安全教育和職工保險落實情況
積極開展安全教育和安全競賽活動，每週召開一次專案內部的安全會議，每月進行一次全員的安全會議。並針對特殊工種進行特殊工種的專項培訓和新入場職工的**教育。並將安全競賽貫穿於勞動競賽的全過程，在開展勞動競賽的同時開展安全競賽，使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲。
第一次安全競賽於三月份圓滿完成，有四個單位、22名個人得到了安全獎勵，現在「決戰**
十、大幹三個月」的勞動競賽又拉開了序幕，專案部將堅持質量、安全、進度相統一的原則，力爭取得圓滿效果。同時專案部為考察職工學習安全知識的程度，進行了一次安全知識競賽，職工合格率達到100％。
集團公司為專案部職工購買了團體意外傷害保險。
五、安全專項施工方案
堅持「管生產必須管安全」的原則，在施工組織設計中編制安全技術措施和臨時用電方案，對跨中通路主線ak4+404.568大橋上部結構施工拿出相應的安全施工方案，經監理部門和市高指認可後嚴格按照安全施工管理方案進行施工，並配備了專職的安全管理人員，進行現場監督。
六、裝置管理和日常檢查
1）健全了裝置登記臺帳，對每台裝置落實了直接責任人和監管人，將每台裝置的操作手作為直接責任人，各施工隊長作為監管人，加大裝置監管力度和裝置檢查力度，提高了裝置管理水平。
2）制定了裝置的安全操作規程，不斷加大裝置監管力度，不定期地對各施工隊進行裝置檢查，保證了作業人員遵守安全施工標準、規章制度和操作規程，從根本上保證了裝置的出勤率和利用率。
3）加強施工起重機械的管理，使用前，由無錫市技術質量監督局等有關單位進行了檢驗，確保萬無一失。並在起重作業時派有專人指揮。
4）建立了安全檢查臺帳，專案部每月至少進行一次安全檢查。安全員及安全分管領導不定期的對現場進行巡查，查出問題及時督促他們進行整改，並保證整改到位。
七、生產安全事故應急預案及演練情況
制定、完善安全生產應急預案10個（分別為：建設施工安全事故應急預案、火災應急預案、觸電事故應急預案、人身傷害應急預案、中毒事故應急預案、高空墜落應急預案、機械傷害應急預案、防汛防旱應急預案、防汛防颱應急預案、臨時設施防倒塌事故應急預案），並於08年3月16日對火災應急預案進行了演練。為今後突發事件的處理提供了心理準備。
同時專案部嚴格遵守事故發生上報制度和落實事故四不放過制度，一旦發生事故，將及時上報。
八、安全經費使用
制定了安全經費使用計畫，將清單總額的百分之一作為安全費用。在中通路上設定了減速板、減速標誌等警示標誌10塊，隨著跨中通路主線橋和r匝道橋上部結構的施工，將進一步增加安全設施；在施工現場入口、施工起重機械等危險部位，都設定了明顯的警示標誌。橫跨主線的匝道橋下部及上部設定了12個安全警示牌，並購買了其它的安全器材。
在錫張辦、市高指、監理組的大力支援和幫助下，經過專案部全體職工不懈的努力，我合同段各項工作穩步推進。領導、專家這次檢查給了我們一次難得的學習機會，我們將乘這次檢查的東風，找出差距，整改不足。在今後的工作中，專案部全體員工將以飽滿的工作熱情，艱苦奮鬥，開拓進取，力爭安全、優質、高效完成錫張高速的建設任務。
勝利油田勝建集團wxxqht專案部
2023年9月
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