75省道南延工程開發區段一標段專案部
2023年9月26日
尊敬的各位領導、專家：
大家好！我們專案部自2023年3月進場以來，按照開發區工程指揮部和駐地辦的具體要求，緊緊圍繞「安全生產、文明施工」這一主題，在抓計畫執行、質量管理的同時，深入貫徹落實「安全生產法」、「建設工程安全生產管理條例」和浙江省「安全生產管理條例」，不斷加強安全生產和文明施工管理，做到了安全生產無事故，文明施工上台階，同時促進了生產的執行和工程質量的提高，取得了較好的效果。現將我單位安全生產、文明施工等方面向各位領導、專家作簡要匯報。
工程概況：
75省道南延段開發區工程一標段起點樁號k76+294，終點樁號k79+643，全長3.35km，公路一級雙向六車道，路基寬33.5m。
軟基處理長2.572km，橋梁8座，其中：中橋1座，小橋7座。
借方23.7萬方，挖方3.4萬方，塑料排水板34.
45萬公尺，水泥攪拌樁25.21萬公尺，預應力管樁1.06萬公尺，土工格柵18.
1萬平，混凝土 1.67萬方，圓管涵749公尺/15道，箱涵74公尺/2道。
合同工期24個月（（2010.7.29～2012.7.28）），工程質量目標優良，工程造價7802.8萬元（有效合同價7098.9萬元）。
一、安全隱患排查治理工作
1）加強危險源點的排查監檢，經過排查，專案部共有5個危險源點，分別是1個路基施工隊和乙個橋梁隊伍的油罐、重型機械、電源、車輛、職工宿舍及食堂。專案部及時進行了登記，並制定了相應的防範措施，明確了危險源點的管理責任人和監控責任人。
2）安全員通過巡查定期排查事故隱患，發現問題能及時整改的要立即整改，對有些問題下發整改通知書，截止目前，共下發整改通知書8份，通過複查，全部整改到位，達到了整改的目的。
3）建立了安全技術交底制度，明確交接底責任人，交底書由技術負責人和安全員同時簽字,截止目前,共下發安全技術交底20份。
二、安保體系執行及安全生產責任制
1）健全了安全保證體系並上牆，成立了安全工作領導小組，配備了安全員。安全工作領導小組一月至少召開一次會議，研究分析安全生產中存在的問題，布置安全工作的重點，做到安全關口前移，力求把事故隱患消滅在萌芽狀態。
2）制定了年度目標和實施計畫，並針對年度目標制定了實施措施，並貫徹實施；結合專案生產實際，建立了32項安全生產管理制度（安全生產會議制度、安全檢查監督制度、安全生產教育培訓制度、安全生產管理制度、安全事故報告制度、用電消防制度、獎懲考核制度、持證上崗制度、隱患排查整改制度、應急救援制度、安全技術交底制度、裝置管理制度），並將在今後的工作中不斷總結、完善。
3）和各施工隊、專案部員工簽訂了安全生產目標責任書，並同時要求各施工隊和班組或個人簽訂安全生產目標責任書，以此約束職工的行為，在職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴。
三、持證上崗情況
加強新職工上崗前的**教育管理，增強了新職工的安全意識。我們針對10年4月份專案部安全檢查中發現部分特殊工種無操作證的實際，要求對特殊工種加強檢查力度，沒有操作證的盡快參加相應的培訓和學習，取得操作證。保證了持證上崗率達到100%的目標。
同時專案經理及主要管理人員，安全員也做到了持證上崗。
四、安全教育和職工保險落實情況
積極開展安全教育和安全競賽活動，每週召開一次專案內部的安全會議，每月進行一次全員的安全會議。並針對特殊工種進行特殊工種的專項培訓和新入場職工的**教育。並將安全競賽貫穿於勞動競賽的全過程，在開展勞動競賽的同時開展安全競賽，使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲。
現在勞動競賽又拉開了序幕，專案部將堅持質量、安全、進度相統一的原則，力爭取得圓滿效果。同時專案部為考察職工學習安全知識的程度，準備進行了一次安全知識競賽。
專案部職工購買了團體意外傷害保險。
五、安全專項施工方案
堅持「管生產必須管安全」的原則，在施工組織設計中編制安全技術措施和臨時用電方案，及安全施工方案，經監理部門和指揮部認可後嚴格按照安全施工管理方案進行施工，並配備了專職的安全管理人員，進行現場監督。
六、裝置管理和日常檢查
1）健全了裝置登記臺帳，對每台裝置落實了直接責任人和監管人，將每台裝置的操作手作為直接責任人，各施工隊長作為監管人，加大裝置監管力度和裝置檢查力度，提高了裝置管理水平。
2）制定了裝置的安全操作規程，不斷加大裝置監管力度，不定期地對各施工隊進行裝置檢查，保證了作業人員遵守安全施工標準、規章制度和操作規程，從根本上保證了裝置的出勤率和利用率。
3）加強施工起重機械的管理，使用前，由台州市技術質量監督局等有關單位進行了檢驗，確保萬無一失。並在起重作業時派有專人指揮。
4）建立了安全檢查臺帳，專案部每月至少進行一次安全檢查。安全員及安全分管領導不定期的對現場進行巡查，查出問題及時督促他們進行整改，並保證整改到位。
七、生產安全事故應急預案及演練情況
制定、完善安全生產應急預案10個（分別為：建設施工安全事故應急預案、火災應急預案、觸電事故應急預案、人身傷害應急預案、中毒事故應急預案、高空墜落應急預案、機械傷害應急預案、防汛防旱應急預案、防汛防颱應急預案、臨時設施防倒塌事故應急預案）。同時專案部嚴格遵守事故發生上報制度和落實事故四不放過制度，一旦發生事故，將及時上報。
八、安全經費使用
制定了安全經費使用計畫，將清單總額的百分之一作為安全費用。在中便橋設定了減速板、減速標誌、交通安全等警示標誌30塊，隨著施工進一步展開，將進一步增加安全設施；在施工現場入口、施工起重機械等危險部位，都設定了明顯的警示標誌。所有平面交叉路口、施工工作點設定安全警示牌，並購買了其它的安全器材。
在工程指揮部、駐地監理辦的大力支援和幫助下，經過專案部全體職工不懈的努力，我合同段各項工作穩步推進。領導、專家這次檢查給了我們一次難得的學習機會，我們將乘這次檢查的東風，找出差距，整改不足。在今後的工作中，專案部全體員工將以飽滿的工作熱情，艱苦奮鬥，開拓進取，力爭安全、優質、高效完成75省道工程的建設任務。
浙江華新交通工程****75省道專案部
2023年9月26日
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424學校專項安全檢查匯報材料最終
學校專項安全檢查匯報材料 為切實加強學校安全工作，保證師生生命安全，全力維護政治和諧與社會穩定，根據市教育局 關於開展全市學校幼兒園春季消防安全檢查的通知 盤教通 2012 15號 和 關於印發 全市教育系統深入開展建立全國文明城暨中小學交通安全教育活動實施方案 的通知 盤教發 2012 22號 等...