公司領導：
11月11日，公司以《關於開展2023年度綜合大檢查的通知》下發所屬各分公司。根據公司相關管理辦法規定，11月26至12月8日，檢查組對成都、重慶、貴陽、南寧、東莞分公司開展了綜合大檢查工作。
各分公司按照公司綜合大檢查通知要求進行了自查自糾，並形成書面匯報材料。
本次檢查內容：年度生產經營情況；公司工作會議及領導幹部會議精神落實情況；年內部經營管理責任考核指標完成情況；安全生產情況（安全教育、安全責任制、應急預案、專項整治、防火設施、應急演練等）；管理制度落實情況；質量·環境管理體系運**況；特種裝置管理和操作人員持證上崗情況；固定資產購建計畫落實情況；員工培訓情況；勞務人員管理情況；領導班子黨風廉政建設情況；廠務公開情況；社會治安綜合治理情況；「雙清」工作情況；去年公司現場工作調研後公司相關部門提出建議意見的落實情況。
本次檢查採取聽、查、看的方式對照檢查內容進行了重點抽查，即：聽取分公司領導匯報一年來生產經營管理工作情況；查內業資料、各類臺帳、規章制度是否建立健全；看庫區現場消防設施使用管理、物資儲存、保管、堆碼，裝卸作業是否合乎規範要求。對抽查中看到的問題告知被檢查部門負責人，將檢查結果和建議意見反饋分公司領導班子成員。
通過此次綜合大檢查，檢查組看到了各分公司一年來生產經營管理工作的成績，也找出了一些問題和不足，總體評價是：「各分公司能夠貫徹落實公司工作會議及領導幹部會議精神，執行力得到提高，規章制度基本健全，基礎管理較為紮實，各項經營管理考核指標和黨群工作能夠達到公司有關管理的要求」。但是，從各分公司向檢查組提供的書面自查匯報看，都存在只講成績，不找問題的情況。
檢查組在重點抽查後，對看到的困難、問題和不足歸納如下：
一、成都分公司：一是東站作為動車組整備所後，成鐵局已限制車皮到達量。下半年水鋼到達金屬庫車皮量急劇下滑，水鋼已提出2023年不再簽訂倉儲合同。
同時，受成都市對二仙橋和八里莊地區城市總體發展規劃影響，從 2023年開始已對大型貨運車輛實行白天禁入三環路，分時段通行，導致倉儲物流受到嚴重影響，今後如何生存已出現危機；二是對綜合庫外租戶庫區管理施加影不夠，庫區環境不夠整潔。
二、重慶分公司：一是庫內袋裝聚乙烯堆碼超高，個別堆碼傾斜，存在倒塌隱患；二是未對相關管理制度、應急預案有效性進行識別。
三、貴陽分公司：一是貴陽市和成鐵局未來幾年在改貌建設鐵路貨運中心投入使用後，會對分公司今後倉儲物流生存帶來很大困難；二是對安全管理還不夠到位，導致掛靠貨運車輛發生死亡1人的道路交通責任事故；三是叉車作業擦傷庫房承重柱後未作警示和適當處置；四是規章制度有的未作有效性識別。
四、南寧分公司：一是對民工、外租裝載機司機安全教育、管理不到位，造成裝載機碾壓民工1人死亡的安全責任事故；二是未完善安全教育和培訓記錄；三是有的規章制度未作有效性識別；四是部分內業資料、臺帳還不夠健全。
五、東莞分公司：一是儲存鹽類庫房的鋼架底部(1.5公尺)雖作防鏽處理，但上部已被鹽和潮氣腐蝕；二是倉儲物流舉步維艱，產值增長不快。
七、建議：
（一）針對成都、貴陽、百色分公司物流基地因市政規劃和鐵路建設影響，綜合考慮未來物流發展方向。
（二）安全生產必須引起各級領導的高度重視，把安全生產工作放在首位，員工安全意識教育要堅持常態化。要落實好安全生產責任制，堅持安全管理長效機制，認真查詢隱患，做好防範工作。做到教育常抓、責任到位、制度落實、經費保障、管理可控，確保公司安全生產持續穩定。
（三）要按照群眾安全生產監督員工作實施細則，抓好群眾安全生產監督員工作，真正發揮安全生產監督員在生產一線保安全的應有作用。
（四）未設定黨群工作專職人員的分公司需進一步重視和加強黨群工作，不能飄在面上，而要落到實處，做到「兩手都要抓、兩手都要硬」。
特此匯報 。
公司檢查組
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