四亮四評總結

2021-09-05 04:47:36 字數 3109 閱讀 6305

威信縣工商行政管理局全面開展

「四亮四創四評」活動的總結

昭通市工商局:

為進一步推動工商系統視窗部門牢固樹立以人為本、執政為民理念,促進創先爭優活動成為群眾滿意工程為目標。在市局組織開展在視窗單位和服務行業全面開展「四亮四創四評」活動的統一部署下,在縣委提出了「推動科學發展、構建和諧威信、服務人民群眾、加強基層組織」總體要求下,威信縣工商行政管理局黨組按照市局、縣委的安排部署,根據相關檔案要求,結合我局實際,精心組織,大膽創新,把「四亮四創四評」活動與各項工作密切地結合起來,並一同部署一同開展,紮實推進創先爭優活動,取得了較好的成效。現將工作情況總結如下:

(一)精心組織,加強組織領導。縣局黨組高度重視,成立了以黨組書記、局長同志為組長,黨組成員、副局長為副組長,各部門主要負責人為成員的活動領導小組,精心組織,明確責任,抓好落實。特別是縣局黨員領導幹部做到重心下移,工作力量下沉,切實解決實際困難和問題,把為民服務的各項工作落到了實處。

大力推行了黨員責任區,把黨員責任區作為創先爭優為民服務的一項重要內容和任務,作為服務的一項重要措施,切實把為民服務的各項措施落到了實處。

(二)廣泛動員,注重群眾參與。積極擴大群眾參與面,廣泛聽取群眾意見,建立健全了群眾評議機制,組織群眾對活動開展情況進行評價,讓人民群眾切身感受到了活動的意義和帶來的實實在在的好處。深化了黨群共建。

堅持了黨內帶黨外、黨員帶群眾,共同推進「四亮四創四評」活動。

(三)創新探索,及時提煉總結。各視窗部門高度重視先進典型選樹工作,及時總結提煉並推廣了「四亮四創四評」活動的好經驗、好做法,推動活動向縱深發展。注重探索方法,總結經驗、尋找規律、形成制度,為視窗部門創先爭優提供了持久動力。

(四)注重實效,強化督促檢查。為防止工作停在口頭上、流於形式,縣局創先爭優活動領導小組辦公室對此項工作進行專項檢查。各視窗部門也結合各自職責,適時開展了督查,通過專項檢查、綜合檢查、分級檢查、明察暗訪等形式,及時發現、解決了工作中遇到的問題、難題。

對啟動不及時、工作推進緩慢、效果不明顯的個人,縣局進行通報批評。

(五)深抓載體,深化活動成效

1.突出「四亮」比幹勁,提公升服務水平創先進

一是亮流程,方便群眾查詢。結合部門實際,設立便利的服務平台,展示業務流程圖、發放便民服務手冊、親口解說等方式,將工作流程和辦事要件進行公開、宣傳,方便群眾辦事。二是亮身份,接受群眾監督。

積極開展「黨員示範視窗」、「黨員先鋒崗」、「黨員責任區」等活動,通過擺放席卡、臺籤,佩戴黨徽、團徽、胸卡、掛牌上崗等方式,將服務人員的姓名、職務等資訊進行公開,接受群眾監督。在縣局辦公室、縣局註冊登記大廳、基層註冊登記視窗、12315受理消費者投訴視窗設立黨員示範崗、黨員先鋒崗,實行掛牌上崗,主動為群眾提供服務,有效提公升了服務質量和服務水平。三是亮職責,主動服務群眾。

通過崗位監督欄、黨務公開欄、佩戴上崗證等形式,對視窗單位和服務行業人員工作職責、履職要求、工作時限等進行公開。四是亮承諾,落實承諾事項。視窗單位和服務行業把單位和個人服務承諾、完成時限和兌現情況,通過公開欄、黑板報、宣傳櫥窗等形式進行公開,自覺接受社會監督,促進承諾事項落到實處。

2.深化「四創」優環境,延伸服務觸角

堅持把「創崗位奉獻先鋒、創群眾滿意視窗、創「文明接待室」作為延伸服務的關鍵環節來抓,切實提公升服務水平。一是創崗位奉獻先鋒。以「查學習、看素質,查作風、看服務,查幹勁、看業績,查創新、看奉獻」為主要內容的「四查四看」為載體,開展學習刀會祥、楊善洲、李林森先進事蹟活動,激勵黨員幹部立足本職學榜樣、當表率、樹標桿、創一流。

緊緊圍繞「當先鋒,強素質,履職能,優服務」的要求,強化「黨員先鋒崗」責任。建立部門結合效能建設,圍繞本部門、本單位中心工作,創新落實黨員責任制,明確黨員職責,發揮黨員作用。全域性共有黨員13人獲得「黨員先鋒崗」的榮譽稱號。

二是創群眾滿意視窗。以「進視窗部門、看服務限時、看服務效率、看服務態度」為標準,認真落實首辦負責、限時辦結、責任追究、服務承諾等制度,全面推行工商服務視窗工作,實現 「示範視窗」的爭創目標。在爭創過程中,有3個部門獲得了「示範視窗」稱號。

三是創優質服務品牌。全面推行陽光服務、規範服務、高效服務、廉潔服務,以建立「先進股室」、「先進工商所」、「滿意單位」為目標,不斷鞏固提公升各部門服務水平。

3.堅持「四評」促效能,提高群眾滿意度

結合「領導點評」、授旗評星」等活動的開展,通過「自己評、群眾評、領導評、組織評」的「四評」活動找差距,比成績,促使各部門在「四評」中整改提高。一是自己評,主動剖析找差距。視窗服務行業人員結合崗位職責、承諾事項等,每季度組織開展一次自評和互評,查詢存在的問題和不足,明確自身努力方向和爭創目標,全域性視窗服務行業人員已開展自評和互評5餘場次400多人次。

二是群眾評,接受監督優服務。通過安裝服務評價信箱、發放工作評價表等方式,讓服務物件能夠及時、簡便地對服務單位和服務人員的工作質量進行評價。同時,採取邀請「兩代表一委員」評議、開展社會滿意度調查等方式,廣泛徵求群眾意見。

促使視窗單位服務人員創新服務方式、提公升服務水平,滿足群眾需求。三是領導評,找準問題求提高。根據員工自評和群眾評的情況,分管領導及單位領導按照「當場議問題、集中評效果、整改抓落實」的程式進行點評,對員工取得的成績實事求是地肯定,對員工存在的問題客觀公正地指出,並提出改進意見,促進員工在提公升自身素質、完善服務質量等方面創先爭優。

目前,全域性黨員領導幹部開展點評50次,提出整改意見20餘條,共有34名黨員被點評,實現了領導點評全覆蓋。四是組織評,表彰先進促趕超。制定了服務考核評價辦法,實行支部一季一評比、半年一通報、一年一表彰,對優秀個人和集體授予榮譽證書、流動紅旗等,努力營造比學趕幫超的濃厚氛圍,努力形成評比工作標兵、樹立示範視窗等創先進、爭優秀長效機制。

局機關支部在此次活動中還還特別開展了「評星」活動,評比主要設定了學習模範星、爭創佳績星、服務模範星、敬業奉獻星、遵紀守法星、弘揚正氣星,採用量化評分的方式,對黨員幹部進行了星級評選,共有黨員34人參加評比活動,獲得5顆星的有8人,四顆星的有10人,三顆星的有15人,獲得兩顆星的有1人。

通過此次活動,切實解決一些部門存在的「庸、懶、散」現象和門難進、臉難看、事難辦的問題。切實改進了政風作風,達到了陽光服務、微笑服務、規範服務,為群眾提供了便捷、高效、優質服務。做到了優化工作流程,規範服務標準,創新服務方式,健全服務體系,堅決杜絕了辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍塞責等問題,提高了服務效能。

但我們在看到成效的同時,也認識到了自身的不足,如工作積極性不高、辦事熱情衰減、辦事效率有待提高、責任感不強、認識不到位等問題,在以後的工作中,我們將積極探索各種管理和服務方式方法,不斷強化監管職能,優化服務方式,提高責任意識,提高工商部門的服務能力、辦事效率、責任意識。

「四亮四評」方案

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四亮四創四評心得

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社群四亮四評活動情況

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