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1、公司簡況
2、2023年長慶石化節水工作情況
3、節水工作存在的差距和問題
4、2023年節水工作思路
一、公司簡況
長慶石化是中國石油天然氣股份****直屬地區分公司，位於陝西省咸陽市高新開發區化工園區，占地面積1335畝，距離古都西安市中心和國際機場分別為22公里和11公里，具有明顯的地域優勢。公司始建於2023年，2023年投產，經過兩次較大的技術改造形成資產32億元、**加工能力500萬噸/年的規模。現有生產裝置11套，其中500萬噸/年常減壓裝置是西部第二套單系列大裝置;120萬噸/年加氫裂化裝置是西部第一套大裝置；30萬噸/年催化重整和20萬噸/年柴油加氫精製聯合裝置獲中石油集團公司優質工程金獎、國家優質工程銀獎。
工廠工藝先進，裝備優良，布局緊湊，自控集中度高，得到國內同行的一致讚譽。主要產品有90#、93#、95#清潔汽油;+5#、0#、-10#輕柴油；3號噴氣燃料、石腦油、化工輕油、石油液化氣、丙烯等，其中3號噴氣燃料管輸到西安咸陽國際機場。
2023年以來，先後通過is09001、is01400l和hse/ohsl8001管理體系認證，2023年完成qhse管理體系的整合執行。連續多年保持了安全生產無上報事故的良好態勢，多次被評為 "安全管理先進單位"。被授予陝西省 "綠色企業"和 "綠色社群"稱號，是全省唯一獲得雙綠獎牌的單位；被評為陝西省 "環境保護傑出貢獻單位"、"製造業資訊化應用示範企業"、「園林式單位"和"文明單位"；是 "全國裝置管理優秀單位"和 "建立綠色社群先進單位"。
目前，正在建立 「國家環境友好企業」。
二、2023年長慶石化節水工作情況
長慶石化公司在2023年工作部署中，專題對節水工作進行了安排，明確了相關部門和責任人，按照 "貴任落實、措施到位、目標明確"的要求開展工作。使新鮮水單耗不斷下降，具體工作如下:
1、認真學習，提高認識，統一思想
首先認真學習和貫徹《中華人民共和國水法》，積極落實中石油集團公司關於推進 "建立節能節水型企業"的整體部署，從管理機制和技術創新上積極探索建立節約型企業著手，提高對節能節水工作重要性的認識，開展了"節能宣傳周"和 "發現問題、找出差距、落實措施、創效爭先"活動、通過網路、板報、宣傳畫等方式，將節能節水工作的意義和具體的指標向員工進行廣泛宣傳，動員全體員工群策群力，共同營造建立節約型企業的良好氛圍。並以活動為載體，狠抓節能節水管理。開展了合理化建議徵集活動，通過裝置檢修，將員工所提建議付諸實施，有效地調動了員工的積極性。
2、加強管理，完善制度，建立節約型企業的長效機制
公司堅持科學發展觀，把有效利用能源和節約資源擺在企業重要位置，著力構建節約型企業的長效機制。一是根據中油股份公司《節能節水型企業考核評分標準》，制定了《建立節能節水型企業安排》，成立了以總經理為組長的節能工作領導小組，對節能節水工作做出具體要求，以完善基礎工作為著眼點，做好裝置的正常操作和節能降耗工作。二是重新修訂《用水管理規定》、《用水管理細則》、《臨時用水管理制度》等用水管理制度。
提出「樹立全員節能節水意識，強化管理，推廣先進技術，消除技術瓶頸，搞好技術改造，降低裝置能耗「的指導思想，促進了節水工作水平的不斷提高。三是建立和完善節約能源資源的約束機制和激勵機制，逐級簽訂業績考核合同，將裝置能耗指標分解到各級業績合同中，並通過設立單項獎、特殊貢獻獎等激勵措施，調動方方面面的積極因素，保證了節能節水工作的順利開展。
3、加強節能節水基礎管理
公司從水平衡分析入手，制定多項節水措施;完善計量手段，以計量現狀調查為突破口，做好水平衡工作。利用檢修、日常維修機會，先後安裝計量水表26塊。每週進行用水平衡分析，為優化供水系統執行提供可靠資料。
4、加大技改投資力度，提高節水工作水平
(1)優化水平衡方案
一是加強鍋爐排汙水的控制。並把鍋爐排汙水**至迴圈水場，減少了同樣數量的新鮮水消耗。二是加強空冷水的控制。
對空冷用水實行動態管理，每週對各空冷用水點進行動態檢查，發現補水浮漂出現問題，及時聯絡各用水單位進行了整改，減少了除鹽水的跑損。三是通過周水平分析，及時查詢、消除地下管網洩漏點。四是回用施工用水 60000餘噸。
五是對綠化用水加強現場管理、按計畫用水。六是加強全廠用水現場管理，狠抓跑冒滴漏，加大處罰力度，基本杜絕了人為長流水現象。
(2)大力**凝結水
2023年結合裝置技術改造，我們對凝結水的**情況進行了優化，主要進行了以下工作:1)140萬噸催化裝置技術改造新增氣壓機組為凝氣式，每小時可**蒸汽凝結水20噸，2)140萬噸催化裝置技術改造後重沸器v2306每小時**凝結水15噸。3)500萬噸/年常減壓裝置凝結水全部**到除鹽水罐。
4）將生活區採暖凝結水回用至生活區熱水系統和供暖系統。
通過這些措施，在蒸汽產量比技術改造前增大約一倍的情況下，耗除鹽水量和新鮮水量依然有所下降。
(3)嚴格控制新鮮水單耗
1)提高除鹽水的產水率。由於除鹽水生產佔到全年新鮮水消耗的一半以上，因此節水工作的重點是提高除鹽水的產水率。通清理保養反滲透，降低壓差，提高進水溫度，除鹽水產水率有所提高，年可節水約1萬餘噸。
2)加強迴圈水管理。針對迴圈水系統水質複雜處理難度較大的特點，因地制宜，對照標準找差距，針對給水和回水溫差的不合理，組織工程技術人員深入現場調查研究，對迴圈水藥劑進行了全面排查和清理。研究制定詳細的迴圈水系統工藝調優方案，對迴圈水執行相關指標進行調整，濃縮倍數基本控制在3.
0以上。
5、推廣應用節能節水新技術，降低能耗用水
利用處理中水替代新鮮水，改善用水結構。2023年，開始以平均30-5om3/h的水量間斷回用於迴圈水場。又投運了後續的除鹽設施，通過對中水進行超濾和反滲透處理，補入迴圈水池，回用量已達到40-60m3/h，使迴圈水場新鮮水補水量降低1/3。
三、節水工作存在的差距和問題
目前公司節水管理中存在的問題主要有:一是油品罐區加溫、儀表伴熱、工藝伴熱和市政供暖等處凝結水未進行**，直接排放，造成水資源的浪費。二是迴圈水濃縮倍數與股份公司達標標準還有著較大的差距。
三是水平衡分析沒有達到精細管理的要求，非生產用水管理還存在著計量不准、管理粗放的問題;生產用水過程計量硬體不完善，給水平衡分析帶來一定的困難。四是公司自備水源井產水能力不足。對於這些問題，我們首先是加強內部管理，並積極爭取上級的支援和投資，採取針對性措施認真加以解決。
四、2023年節水工作思路
我們通過加強對《中華人民共和國水法》的學習宣傳，認真組織實施節水專案，推廣應用節水工藝技術，節水工作取得了較大的進步。2023年公司把加強基礎工作作為重點工作，進一步深入開展節水工作顯得尤為重耍。我們將結合專項攻關等活動，從設計審核、全廠用水管理入手，強化現場管理，完善計量手段，縮短與國內先進煉廠的差距，達到國內先進水平。
具體工作如下:
1、抓好蒸汽透平驅動迴圈水幫浦的專案實施，利用富餘中壓蒸汽，減少蒸汽放空形成的水、電浪費。
2、抓好中水回用系統的執行，提高中水回用率，進一步降低水耗。
3、做好濃水**和凝結水**專案。
以上匯報不妥之處，敬請各位領導批評指正。
謝謝!中國石油長慶石化公司
2023年4月23日
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