支行行長競聘演講稿

2021-09-04 18:27:13 字數 1308 閱讀 3093

***尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家晚上好!我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,我數次站在這裡競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業務和管理能力,去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點考慮。

第一、樹立信心,克服困難,挑戰自我

今天我敢於站在這裡參與競聘,我想是源於xx分行近年來業務快速發展給我的信心,是源於全行員工團結一致一心謀發展的信任,是源於挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許xx支行的發展歷程不一定會一帆風順,在發展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行幹部、員工的鼎立支援,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

第二、細分市場,找準目標,轉型發展

xx片區作為xx市乙個已成熟的商業、住宅區,有廣闊的市場,同時在這裡金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發展呢?我想出路只有一條:

就是在競爭求生存,在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點和方向。針對xx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況,我將細分市場,針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。

在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將櫃檯人員從「服務員」轉變為「銷售員」,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步挖掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今後xx支行將把公司與個金齊頭並進作為業務發展的方向,貫徹以公司業務帶動個金業務,以個金業務支援公司業務發展的指導思想,在工作中堅持「超前謀劃、超前安排、超前行動」的工作方針,用心做事,認真做人,帶領xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

第三、挖掘人才,培養人才,使用人才

乙個網點業務發展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。

在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃,結合xx支行的崗位設定,從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計畫,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實現人才在xx支行內部的合理流動。

以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有乙個:銳意進取,不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為領先者,我期待xx支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支援下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。

支行行長競聘演講稿

尊敬的各位領導,各位評委 大家上午好!首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向多年來在工作 生活上給予我關懷 指導 幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學習 成長 壯大。可以說,農合...

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三 我沉著穩重,善於溝通,具有較強的協調管理能力。我正值而立之年,身體健康 精力旺盛 敬業精神強,多年的工作的鍛鍊,使我善於與人溝通,善於分析問題 處理問題,在工作中能夠拓展思維方式,用發散式思維開啟工作局面,這使我更加成熟,這份成熟不僅僅是思想心態的轉變,更是包含了我對領導給予我的關心 支援 信任...

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