專案部每旬組織一次機電隱患排查，由機電副經理組織相關區隊機電負責人，每月對專案部所有地面、井下機電裝置，進行全方位隱患大排查，對檢查中發現的問題，以三定表的形式下達給相關責任人，限期進行整改，並落實跟蹤、監督整改結果。對逾期未整改或整改不徹底，達不到標準化要求的，按照公司標準進行處罰，直接給予區隊停工整改，杜絕機電裝置帶病運轉。今年上半年，專案部共組織機電專項隱患排查二十一次，所有隱患均已得到了落實整改。
為全面落實公司各項機電管理制度和規定，積極迎接公司及處年度機電裝置檢查，我們組織了機電相關人員召開了專題會，安排部署了下一步的機電管理工作重點。安排專案部機電隊抽調三名同志對所有裝置進行一次全面檢查檢修。計畫購置一批零部件進行配齊和更換，並對檢修好的裝置防腐刷漆，入庫備用。
目前，該項工作正在積極進行中。
我們有決心，有信心，全力以赴抓好專案部的機電管理工作，請各級領導方心，我們必將給領導交乙份令您滿意的答卷。
王家嶺專案部
2023年8月
生活生產用電匯報材料
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