尊敬的公司領導、各位同事：大家好！
我是工程部部長王佳，很榮幸在這裡向大家述職，跟大家分享去年到今年前四個月的甜蜜與心酸。回想過去的450個日子，在上級領導的英明指導下，在各部門的傾力合作下，以及工程部員工的積極配合下，讓我極大地發揮管理職能，有效地履行了自己的職責，順利的完成上級領導交付的工作任務。在這裡分為增建改建、整頓提公升、和新建專案三分方面來說，具體內容如下：
一、增建改建——整頓提公升——新建專案
a. 完成全區增建、改建、擴建工程30多項百餘件。其中：
1. 完成增建、改建票亭、商亭6處。
2. 完成增建、改建管理用房4處。
3. 完成代步車站台站點8處。
4. 完成建設遺址展窗54處。
5. 完成健身器材安裝7處。
6. 完成兒童遊樂設施建設3處。
7. 完成新增衛生間3處。
8. 完成南遊服、北游服改造工程。
9. 完成遺址中心改造工程。
10.完成園區電瓶車停車場建設工程。
11.完成辦公樓，東配樓改造工程。
12.完成收費區2號閘內衛生間的改造工程等。
13.完成洗衣房改造工程。
14.完成地下博物館一號展廳改造工程，恢復全景圖。
15.完成全園區驗收、接收工程86項。
b、整頓提公升專案
1. 完成了2023年保護辦下達的177條督辦工作。
2. 完成公司下發的督辦20項。
3. 完成園區設施裝置維修、維護工作近千項。
4. 完成跟進、落實全園區死亡樹木砍伐、更換和園林景觀
提公升工作。
5. 對金水河**噴泉進行定時，協助施工方維修、改造。
6. 跟進丹鳳門、遺址中心、行政辦公樓、南、北游服中心、
動力中心、博物館、東宮牆會所、金水河、3個幫浦房遺留
問題進度維修速度、維修質量。
7. 針對園區消防、噴淋系統隱患，查詢問題根源，督促指
揮部整改。
8. 共移動、安裝分體空調107臺，維修空調77台次。
9. 完成單體建築接入辦公**。
10.完成全園區單體建築電信、聯通、移動3家公司室內分
布建設、接通使用工作。
11.完成會所有線電視改造，客房投影線路改造。
12.完成辦公樓及園區區域網路維護工作；園區無線網路覆
蓋工作。
13.完善了遊服中心多**系統； 改善並成功管理了城市
家具虛擬含元殿系統；御道led地燈系統。
14.完成丹鳳門多**系統維護工作;遺址探索中心多**
系統探索中心接收及維護工作。
15.搬回了世博會西安館影廳裝置；影院公共廣播系統設計
及組織施工工作。
16.太液池雷射系統接收及搬遷工作，雷射系統已用於天闕
專案，等等。
c、新建專案
1. 用一年時間，（工期2011.4.2—2012.4.6日），完成7404.66
平方公尺建築面積和近10000平方公尺的室外景觀工程的三個餐
飲點的改造工作。
2. 用一年時間，（工期2011.4月—2012.4.26日），完成96處
雷射燈基礎，舞台區4000餘平方公尺，可容遊客近2000人的《天闕》土建工程。
3. 用10個月左右時間，（工期2023年1月—2011.11月），完
成29副瓷板畫工程。
4. 用10個月左右時間，（工期2023年1月—2011.11月），完
成太液池以北3處遺址展示（殘垣斷壁）工程。
5. 用5個月左右（工期：2011.5.20—2011.10.1），完成晁衡
館專案。
6. 用1個月時間，（工期2011.5.28—2011.6.25），完成占地
5500平方公尺的鹿苑專案。
7. 用乙個多月時間，（工期：2011.10.15—2011.11.25），完成
兒童遊樂設施3處、健身器材8處工作任務。
8. 還有馬戰專案：用11個月左右，（工期2011.6.12—
2012.5.4），完成3200餘平方公尺的道路工程。
9. 星空大明宮專案：工期2011.4.中旬開工等，為了規範園區
施工，實現設施和景觀的優質、和諧、統一化，暫停其工程。
其實，在園區建設、景觀提公升的過程中，我們要做的還有很多，我們會一如既往的認真工作，盡心盡力的完成任務。
二、完成的其他工作 ：合同會簽及付款工作。
1） 保護辦合同： 完成1#2#3#餐廳室內外天然氣合同的簽訂、
《天闕》大型多**表演整體策劃、**製作**製作委託
合同、水上碼頭供貨及安裝等10份合同。
2） 公司合同： 完成公司合同簽訂共計29份，涉及辦公樓改
造、園區修繕及裝置安裝除錯等方面。
3） 交接合同： 與保護辦交接2011.1--2012.4年合同，共計
247份，並編制台賬。
4） 付款執行：執行35份以保護辦為甲方、執行58份以公司
為甲方的合同付款工作，涉及預付款、進度款、結算款、質
保金等方面。
三、目前工作中存在的問題
1. 工作流程中，規範操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻。
2. 個別工作進度均比計畫拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高。
3. 和各部門工作銜接還不是很完美。
四、以後的工作重點和具體措施：
1. 針對去年存在的問題進行整改。
2. 按照月、季、年度保養計畫對裝置設施進行保養。
3. 跟進各維保單位的維護保養工作，並對維保過程，結果進行監督檢查。
4. 隨時做好防汛、防火等措施，完善裝置設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確認裝置設施及人員安全
5. 隨時處理各項報修工作。
6. 完成領導下達的臨時性工作
7. 適時進行崗位培訓、技術培訓，努力提高員工技能和素質。
工程部負責整個景區所有工程專案，是乙個專業技術很強的部門，要求對於新入職員工和技能較差的進行現場培訓，傳承「傳---幫---帶」的工作作風，要求對工程部員工進行了智慧型化系統、強電系統、**空調系統、發電裝置操作、電梯應急處理等相關專業的培訓，使各員工都熟練掌握了各項裝置設施的應急處理及操作流程，保證裝置設施正常、安全執行。為大明宮國家遺址公園的專案建設、景觀提公升，盡心竭力，努力付出！讓我們共同努力把西安曲江大明宮管理****的「敬業、責任、尊嚴、榮耀」的企業精神再次發揚廣大！
工程部：王佳
2023年5月5日
生產部長述職報告
述職報告 尊敬的公司領導您好 在這半年的工作中，我認為本人工作並無突出與亮點，工作中還存在著很多不足之處，還需要不斷的實踐 不斷的總結 不斷的改進，為更好的保質保量完成工作任務，如下 1 嚴抓生產，節能降耗負責車間的日常管理工作，嚴格執行並爭取超額完成公司每日 月 年的生產計畫，嚴把質量關提高生產效...
工程部長述職報告
述職報告 尊敬的各位領導 各位同事 大家好 轉眼間，2011年就要過去了，自從去年12月26日來到xx專案部擔任工程部長一職，到現在剛好有一年時間了，回想今年工作中的點點滴滴，我可以說是在忙碌中不斷進步的。我畢業於xx年，在 工作的一年中，主要學習了和一線工人的溝通和現場的管理，之後在 工作的一年半...
宣傳部部長述職報告
4 2015年12月，系內宣傳部派代表參加院團委組織的書畫大賽 pop海報 全校共10人進入決賽，我院3人進入決賽，並獲獎。5 2015年10月 11月，系內宣傳部參加院團委及美術系宣傳部的培訓，效果優良，並獲校團委表揚。回顧半年來的工作，我們取得了一定的成績，展望本學期期末及下一學年，我們將繼續努...