安全部長的述職報告

2021-04-12 17:49:19 字數 1349 閱讀 2240

各位同事,領導們:

公司目前的局勢嚴峻,大家都看在眼裡。在嚴峻的局勢下,公司內部的安全穩定更顯得突出。作為公司各個分礦崗點勤務的負責人和全公司安全事務的分管經理,我感到自己的壓力很大,除了繁忙的日常工作外,最讓我擔心的就是大家的安全。

不管公司能不能按時給大家發工資,我都希望大家能高高興興地上班,平平安安地回家。值得祝賀的是,剛剛過去不久的2023年我們平安無事。

作為有多年工作經歷的老資歷,我掌握了紮實的生產工作經驗,具備了各項安全工作的協調、組織能力。在我的心中時刻牢記著安全生產工作的重要性,多年的工作經驗,使我對基層隊員的安全生產意識的薄弱環節了解的非常清楚。並且我善於從日常工作、生活中抓住職工的思想動態,發現他們存在的問題,從根本上解決、消除人為的安全隱患。

同時我還親自去各個崗點多次探查、巡視,發現安全隱患,並積極聯絡相關單位、部門消除安全隱患。自從參加工作以來,我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識,不斷地豐富自己、提高自己。

去年的「三嚴三實」學習討論活動使我受益良多。不僅使我認識到了自己一直以來存在的問題,而且也促使我在嚴於律己上「更上一層樓」。安全無小事,我們在工作中要嚴格的自律,正心修身、幹實創業,從精神和現實兩個方面都要做到「三嚴三實」。

縱觀2023年全年形勢,國內依舊嚴峻。天津港的**聲彷彿仍在耳畔迴響,深圳山體滑坡下掩埋的冤魂仍在悲唱,安全的警鐘始終沒有停止發聲……亡羊補牢仍然不晚,2023年的安全工作將從多個方面展開:

一、安全教育

強化管理夯實基礎,確保安全角勢穩定。深入開展安全主題教育活動,通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定,開展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質安全理念,營造「以人為本、安全第

一、綜合治理」的氛圍,規範職工行為。只有讓隊員們聽懂了、學會了,才能為貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。

二、嚴抓細管過程

組織參加安全生產各種活動,堅持每週召開安全例會,每月對安全生產工作進行總結反思。建立安全生產目標管理制度,使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核。

並認真總結,查詢不足,及時整改,獎懲分明。

三、下基層多走動

深入各崗點,及時發現重大危險隱患,並及時解決。認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。高度重視各個崗點安全狀況,時刻保持清醒頭腦,任何時候都要如履薄冰。

下大力氣找問題、查不足,找準安全工作的切入點和著力點,以對專案部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感,從嚴從細抓好安全生產管理工作,確保專案安全形勢持續穩定發展。要做到「勤看、勤到、勤問、勤查」。多聽取基層隊員對安全生產的建議,在平常的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產的重要性。

2023年我將一如既往的對自己負責,對工作負責,對公司負責。祝願我們的公司早日擺脫困境,走上繁榮富強之路。

安全部部長工作職責

1 在 廠總經理 主任的領導下,負責本廠的安全管理工作 2 認真貫徹執行 生產方針 政策 法令及集團公司的相關安全生產指令 通知,堅持安全第 一 預防為主 文明生產 3 根據公司的具體情況,組織起草各項安全生產管理制度及安全作業的有關事項 4 組織編制公司年度安全生產管理工作計畫及措施,並對實施情況...

安全部長崗位職責

在經理部分管經理及總工領導下,在公司安質部監督 檢查 指導下開展工作,履行以下職責 一 認真貫徹執行國家 業主及上級機關質量工作制度 辦法制定工程專案的安全 質量管理辦法,負責專案 工程安全 質量監督 檢查 管理工作,確保施工安全 確保工程達到優良標準。二 分管公司質量體系程式檔案4.13 不合格品...

安全部長崗位職責

1 負責宣傳 貫徹執行國家有關安全生產及消防管理的方針 政策 法律 法規 規定及標準,對全專案的職業健康安全工作負責計畫制定,組織,協調 監督 檢查和綜合管理。2 指導督促專案各工區認真履行安全生產消防管理,做好日常治安,負責具體策劃 組織安全 環保 消防 職業衛生的規章制度的制定 修改 完善。3 ...