2019怎麼看2019怎麼幹朱武

2021-08-27 05:19:25 字數 4013 閱讀 1113

開拓四隊

2023年12月

2013怎麼看 2014怎麼幹

一年來,在礦黨政領導和採區領導的正確領導下,認真履行工作職責,堅持解放思想不動搖,著重帶好我隊一班人,抓好本隊各項工作。恪盡職守,團結一致,帶領開拓四隊班子勇於開拓,不斷進取。

2013.12.17日早上九點在開四隊會議室召開「2013怎麼看,2014怎麼幹」大討論活動,緊密結合個人安全意識,思想觀念、履職能力、行為規範、工作效率等方面,查詢問題,分析原因,制定整改措施。

2023年工作認真開展了安全宣傳教育等各項工作,文明和諧建立有關工作,安全生產,安全意識的落實、質量標準化工作等有很大的提高。以優異的成績完成各項任務,但從中也暴露了一些問題,現在對2023年工作有以下幾點看法。

一、思想政治素質方面

我們堅持學習,不斷提高。平時利用業餘時間不斷進行政治理論知識學習,對支部安排工作、學習等積極配合參加,做好筆記並書寫心得體會。在實際工作中,時刻保持與上級組織高度一致,按上級要求、精神開展工作。

二、組織領導能力方面

我們堅持抓好隊部管理工作。重點抓好各副隊長、班組長管理,火工品的管理,抓好班組建設及勞動紀律管理。對各副隊長、各班組長進行分班、分量管理,各負其責,嚴格落實安全責任制,落實崗位安全生產責任制。

重點抓好工資分配,堅持多勞多得,少勞少得,嚴格按工資分配方案執行。

三、工作作風方面

我們認真落實好礦各項管理規定,改變工作作風,做到嚴、緊、細、實、廉,堅持完成礦規定下井任務指標,做到多到現場,發現問題到現場,處理問題到現場,靠前指揮,做到作風紮實、不漂浮。

四、工作實績方面

安全方面

我們堅持抓安全管理,抓安全落實,狠抓「習慣性違章」,嚴格執行「手指口述」安全確認操作法,開展好我隊「幹部上講台,培訓到現場」活動。全年全隊安全態勢較好,發生的1起微傷事故,一起瓦市超限事故,主要表現在工人的作業行為不夠標準,個人的安全意識鬆懈,當然我們也採取了措施,所以我們要下決心抓好安全管理工作,保證了安全生產,不再發生事故。

生產任務方面

我隊2023年1至12月份計畫任務940公尺完成進尺934公尺,其中1、2、6、8、9、12月均未完成任務,3、4、5、7、10、11完成任務,由於6月份打避難硐室和噴漿和搬家倒麵到南翼下組煤膠帶航影響進尺最多23公尺。

機電質量上,1、2、、8、10月為優良品得獎,其餘每月均為合格品。

在「一通三防」上,其中,2、3、4、5、7、8、9、11月份為優良品得獎,1、10月份為合格品扣罰,主要原因為班評估分低,灑水滅塵不到位。6月等外品。

五、廉潔自律方面

嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,貫徹執行上級關於廉潔自律的若干規定,自覺遵守礦上的各項準則與規定,嚴格要求自己,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴於律己,清正廉潔,警鐘長鳴。

(一)、加強領導班子建設,不斷提高領導水平

一是加強學習。隊黨支部把我隊黨員學習作為提高隊組班子整體素質的一項基礎性工作來抓,制定了學習制度,規劃安排了學習內容。先後組織學習了十八大會議精神和黨的群眾路線檔案、山西焦煤「32255」發展思路和工作部署、集團公司和我礦年初工作會、職代會、安全會有關檔案精神;通過學習增強了各級領導幹部工作的緊迫感、責任感,增強了工作的積極性、主動性、創造性,增強了克服困難、創業奉獻的意識,為我隊建設發展各項工作順利開展奠定了堅實的思想基礎。

二是紮實有效地開展以「整頓幹部作風、整頓安全管理」為主題的安全「雙整」活動。制定下發了我隊安全「雙整」活動的實施方案,召開安全「雙整」活動動員會進行了工作安排部署,隊領導班子成員深入調查,主動徵求基層班組、員工意見和建議,在徵求意見的基礎上,召開了隊領導班子成員民主生活會;會前班子成員結合自身思想作風、工作作風和安全工作中存在的問題,認真檢查,深刻剖析,會上積極開展批評與自我批評;通過民主生活會,增強了團結,增強了班子的凝聚力和戰鬥力,提高了安全生產意識,轉變了工作作風,促進了安全生產。

(二)、加強幹部隊伍建設,轉變作風、提高服務意識

一是高度重視政治理論和業務知識學習。把政治理論和業務知識學習作為提高管理幹部理論水平、業務能力和整體素質的一項重要措施,一以貫之,長抓不懈。針對我隊許多管理人員理論水平低、業務能力差,為此隊黨支部對學習進行了專題安排,結合「大學習、大討論」活動,開展了「員工綜合素質培訓輔導學習」,組織班組管理人員和全體黨員每週四集體進行政治理論和業務知識學習,嚴格考勤,切實提高了各級管理人員的政治理論水平和工作業務能力,切實轉變作風,切實增強了服務基層員工意識。

黨支部並根據工作實際,開展了整頓和加強地面人員勞動紀律的活動,規定《領導幹部值班匯報制度》和《幹部兩下兩抓的考核辦法》,通過嚴格落實,定期檢查;9月份對勞動紀律差、組織觀念淡薄一名班組長,給予免除職務。通過嚴格考核,提高了各級管理人員的責任意識和工作水平,促進各項工作順利開展。

六、2023年怎麼辦

(一)、指導思想

2023年我隊黨支部工作的指導思想是:以黨的十八大精神為指標,以山西焦煤「32255」發展思路和工作總體部署為指導,按照礦黨政工作安排及礦1號檔案精神要求,全面貫徹科學發展、安全發展、和諧發展理念。按照黨建質量標準化要求全面加強黨組織後勤建設、幹部隊伍素質建設、企業文化建設,為我礦技術新、裝備精、管理強、效益高、安全好、環境美現代化礦井建設中提供堅強的組織保證。

(二)、2023年行政工作思路

1、加強各級班子建設工作

一是認真按照「四好」班子建設的要求,強化學習、提高素質,增強對艱苦環境工作的適應能力,應戰能力,形成團結協助,相互信任,相互支援,心齊、氣順、風正、勁足的工作作風;強化民主管理,提高民主意識,堅持領導班子議事規則、重大事項集體討論、民主決策,充分發揮集體智慧型,增強班子整體功能,促進企業健康發展。

二是強化班子的作風建設,把「求實進取、創業奉獻」精神貫徹到班子的建設中,努力形成想幹事、會幹事、幹好事、幹成事、群眾擁護的工作團隊。強化基層黨組織建設,認真制定我隊黨建質量標準化建設詳細具體的實施細則,搞好黨建各項工作,把班子建設成為「政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好」的領導集體。

三是大力加強黨員隊伍管理。狠抓黨員隊伍教育管理,針對黨員思想和工作實際,選擇黨員普遍關心而又需要深化輔導的課題,通過不同形式集中進行黨課教育,使廣大黨員思想政治覺悟得到提高;並要認真做好入黨積極分子的培養、教育、考察、發展工作, 做到成熟乙個,發展乙個, 切實加強黨員「後備軍」建設。

2、狠抓教育學習活動

一是把學習黨的十八大精神作為明年的首要政治任務,要按照礦黨委要求,爭創學習型黨組織,制定切實可行的學習規劃,明確學習重點,落實學習內容,在抓好中心組學習的同時,帶動全隊學習活動的開展,採取集中學習和自學相結合,專題講座和理論輔導相結合,融會貫通,入腦入心,指導實踐,推動工作。

規劃:嚴格按照礦區安排部署,不折不扣完成各項任務指標。

計畫將每月任務、質量、安全分解到班組,責任到人。

機電隊長負責機電質量標準化及現場文明施工,技術隊長負責「一通三防」設施的維護及質量標準化,跟班隊長負責生產任務及當班的安全工作的完成。

地面資料員抓好精神文明建立的完善及各種資料進一步規範,傳達各類檔案會議精神。

嚴制度,制度制定求全、求精、求細。我隊健全完善各項規章制度,使每個人、每個工種、每個崗位、每道工序、每項工程、每次操作以及每天的工作過程都有規定、有要求。在執行各項制度、規程措施過程中,真正做到嚴格執行,令行禁止,不講條件、不打折扣。

嚴標準,堅決杜絕低標準、低水平作業現象。積極開展「對照標準,貫徹標準」安全質量標準對標貫標活動,認真組織《省安全質量標準化煤礦考核辦法》試行工作,全面實施細節建立、流程管控、質量終身、三項延伸工程,強化現場質量標準化建設,促進質量標準化建設全面發展。

嚴細節,瞪起眼來、動真碰硬。教育幹部員工牢固樹立「細節決定成敗」的思想,組織質量員、區隊驗收員和參與大檢查人員進行專項培訓,對現場做到全方位檢查,檢查時一律動尺子、動量具,嚴格檢查標準,不放過任何細節,不做「老好人」。

2023年我隊在安全、生產都取得了一些好的成績,但是面對成績不能驕傲自滿。成績是過去的,未來的工作還需要更加細緻、精益求精、踏實的去實踐,去迎接未來高標準、高效益、無事故的挑戰。

明年的工作要靠不辭辛苦、團結全隊、凝心聚力。圓滿完成2023年礦下達的各項經濟技術指標。

總之,我們要全力以赴做好每項工作。在工作中不斷取長補短,提公升自身素質,起到帶頭作用。用制度約束人管好人,不包容與工作發生衝突的任何一件事,為我隊全年工作做好鋪墊。

開拓四隊

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