創先爭優-------同志事蹟材料
----，男，中**員，本科學歷，現任大連市華義建設集團****總經理。多年來，該同志憑著對城鄉建設事業的不懈追求和高度的責任心，以只爭朝夕的工作緊迫感和奮發有為的精神狀態，不斷增強做好新時期各項工作的能力，帶領公司全體幹部職工創造了顯著的經濟效益和社會效益，為城鄉建設事業的發展作出了積極貢獻，贏得了領導和廣大職工的一致好評。
一、內強素質，以人為本，構建和諧奮進的企業發展氛圍
----同志認為，作為一名企業的主要領導，必須具備優良的政治素質、業務素質和政策水平，適應新時期各項工作的新要求,才能在廣大幹部職工中樹立好的榜樣，才能更好的帶領廣大幹部職工創造佳績，才能在同行業中爭先創優。要把自己的本職工作做好，就要不斷學習、更新觀念、增強新意識、建立新機制、把握新動向，在創新中求得工作的進取和發展。他十分注重知識的更新，充分利用業餘時間和崗位鍛鍊的機會，不斷加強學習。
在平時的工作中，他帶領華義集團領導班子成員，團結進取、務實創新、廉潔奉公，實現了單位跨越式的創新和發展，整體服務水平和綜合實力得到進一步提公升，企業社會效益和經濟效益顯著。
作為企業的帶頭人，----同志具有強烈的使命意識、大局意識和奉獻意識，把政治責任、經營責任和社會責任繫於一身。他牢牢抓住黨的建設這條生命線，把「創先爭優」作為激勵自己奮勇向前、拼搏進取的動力，始終把「五個帶頭」作為工作的標準，把「五個典型」作為工作的奮鬥目標，積極做「創先爭優」活動的帶頭人。他以政治領先帶領企業領先，以黨的建設引領企業發展，使黨的政治優勢轉化為企業的市場競爭優勢，黨組織和黨員隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力轉化為企業的競爭力。
他把忠誠、奉獻、責任、誠信、創新、和諧這些可貴的品質，熔鑄於企業的文化之中，植根於員工的血脈之中，成為華義集團的核心文化內涵和核心競爭力。
二、堅持誠信文明服務，把社會責任與經營管理相結合，促進企業的持續發展
----同志認為，企業是社會的乙個組成部分，必須肩負起應有的社會責任，在追求經濟效益的同時努力為人民群眾服務。他在深入調研的基礎上，以樹立「華義」品牌為重點，著力研究創新企業經營理念，堅持對客戶、職工、社會和投資人高度負責，構建企業的社會責任體系，努力實現社會與企業的雙贏，達到整體效應的最大。近年來，華義建設集團****始終堅持誠信經營，履行服務承諾，教育員工爭做「愛國、守法、誠信、知禮」的現代公民，以誠信文明服務創「華義」優質品牌，樹「華義」良好形象。
----同志常在公司管理人員會議上告誡他們說：乙個企業是以贏利為目的，但是當乙個專案微利或無利時，那我們就得要贏得社會效益這個利，社會效益比經濟效益更有利。
針對建築公司點多面廣、管理分散的實際。為了管理的需要，華義集團堅持每月一期的公司演示文稿，懲惡揚善，通報工程情況。在華義集團，每月一次例會必不可少，他告訴職工們，哪些意識必不可少：
一是納稅意識，向國家照章納稅是我們的義務，所以他每月總是主動向稅務部門申報繳納稅收。二是安全意識，每會必講，到工地必抓，確保安全生產無事故。為了穩定建築隊伍，穩住幹部職工身心，職工社會養老保險，大病統籌，各項福利待遇，絲毫不比公務員差，使大家乾有想頭，做有奔頭。
----同志始終都把創新精神滲透到工作中，落實到崗位上。他以孜孜不倦、拼搏進取的精神，超越自我、求真務實的勇氣，昂揚向上、發憤圖強的鬥志，百折不撓、鍥而不捨的毅力，堅持創新機制、深化服務，從而在曲折起伏的創新道路上取得了驕人業績。今年施工產值已達1億餘元，累計增加固定資產近千萬元。
----同志具有豐富的施工管理經驗。在實施工程專案管理方面，他嚴格執行「四控制」，同時，進行嚴格的「三管理」，對於合同、資訊、現場進行嚴格的管理。一是每項工程都確定工期目標，制訂周密的階段性工期計畫,做到計畫上牆,對照執行,決不拖延；二是實行生產例會制度,總結當日、安排次日；三是加強各部門協調,各種計畫提前一周上報，確保材料及時到位；四是採取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動力資源；五是加強技術創新，改進落後的施工方法，採用方便快捷的操作工藝。
另外十分注重做好組織協調工作，做好專案中土建各工種合格專業之間的協調，施工過程中的人力、物力、材料、裝置及構配件之間的協調，並做好與建設、設計、勘察、監理、質監等單位的外部協調。在組織施工中,嚴格執行國家有關規範、標準，嚴格執行施工圖及技術要求,積極推廣應用新材料、新裝置、新技術、新工藝，重視新科技應用，並進行技術革新和創新，取得明顯的經濟效益。近年來，華義集團施工現場獲得「省級安全文明工地」，「市級安全文明工地」，未發生任何越級上訪事件，工程優良率95%以上。
三、加強職業道德建設，促進職工綜合素質的提高
----同志注重職工的思想道德建設，認為建築行業從業人員的素質是樹立優質品牌的關鍵因素。他堅持以人為本，對職工的職業道德建設常抓不懈，職工的綜合素質得到增強，服務水平不斷提公升。
----同志圍繞華義集團發展實際，通過培訓教育、開展道德評議和主題活動等，大力加強社會公德、職業道德和家庭美德建設。在社會公德建設方面，大力倡導以文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境、遵紀守法為主要內容的社會公德，鼓勵每個幹部職工在社會上做乙個好公民。在職業道德建設方面，大力倡導以愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業道德，鼓勵每個幹部職工在工作中做乙個好建設者。
在家庭美德建設方面，大力倡導以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主要內容的家庭美德，鼓勵每個幹部職工在家庭裡做乙個好成員。通過一系列教育活動，進一步提高了幹部職工的思想道德素養，在公司上下形成了有利於改善發展環境，有利於提公升公司形象的良好局面。一是思想觀念有新轉變。
幹部職工對科學發展觀的理解更加全面，以人為本、民生為重的理念得到進一步樹立，黨員幹部的宗旨意識、道德意識、發展意識、憂患意識、責任意識明顯增強。二是道德素質有新提公升。遵守社會公德、職業道德、家庭美德越來越成為華義集團幹部職工的自覺行動，「講道德、知榮辱、樹新風」越來越成為廣大幹部職工的積極追求，不道德行為得到有效抨擊，風氣進一步改善。
三是發展環境有新改善。務實、廉潔、高效的工作環境進一步形成；和諧、文明、向上的人文環境進一步形成；公平、守信、開放的市場環境進一步形成。四是重點難點工作有新推進。
行政執行力得到有效提公升，重點難點工作得到切實推進，宣傳教育活動的成果實實在在地體現在推動各項工作上。近幾年來，公司好人好事層出不窮，得到了社會各界的一致好評。
四、堅持以人為本，打造富有特色的企業文化
----同志致力塑造良好的企業文化，同時更精心培育有華義特色的英模文化。華義集團建立了深入持久的先進評選活動激勵機制，通過評選活動，不斷表彰先進，樹立典型，充分調動廣大幹部職工的積極性、創造性，有力促進了企業三個文明建設躍上新水平。一大批愛崗敬業、誠信守法、樂於奉獻、見義勇為、熱心助人的先進人物不斷湧現。
----同志堅持以人為本，打造富有特色的企業文化。他把「以質量為企業立身之基、以人才為企業立業之本、以服務為企業發展之根」，作為企業文化建設的著力點，以「品質、創新、成就未來」作為企業文化的象徵，切實塑造精緻的企業名片。在他的支援和指導下，華義集團堅持每年開展形式多樣、內容豐富的文化藝術、體育活動，提高了廣大幹部職工的文明素質和身體素質，激發了廣大職工積極向上、爭創一流的精神風貌。
----同志關心愛護廣大企業員工，注重企業的和諧發展，支援、指導企業工會持續開展「送溫暖工程」。面對社會就業壓力越來越大的實際，他把安置殘疾人和下崗職工再就業作為企業的責任，結合單位實際，他採取不同形式，每年都安置部分殘疾人和下崗職工就業。為了方便殘疾人工作，他專門安排專案部拿出倉庫保管員等適合他們工作的崗位進行安置，充分發揮了殘疾職工在生產勞動中的積極作用。
在招聘人員時，盡量多吸收有一技之長的下崗職工，以促進他們再就業。今年以來，安置農民工達200餘人。工人工資做到了及時足額發放，職工的工作環境和福利逐年提公升。
在----同志的帶領下，華義集團圍繞企業做大做強的總體目標，通過全體員工的共同努力，不斷推進經營生產、企業管理、黨政工團、創模建立等各項工作，服務大眾，奉獻社會，為實現城鄉建設事業的跨越發展發揮龍頭作用。
劉紅梅同志事蹟材料
讓運動譜寫生命的樂章 杭錦後旗社會體育指導員劉紅梅同志事蹟材料 劉紅梅，女，1964年出生，現杭錦後旗文體局工作，一級社會體育指導員。劉紅梅從小就非常熱愛體育運動，曾榮獲全區第四屆運動會400m和800m第二名，是全市400m記錄的保持者。參加工作以來，劉紅梅更加關注體育運動，積極地投身於體育事業，...
羅陽同志事蹟材料
羅陽，男，1961年出生，中 員。研究員級高階工程師。現任中航工業瀋陽飛機工業 集團 以下簡稱中航工業瀋飛 董事長 總經理。2002年7月由中航工業瀋陽飛機設計研究所調入瀋陽飛機工業 集團 工作。曾歷任瀋陽飛機設計研究所設計員，組織部副部長 部長，所黨委副書記 副所長，所黨委書記兼第一副所長，中航工...
創先爭優事蹟材料
實施 七個一工程 深化 承諾 有效促進 創先爭優 活動深入開展 創先爭優 活動開展以來，林業局黨委堅持以科學發展觀為統領，圍繞 雙推雙建 活動載體，強化 三力 求實效，全方位 多角度抓推進，在繼承中創新，在創新中提高，精心打造科學發展新格局。一 明確思路，有機銜接，激發新活力 思路決定出路。創先爭優...