藍光·十里藍山專案工程風險防範措施
十里藍山專案處於高邊坡上，高差80多公尺，地質地貌複雜，高邊坡深基坑較多，安全風險難以想象；質量以精品打造，貴在細節雕琢管理；進度特緊，保證工程安全質量的前提下按計畫工期目標完成將存在極大的風險。由此須要施工、監理、建設及其它單位群策群力地採取切實可行的有效措施，予以預防，杜絕出現不希望出現的問題。
一． 工程安全方面
重大危險區域在圖紙上標註，施工、監理、業主負責人在相應
位置簽名，並做好監控檢測，監理人員監督施工方落實處理，出現異常啟動應急預案，將風險控制到最小。
（一）邊坡坍塌防範措施
主要是78、112棟之間沖溝上段的土體，與中海交接沖溝段的土體、中心景觀區臨時堆放的土體、坡頂邊線邊坡、各高邊坡段容易受到雨水的影響而出現泥石流或邊坡坍塌，根據各施工單位報批的防滑坡專項方案及應急預案，督促施工方落實，監理人員組織施工方做好監控監測，並做好記錄。強調：防止地表水的影響，採取有效措施預防；出現滑移趨勢的給予技術處理。
（二）防洪排洪防範措施
重點是中心沖溝、與中海交接段的沖溝、62棟西邊排水溝區域，雨季帶來的影響很大，督促各施工單位根據批准的防排洪專項方案和應急預案落實處理，並根據現場情況予以動態處理。在圖紙上標註，施工、監理、業主負責人在相應
位置簽名，並做好監控檢測，監理人員監督施工方落實處理，出現異常啟動應急預案，將風險控制到最小。
1、開挖土石方前，在距坡邊2－3公尺處做一條排水溝，並順著山勢進行有組織排水至排洪溝。
2、對永久性挖方的邊坡坡度,應按設計要求放坡,對使用時間較長的臨時性挖方邊坡,土質較差時,邊坡可放寬一些。
3、做好地面排水措施,避免積水滲泡坡腳，適當位置設2×2×2公尺集水坑，隨時用抽水幫浦排出積水。
3、在挖好的坡頂和斜坡部分用塑料布保護好，避免雨水沖刷。
4、所有擋牆施工時按設計要求埋設好排洩水孔，避免擋牆施工完後內側積水。
5、配備充足的水幫浦等排水設施，在雨期排專人抽水。
6、現場建立安全責任制，明確各段施工安全負責人。專案經理是施工現場安全的第一責任人；安全員負責施工現場日常安全工作的監督、檢查、督促整改工作。
7、定時巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發現的問題應記入執行日記，並對出現的危情立即處理。
（三）森林防火防範措施
消防道路要暢通，杜絕在森林周邊出現火源，做好工人的森林防火教育，配備必要的物資和裝置，管理人員和工人能迅速指揮管理和操作。
1、加強場內可燃物管理，對**源比如電線接頭、配電箱、吸菸區進行嚴查嚴控。
2、在易著火區域掛警示牌嚴禁吸菸，也避免電源線穿入其中。
3、嚴格管理野外用火,在普遍防範的基礎上，主要火源的全方位管理，做到專人負責，死看死守，不留死角和空白。強化野外巡邏檢查，依法懲處野外違法用火行為，做到「見煙就查，違章就罰，違法就抓」。
4、從實際需要出發，各森林防火任務單位都要組織森林撲火實戰演練，使有關領導、部門和人員熟悉預案內容，熟練工作程式，熟記自身職責，確保出現火情能有序開展工作。
5、要加強裝備建設，嚴格訓練，提高應急反應能力和撲火滅火技能。防火期內，森林消防專業隊要做到嚴陣以待，做到有火即來，來之能戰，戰之能勝，確保「打早、打小、打了」，努力減少林火損失。發生森林火災時，專案管理要親赴火場一線，靠前指揮，以人為本，重兵出擊，科學撲救。
撲明火的任務必須由專業隊伍承擔，清守火場的任務由群眾性撲火隊伍承擔，努力把火災撲滅在初始階段。
6、物資保障準備。負有森林防火任務的人員要建立與撲火任務相適應的物資儲備，建立聯防救援機制，落實後勤保障措施，提高應急救援能力。
7、現場建立防火安全責任制，明確各段施工安全負責人。專案經理是施工現場安全的第一責任人；安全員負責施工現場日常安全工作的監督、檢查、督促整改工作。
8、定時巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發現的問題應記入執行日記，並對出現的危情立即處理。
（四）一般安全防範措施
1、四口五臨邊防護
住宅、擋牆、邊坡中臨邊督促各施工單位做好安全防護，圍擋、欄杆、安全網、擋腳板等必須搭設到位，並掛上安全警示標語，監理人員跟蹤監督落實，並加強日常監督。
1）、第一節護壁高於地面30mm、防止物體落入井中傷人。
2）、井口邊1m範圍內內禁止堆放任何物資、防止物體落入井中傷人。
3）、井口邊1m處用鋼管搭設三面高1.2m的防護架，設定20mm高的擋腳板，並掛好密目網
4）、己成形的井口，無人作業時用九層板全面覆蓋。避免人員墜入井中受傷。
5）、井口邊1.5m處挖一道寬60mm深80mm的排水溝,做到雨水有組織排放,避免雨水滲透井內,防止井壁垮塌傷人。
6）、挖出的棄土要及時清理轉運，避免對井形成荷載，防止井壁垮塌傷人。
7）、井邊懸掛、貼上安全警示，標示、標語。
2、基坑（槽）、邊坡臨邊防護
主要是各擋牆邊坡基槽、15～18棟邊坡、73棟邊坡、坡頂邊線邊坡、33與61棟之間施工、各交叉施工段的安全防護，監理人員監督各施工單位落實，加強日常監督，並要求施工方派專職安全員加強管理，出現問題立即處理。
1）、基坑（槽）周邊用鋼管搭設一道高1.2m的防護架，設定20mm高的擋腳板，並掛好密目網
2）、基坑（槽）周邊的棄土及時清理轉運，避免對基坑（槽）形成荷載，防止基坑垮塌傷人。
3）、基坑（槽）邊1.5m處挖一道寬60mm深80mm的排水溝,做到雨水有組織排放,避免雨水滲透基坑（槽）內垮塌傷人。並對周邊的浮土用彩條布全面覆蓋。
4）、基坑（槽）邊懸掛、貼上安全警示，標示、標語。
3.安全用電管理管理
安裝監理督促各施工方落實批准的安全用電專項方案，加強
日常檢查，每週定期大檢查，發現異常要求施工方立即處理，杜
絕出現超負荷使用等不規範行為，防範於未然。
1）、二級、末級配電箱內、箱外、做到標示清楚。
2）、現場機械用電做到「一機、一閘、一漏、一箱」。
3）、現場動力與照明用電，線路分開搭設與使用。
4）、井下作業使用安全電壓。
5）、現場配置1—2名專業電工。
6）、做好職工安全用電教育。
7）、懸掛、貼上安全用電，標示、標語。
二．質量風險管理
1、平基方面：主要是回填質量控制，不准將粒徑大於500㎜的硬石塊倒入回填範圍，監督施工方層層壓實回填，每層厚度不超過500㎜，回填區域周邊的壓實度容易被忽視，是監督的重點，派監理人員旁站監督回填質量，發現異常立即要求施工方予以處理。
2、住宅、擋牆質量控制：測量放線務必準確，防水、鋼筋制安、模板、支撐系統等方面，工程各工序要求施工方自檢合格後監理人員全面複查，不放過任何質量問題，堅持貫徹精品意識並執行。
三．進度控制
1、各批准住宅銷售計畫工期目標控制，由專案經理、總監代表、業主方張中誠，施工方配備足夠的人料機，綜合組織安排，根據工期目標細化的工程進度計畫，監理人員跟蹤督促，一旦出現滯後則立即要求施工方採取措施，搶回滯後的工期，按時完成。
2、施工過程分部工程進度計畫的控制，各分管監理人員負責監督，一旦出現滯後就向施工方提出，發監理通知，施工不響應或採取的措施不力將予以嚴懲，使之綜合有效安排並加快進度，杜絕突破節點計畫工期目標。
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