全科團隊隊長職責
1.在中心主任的領導下，根據團隊崗位要求，對本團隊成員實行雙向選擇。負責領導本團隊成員認真完成本責任區的預防、保健、**、和醫療健康工作以及。
2.認真制定本團隊的年度工作目標，並有詳細可行的工作計畫，且有工作目標，組織實施，經常督促檢查，按時總結匯報。
3.每半年對團隊開展的工作（工作的質和量）有評價、分析，並對存在的問題進行分析整改，並及時協調好團隊內部工作程式，有序高效地開展全科團隊工作。
4.領導本團隊成員按質保量完成本責任區的預防、保健、**、醫療和健康教育工作。提供綜合性、持續性、可及性的優質服務。
5.注重提高服務質量，改善工作態度和方法，並督促本團隊成員嚴格執行各項規章制度和技術操作常規，防止差錯事故發生，為社群居民提供高質量的服務。
6.做好雙向轉診工作，對於條件所限無法處理的病人，及時與醫院聯絡。
7.負責本責任社群突發性公共衛生事件的核查，報告，臨時處置和組織、聯絡、協調和支援工作。
8. 認真落實布置完成中心下達的其他各項任務。
全科醫師職責
1.在全科團隊組長的領導下，負責本責任區的預防、保健、**、醫療工作。提供可及性，綜合性、持續性的、優質有效服務。
2.按時參加門診及出診工作，堅持首診負責制。接到出診要求，盡快前往病家，必要時到120急救。
3.認真執行各項醫療規章制度和操作常規，嚴防差錯事故。
4.規範書寫醫療檔案。
5.協助做好預防保健等工作，負責建立和維護本責任區的家庭健康檔案，負責本社群慢性病**保健指導及行為干預計畫的實施和健康檔案的維護等工作，逐步實行計算機管理。
6.做好責任社群的健康教育工作，及時發放健康知識宣傳單，推廣健康教育處方，做好社群健康促進工作。
7.認真完成中心下達團隊的其他臨床性工作任務。
全科團隊工作計畫
2012年度衛生院全科團隊 工作計畫 2012年度我院按照上級各級單位對我院的要求，改進了五個全科團隊的人員結構，進行合理分工，對目標和任務都進行了明確。按照區域劃分，本團隊為懷遠鎮廣大居民的均等化服務工作，現將2012年的全科團隊工作計畫布置如下。一 整理消化之前未完成的部分任務 1.進一步消化2...
全科團隊工作計畫
自從中心建立 全科團隊 服務模式，中心人員和轄區居民的關係更加親密，變醫患關係為朋友關係，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。今年計畫在原有的 全科團隊 工作基礎上，總結經驗，完善工作中的不足，使今年的各項工作圓滿完成，具體計畫如下 一 加大人員培訓，增強服務意識 隨著工作的不斷成熟，中心的全科團...
全科團隊工作計畫
2016年度社群全科團隊 工作計畫 按照上級各級單位對我社群的要求，在2016年改進了全科團隊重新進行了分工，對目標和任務都進行了明確。一 整理消化之前未完成的部分任務 1.消化之前交接的近600份電子檔案，將其全部錄入電腦，並且修改 完善，使達到上級部門的考核要求 2.整理之前的慢性病病人的隨訪檔...