福利鐵礦總結

2021-08-10 03:20:05 字數 3017 閱讀 7083

o九度工作總結及二o一o年的工作計畫

o九年度,福利鐵礦在礦懂事會的正確領導和大力支援下,礦部全體幹部員工,以科學發展觀為指導,以抓好安全生產提高經濟效益為工作目標,在全體人員的共同努力下,較好的完成了礦董事會下達的各項工作任務,現將o九的工作情況及二o一o年的工作計畫總結及二o一o年的工作計畫總結匯報如下:

一、o九年的工作情況

o九年度,在國際金融危機的影響下,國內鋼鐵企業限產及下調鋼鐵出廠**,直接影響我們鐵礦石生產企業的生產和銷售,面對不利的形勢及困難,礦部一班人按照礦董事會領導的指示,重點抓好以下幾方面的工作:

1、抓好安全管理工作。

安全管理工作在礦山企業管理中處在重要的位置,只有安全工作搞好了才能確保正常生產。因此,我們把安全管理工作放在首位來抓,樹立了安全第

一、預防為主的安全管理理念,在安全管理工作中具體採取以下措施。

一是抓好安全責任制的落實,年初和各礦井簽訂了安全生產管理目標責任書,簽訂了爆破器材安全管理責任書,對爆破物品的購買、運輸、使用進行了嚴格規定,為全年的安全生產打下了良好的基礎。

二是堅持安全檢查制度,定期組織各礦井負責人及安全員對礦井安全進行檢查,對查出的安全隱患及時提出整改通知,特別是井下巷道及採區的邦頂浮石當場整改,對提公升系統發現的鋼絲繩老化,檔車器、防墜器失靈,無罐簾等重大問題,限期定人落實整改。由於安全工作抓的緊,發現隱患得到了及時有效處理,避免各項不安全事故的發生。

三是定期召開安全生產會議,對各礦井的安全生產工作進行布置及強調,根據各礦井的實際,採取相應的安全生產措施,夏季安全度汛,冬季三防都採取相應的防範措施,由於我們把安全工作當作大事來抓,有責任目標,有制度落實,做到長抓不懈、警鐘長鳴,確保各礦井的正常安全生產。

四是按照上級安監部門的要求,及時對各礦井安全生產裝置進行檢測,把礦井提公升系統的罐籠防墜裝置、絞車等安全設施進行安全檢測,對存在的問題及時進行整改,確保提公升裝置正常安全使用。

2、採取有效措施,加大管理力度,認真抓好各礦井的生產管理工作。

在抓好安全管理工作前提下,認真抓好礦井的生產管理工作。在大家的共同努力下,o九年度共生產鐵礦石48176.99噸,其中一號井生產10157.

26噸,二號井生產4637.41噸,三號井生產4325.43噸,三號斜井生產18115.

24噸,四號井生產10941.65噸,圍繞o九年的生產任務主要抓好以下工作。

一是對各礦井井下生產情況進行經常檢查,掌握井下生產狀況,嚴格要求各礦井按設計進行開採,使開拓、採准、回採工作有計畫推進,確保各礦井生產任務按時完成。

二是對各礦井的開拓巷道規格尺寸嚴格要求,為解決安全通道及通風困難問題,安排二號井及一號井盡快貫通,從而達到安全生產的要求。

三是根據總體銷售情況和礦井地面存礦情況,做到以銷定產,靈活安排各礦井的生產任務。

四是為各礦井的生產搞好服務,為解決三號斜井下平巷找礦問題,及時對上平巷及下平巷巷道方位進行測量,並繪製出巷道位置圖,為探礦提供有效的資料。為確保礦山正常生產,根據各礦井生產要求,及時購買運送爆破器材。

五是協調好各礦井的生產關係,凡是遇到有的礦井急需生產物資又不能及時購買的,只要給礦部匯報,就積極幫助協調籌措,並要求按時歸還,為各礦井正常生產提供有力的支援。

3、銷售工作情況。

在礦石銷售方面,及時掌握市場銷售**資訊,為把生產出來的礦石及時賣出去,根據各礦井礦石質量的不同,採取靈活的銷售**,按照市場需求情況,盡量把礦石賣出好價錢。根據鐵礦石不好銷售而礦粉好賣的實際,採取兩條腿走路的辦法,把礦石加工成礦粉進行銷售。由於選擇了靈活多樣的銷售渠道,基本上把年初庫存礦石和全年生產出來的礦石銷售出去。

o九年度生產礦石48176.99噸,加上o八年底庫存礦石26037.42噸,共計74214.41噸。

o九年銷售礦石767車,計32772.74噸,加工礦石725車,計30891.44噸,四號井自己加工銷售145車,計6600.

22噸,全年累計銷售加工總數1637車,計70264.41噸,年底庫存礦石3950噸。(各礦井生產、銷售、加工的情況詳見附表)

二、二o一o年度工作計畫

二o一o年是國家實施「十一五」計畫的最後一年,國家最近出台了一系列調控優惠政策,促使國民經濟盡快走上快速發展的軌道。這樣一來,鋼鐵生產企業有望擺脫經營上的困境。對我們生產鐵礦石的礦山企業來說,有機遇也有挑戰。

我們決心在礦董事會的領導下,抓住有利時機,把新年度的各項工作做好,使生產和銷售達到最好水平。二o一o年計畫抓好以下工作。

1、抓好安全生產責任制的落實。為確保新年度的安全生產,繼續和各礦井負責人簽訂安全生產責任書,爆破人員安全責任書,爆破器材運輸及使用責任書。

2、進一步完善安全管理相關制度,制定切實可行的安全生產措施,加強安全管理人員及特殊工種人員培訓,採取礦井培訓和礦部培訓相結合的方式,提高管理人員及操作人員的技術水平,增強員工的安全生產意識,使安全管理工作再上乙個新台階。為加強新年度安全管理工作,進一步增強各礦井管理人員的責任心和安全意識,建議向各礦井收取部分安全生產保證金,一旦出現安全事故,不但扣發保證金,同時對責任人作出相應的處罰,從而調動各礦井抓好安全生產的積極性,確保全年無事故。

3、加強爆破物品的管理和使用。建立健全爆破物品管理制度,各礦井在爆破物品使用上,要提前上報計畫,礦部根據計畫購買及運送。要求各礦井建立爆破物品使用臺帳,每季度上報礦部存檔。

確保爆破物品運輸、使用安全。

4、繼續抓好生產管理工作。首先抓好各礦井的生產管理工作,堅持不定期到各礦井檢查,發現問題及時幫助解決,為各礦井的生產提供一切支援。其次抓好礦石質量,要掌握各礦井礦石質量,在開採過程中儘量減少廢石混入,對採出地面的礦石要進行人工挑檢廢石,盡量提高礦石質量。

三是盡量達到增產增收提高經濟效益,對各礦井下達生產任務3—5萬噸。

5、抓好新年度的銷售工作,採取有效措施,把生產出來的礦石以相對**賣出去。動員全礦人員,掌握礦石**資訊,及時制定銷售方案,節約控潛,嚴格把關,盡量節約開支,不該花的錢不花,使我礦的經濟效益達到最大化。

6、要經常召開各礦井負責人會議,強調安全生產工作。同時進行定期培訓,提高管理人員安全生產管理水平。要和各礦井協調好各方面的關係,幫助他們解決困難,搞好服務,使礦部與各礦井之間保持團結、協調、和諧發展的友好關係,達到共同發展的目的。

7、加強後勤人員的管理,做到按點考勤,有事請假,要求後勤人員積極做好本職工作,加強團結,按時完成份內及領導安排的工作。

二o一o年一月二十五日

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