一、崗位責任人員
本責任制適用於杏山鐵礦區域內生產科文明生產專業員崗位，上崗人員必須熟知並嚴格執行首鋼礦業公司、杏山鐵礦的專業管理制度。
二、崗位責任範圍
本崗位負責杏山鐵礦地採工程以及採礦生產過程中文明生產、季節性工作、交**管理。對由於生產組織指揮部當，造成的人身**事故負責。
三、責任制內容及考核標準
（一）認真執行首鋼礦業公司及杏山鐵礦各項安全生產方針、目標、決策部署及各項安全生產規章制度，對本崗位負責的各項專業工作、各項規章制度、應急預案及時提出修改、完善意見，確保其符合安全生產要求；落實不到位，考核當月績效工資200元—300元；未落實，考核當月績效工資考核10%—20%。
（二）組織、參加首鋼兩級公司、杏山鐵礦及作業區各類安全知識培訓和應急預案演練，不斷提高自身及崗位的安全技術素質和避災、抗災能力；落實不到位，考核當月績效工資100元—300元；未落實，考核當月績效工資考核10%—40%，直至填報違規違製。
（三）組織、參加隱患排查工作，負責組織文明生產、交**、四防方面的安全檢查，檢查時發現隱患立即組織處理，如不能處理，要採取臨時控制措施後上報作業區進行處理，並對整改情況進行跟蹤檢查；發現危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產和人員撤離指令，並通知作業區領導和相關專業科室；制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；落實不到位，考核當月績效工資100元—300元；未落實，考核當月績效工資考核10%—40%，直至填報違規違製。
（三）按制度要求開展文明生產、定置管理工作，不斷改善職工作業環境。落實不到位，考核當月績效工資100元—300元；未落實，考核當月績效工資考核10%—40%，直至填報違規違製。
（四）牽頭組織制訂生產系統突發事件應急預案並組織實施。落實不到位，考核當月績效工資100元—300元；未落實，考核當月績效工資考核10%—40%，直至填報違規違製。
（五）在組織計畫、布置、檢查、總結、評比生產時，同時安排、布置、檢查、總結、評比安全工作。落實不到位或未落實，按照相關專業制度落實考核。
（六）組織季節性安全生產工作，制定四防工作方案，並組織落實，同時組織相關專業進行聯查，及時解決現場存在的問題，確保季節性安全生產。落實不到位，考核當月績效工資100元—300元；未落實，考核當月績效工資考核10%—40%，直至填報違規違製。
（七）發生工傷事故、未遂事故及職工違規行為後，保護現場，立即如實上報；並採取緊急措施，防止事故擴大；事故後，認真分析，吸取教訓，提出防範措施，並執行；落實不到位，考核當月績效工資100元—300元；未落實，考核當月績效工資考核10%—40%，直至填報違規違製。
（八）由本人原因造成的事故，按照相關規定落實考核，情節嚴重，追究法律責任。
安全文明生產制度
一 車間安全生產管理 1.生產車間管理人員認真貫徹執行安全生產管理工作，所有人員都必須具有安全意識和安全生產責任心，應做到 安全第一，預防為主 車間的安全管理工作由生產部安全員負責，生產部經理 車間班組長及各級安全員為安全責任人。2.每班負責人必須認真詳實地填寫交 記錄，交 時，應清楚 明白 真實地...
安全文明生產措施
安全管理體系與措施 文明施工措施 第一節安全管理組織機構和職責 一 安全管理組織機構框圖 二 專案機構管理人員安全生產職責 1 專案經理安全生產責任制 1 專案經理是本工程專案的第一安全生產責任人，對本專案的生產 生活全過程負有全面領導責任，嚴格執行 管生產必須管安全 的原則，負責做好本工程專案的安...
文明生產總結
一 2月份工作總結 2月份按照公司文明生產管理 兩個深入 的要求，各相關部門積極開展工作，完成了如下工作 1 編制下發了公司 兩節 兩會 保電工作安排。2 完成 兩節 保電措施的落實工作，兩節 期間安全生產 文明生產狀況良好。3 開展 2鍋爐分離器漏灰治理工作。4 完成了 兩會 兩節 期間文明生產檢...