江西中材5s視覺化管理執行標準
（車間、廠區、辦公室）
一、含義
視覺化管理是通過視覺導致人的意識產生變化的一種管理方法。
二、目的及作用
通過可視管理，使各種管理狀態和方法「一目了然」，使員工通過眼睛的觀察就能把握現場執行的狀況，能起到暴露異常及問題，使員工了解應管控的專案，創造高效率的工作環境的作用。讓員工能及時發現問題、準確地判斷問題，達到「自主管理」的目的。
三、可視管理評價
1、無論誰都能判明異常和好壞；
2、能迅速判斷，且判斷的準確程度高；
3、判斷結果不會因人而異。
四、視覺化管理的順序
五、線型標準
六、畫線標準
1，區域線、定位線的標示方法
2、廠房內區域線的標示方法
3、門跡警示線的標示方法
4、可移動式物品定位
4，安全警示方法（防磕碰、絆跤）
七、廠區5s執行標準
1，廠區建築正門的標識方法
2關鍵管制點的標示方法
3，廠區道路的標示方法（一）
4， 廠區道路標誌方法（二）
配廠區平面設計圖
八、辦公室5s目視化標準
1，門跡標識
2.辦公桌物品定位標示
3，辦公桌面個人桌牌
4，辦公區電線整理方法
酒店辦公室標準化管理手冊
xx酒店 二 一三年一月 目錄一 辦公室組織架構圖 2 二 辦公室崗位說明書3 一 辦公室工作職責3 二 辦公室崗位職責4 2.1 辦公室主任崗位職責4 2.2 人事主管崗位職責5 2.3 文員崗位職責6 2.4 網管崗位職責7 三 辦公室工作流程8 一 辦事工作流程8 二 來訪工作流程9 三 人力...
辦公室整理標準
辦公室5s整理整頓執行標準 1 辦公室整體 說明 1 室內無隨意堆放雜物，不需要的物品徹底清理，現場乾淨整潔。2 辦公桌椅等設施 裝置定置管理。3 整體布局合理，橫平豎直擺放整齊，現場規範有序。4 室內設定管理工具如看板 規章 展牌等要求整體協調。5 可以適當擺放盆栽 掛飾進行環境美化.2 辦公桌 ...
辦公室保潔標準
按照保潔的操作程式，從裡向外，從上向下，按順序清潔各區域 1 辦公室 1.室內辦公桌 電腦 檔案櫃等辦公設施，做到表面無灰塵，無汙漬，無手印 2.茶几上物品擺放整齊，案台無灰塵，無水漬 3.清理碎紙機 垃圾桶 菸灰缸內垃圾，擦拭完乾淨後歸放原位 4.辦公室門框 門扇擦拭，要求無手印 無灰塵 5.辦公...