尊敬的董事長、總經理：
輝煌而又不平凡的2023年即將過去，又迎來了充滿期待和展望的2023年。綜合辦公室是我鑫盛源開發公司的綜合管理部門，它是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒, 工作雖然繁雜瑣碎但在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞公司的經營方針、目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，努力發揮我部的作用，為公司各部門工作做好服務工作。在即將過去的一年裡，綜合辦公室的全體人員在各領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作都有了一定的進展，為工作奠定了基礎，創造了良好的條件。
為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上乙個新台階，現將本年度工作總結匯報如下：
一、人事管理方面
1、按時完成員工月考勤記錄及每月的工資報表的上報工作和員工的休假記錄。
2、按季度進行公司固定資產盤點以及標籤的統一貼上。
3、合理分配公司用車，配合財務部、營銷部及時的安排和開展工作。
二、行政工作方面
1、做到了日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序；
2、做好公司各部門後勤管理保障工作，及時、主動的完成日常管理工作中的其他各項相關工作。
3、積極和相關職能部門、機關單位做好溝通協調工作。為使公司對外工作渠道保持通暢，做了大量的溝通協調工作。如:完成資質動態考核和年檢。
5、加強對食堂菜品質量及衛生的管理。
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，綜合部終於體現出價值。儘管這樣我們仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1、公司管理運作方面，公司制定了相應的管理制度，各項工作應該做到有章可尋，綜合部需做到強化內部管理，規範工作程式，管理機制還有待完善。
2、作為公司的綜合管理部門，在對各其他部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況跟進力度還不夠，存在一定的重制度建設，輕制度落實現象；
2、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設；
3、員工培訓機制有待完善和加強；
4、人事工作還處於傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡。
下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，綜合部計畫從以下幾個方面開展2023年度的工作：
1、繼續完善公司制度建設和加強勞動人事管理工作。
在日常行政管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。勞動人事管理工作方面加強提公升管理水平，完善人事檔案管理。
2、繼續完善公司管理機制，及時查詢工作中的不足並加以調整改善，從而推進公司的發展.
3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境
4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。
5、迎來送往，做好各方面接待公作、做好公司領導安排的工作，全心全意的、更好的發揮我部作用，為公司更好的服務。
2023年已經過去，在2023年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上乙個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！
鑫盛源房地產****
綜合部2012.12.25
質檢部工作報告
在本公司質量管理體系中，質檢部的職能包括以下幾個方面 1 體系的策劃和改進及體系檔案的管理。2 內審和管理評審的策劃及管理評審會議的組織安排。3 產品質量的監視和測量，計量管理 檢驗狀況標識4 不合格品的控制 5 統計與分析 6 協助管代做好體系的持續改進 現就以上列舉的主要工作擇要匯報如下 一 計...
綜合管理實踐工作報告
廉潔自律永葆從教本色 一年來，在學校領導的高度重視下，在全體教師的共同努力下，以多種形式認真組織開展了反腐倡廉 理想信念教育 法規制度教育 警示教育等專題教育活動。大力強化了反腐倡廉教育，努力加強制度建設，學生理想信念的形成，為學生的健康成長創造了乙個健康 和諧的育人環境。現作如下綜合實踐工作報告 ...
生活部部門工作報告
陝西科技大學理學院學生幹部工作考核材料 部門 理學院學生會生活部 日期 2012年10月15日 目錄目錄 i 部門工作總結 1 一 部門簡介 1 二 部門組建 1 一 初試 1 二 複試 1 三 部門內部活動 1 三 部門分工 1 四 部門管理 1 五 工作回顧 2 六 精品活動 3 一 寢室文化節...