1. 搜到了題目要仔細看一下答案的選項和你所做題目答案的選項是否一致。
（在這個實訓平台的題庫裡，題目的順序和答案的順序都是隨機的，即使是同一門課程，每次開啟都是一套新的題目，我已經試過了。）
2. 把所有的資料都開啟，用word的查詢功能，開著查詢對話方塊，挨個的搜答案。因為每個人做的題目內容和順序都不一樣，只能用這個方法。
3. 搜不到的，把題幹輸到百度裡，可以搜到答案。
1 下列都是專案管理辦公室(pmo)的正確說法，除了（b）(單選題)
[a] pmo 中的 p 除了 project 也可以叫作「program 管理辦公室」或「portfolio 管理辦公室」
[b] pmo 任務範圍很廣，但不能充當關鍵的決策人
[c]pmo 注重對專案的統一規劃優先順序輕重緩急
[d]pmo識別與提出專案管理方法系，最好的做法和h標準
2 下列關於專案過程的說法都正確，除了（d）(單選題)
[a] h專案經理h和專案h團隊h任何時候都應根據具體的專案選擇合適的過程進行應用
[b] 過程就是一組為了完成一系列事先指定的產品成果或服務而需執行的互相聯絡的行動和活動
[c]專案過程包括兩大類專案管理過程和面向產品的過程
[d]面向產品的過程一般都是由產品生命期規定
3 以下關於「滾動式規劃」的說法都正確，除了：（b）(單選題)
[a] 專案管理計畫逐步詳細和深入
[b] 規劃一次完成，滾動實施
[c]規劃是重複多次的連續過程
[d]屬於規劃過程組
4 哪個知識領域跨越了除啟動之外的 4 個過程組？（d）(單選題)
[a] 專案h整體管理h
[b] h人力資源h管理
[c]h溝通h管理
[d]採購管理
5 專案成本管理包括以下過程，除了（a）(單選題)
[a]成本規劃
[b]成本估算
[c]成本預算
[d]成本控制
6 配置管理是用於：（a）(單選題)
[a]整體變更控制
[b]專案計畫執行
[c]範圍計畫
[d]風險定量分析
7 你的專案辦公室提出了乙個專案管理方案，並著重強調了綜合變更控制的重要性。該方案認為變更申請可能以下列所有形式發生，除了（c）(單選題)
[a]口頭或者書面
[b]法令強制執行或者自選的
[c]正式和非正式的
[d]始於外部的或內部的
8 為了決定是否應建議對專案基準進行修改，以下何項應安排到位？（c）(單選題)
[a]溝通計畫
[b]質量保障計畫
[c]變更控制制度
[d]問題管理程式
9 實現價值技術是專案整體管理中哪個過程的工具和技術？（c）(單選題)
[a]制定專案管理計畫
[b]指導與管理專案執行
[c]監控專案工作
[d]整體變更控制
10 以下都是專案管理方法系的正確說法，除了：（d）(單選題)
[a]確定了若干專案管理過程組，及其有關的子過程和控制職能
[b]可以是仔細加工過的專案管理標準
[c]可以是正式成熟的過程
[d]不是制定專案章程的非正式技術
11 實施的預防措施是：（d）(單選題)
[a]監控專案工作過程的輸入
[b]監控專案工作過程的輸出
[c]整體h變更控制h的輸出
[d]指導與管理專案執行的輸出
12 批准的預防措施是：（c）(單選題)
[a]監控專案工作過程的輸入
[b]監控專案工作過程的輸出
[c]整體變更控制的輸出
[d]指導與管理專案執行的輸出
13 以下都是整體變更控制過程中的h配置管理h活動，除了：（d）(單選題)
[a]配置識別
[b]配置狀態核算
[c]配置核實與h審計h
[d]配置變更控制
14 否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入：（b）(單選題)
[a]制定專案管理計畫
[b]監控專案工作過程
[c]整體變更控制
[d]指導與管理專案執行
15 確認的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入：（d）(單選題)
[a]制定專案管理計畫
[b]監控專案工作過程
[c]整體變更控制
[d]指導與管理專案執行
16 除了專案資訊系統外，還有哪個工具出現在所有的h整體管理h過程中：（b）(單選題)
[a]專家判斷
[b]專案管理方**
[c]事業環境因素
[d]組織過程資產
17 除了範圍描述外，範圍定義成果還包括：（b）(單選題)
[a]工作分解結構和相關細節
[b]更新的範圍管理計畫和變更請求
[c]專案批准書和相關細節
[d]範圍配置控制和專案批准書
18 以下都是幫助確定範圍變更影響的工具除了：（a）(單選題)
[a]專案章程
[b]基準線計畫
[c]偏差分析
[d]h配置管理h系統
19 審核工作產品和結果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分：（d）(單選題)
[a]風險管理
[b]質量控制
[c]變更管理
[d]範圍核實
20 高階管理層要求專案提前進度兩個月竣工。專案範圍沒有變化，成本不得超過預算。在這種情況下，壓縮進度計畫的最有效的方法時：（b）(單選題)
[a]趕工
[b]快速跟進
[c]加班
[d]減少任務估算
21 以下說法都正確，除了：（c）(單選題)
[a]高層管理人員的控制點可以設在工作包的層次以上選定的管理點
[b]控制帳戶的控制點在相關的工作包尚未規劃時可以作為規劃的基礎
[c]規劃組合是用來規劃已經有了具體計畫活動的已知工作內容
[d] 規劃組合是在工作分解結構中控制帳戶以下，但在工作包以上的工作分解結構組成部分
22 以下關於關鍵鏈的說法都正確，除了：（d）(單選題)
[a]關鍵鏈法是一種進度網路分析技術，可以根據有限的資源對專案進度表進行調整
[b]關鍵鏈法新增了持續時間緩衝段，這些緩衝段屬於非工作計畫活動
[c]關鍵鏈集中注意力管理緩衝活動持續時間和用於計畫活動的資源
[d] 為了保證活動計畫的持續時間，關鍵鏈按照最早開始與最早完成日期安排計畫活動
第23題: 在擬定專案初步成本估算時，專案經理最初需要什麼資料：（c）
第24題: 進度管理計畫是哪個過程的輸入：（a）
第25題: 專案進度是哪個過程的輸入（d）
第26題: 供貨商投標分析、準備金分析和質量成本用於哪個過程：（d）
第27題: 精確等級、測量單位、掙值規則是在哪個檔案中定義的：（a）
第28題: 資金限制平衡和費用彙總應用於哪乙個過程：（d）
第29題: 專案管理計畫中的以下內容會用於成本估算，除了：（b）
第30題: 以下關於模擬估算的說法都正確，除了：（d）
第31題: 在為您的專案制訂質量管理計畫的同時，您發現貴公司的質量政策並不正式。您以前的公司的質量政策被視為該行業的典範。
您的專案顧客也有完善的質量政策。您在這種情況下遵循的質量政策基於誰的意向和指示：（c）
32 顧客對貴公司交貨的產品不滿意，專案班子對可能發生問題之領域的調查是哪一過程的一部分：（d）(單選題)
[a]制定h風險h對策
[b]範圍核查
[c]業績報告
[d]h質量控制h
33 以下關於專案管理團隊的說法都正確，除了：（d）(單選題)
[a]是專案團隊的子集
[b]負責專案管理活動
[c]和核心團隊領導團隊是乙個意思
[d]專案管理團隊職責不能只由專案經理一人擔任
34 跟蹤團隊成員績效以提高專案績效的過程是：（c）(單選題)
[a]專案團隊組建
[b]專案團隊建設
[c]專案團隊管理
[d]專案團隊考核
35 專案經理和專案團隊的溝通最好應該：（c）(單選題)
[a]通過日進度報表
[b]通過審批過的文字**
[c]通過口頭和書面交流
[d]通過正式的管理等級體制
36 專案管理是一種先進的管理方法，除了：（b）(單選題)
[a]總是涉及具體的產品（服務）
[b]是獨特的運作方式
[c]具有跨職能調配資源的能力
[d]劃分階段進行控制
37 專案的乙個例項是：（d）(單選題)
[a]管理乙個公司
[b]生產一種新的計算機
[c]提供一種技術支援
[d]實施一種全新的經營程式或流程
38 專案管理中的「三重制約」是，除了：（a）(單選題)
[a]質量
[b]時間
[c]成本
[d] 範圍
39 以下都是專案管理為了達到專案的要求而運用於專案中的內容，除了：（a） (單選題)
[a]知識
[b]風險
[c]技術
[d]手段
40 專案階段是以下哪一項的其中一部分：（b）(單選題)
[a]管理計畫
[b]專案生命週期
[c]專案交付成果
[d]專案控制系統
41 贊助人為專案提供以下哪一項？（c）(單選題)
[a]合同定義
[b]範圍
[c]資金**
[d]風險管理
42 問題登記薄除了用在管理專案團隊外，還用於：（d）(單選題)
[a]溝通規劃
[b]資訊發布
[c]績效報告
[d]干係人管理
43 利害關係人管理的說法都正確，除了：（c）(單選題)
[a]專案經理負責干係人管理
[b]干係人管理是和干係人一起解決問題
[c]為了滿足干係人要求，需要改變專案的預期軌道
[d]團隊協同的能力也能得到提高
第44題: 有效的利害相關者管理包括以下的全部內容，除了：（b）
第45題: 移情傾聽需要理解他人的溝通參考範圍。為了表現出投入的傾聽技巧，專案經理應當：（d）
第46題: 狀態審查會是：（b）
第47題: 專案團隊成員來自於 3 個不同的國家。專案對公司十分重要，專案經理應該使用什麼型別的h溝通h方法？（b）
第48題: 績效衡量基準包括以下內容，除了：（d）
第49題: 資訊發布產生的組織過程資產更新包括，除了：（d）
50 用電子郵件向贊助人傳送設計檔案，贊助人因收到檔案不清晰而抱怨，這是因為以下哪方面沒有做好：（b）(單選題)
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