C30面板層施工方案

2021-08-01 19:11:07 字數 3393 閱讀 4551

一、施工準備

工程質量的好壞,材料是乙個最基本的關鍵點,如原材料關不嚴格把住,以後的施工質量都是乙個空話。在施工中,我們把好材料的進貨關、檢驗關、試驗關、保管關。

本工程水泥採用普通矽酸鹽水泥,水泥標號採用32.5級並選擇終凝時間為6小時以上的水泥。石粉碴採用質地堅硬砂卵石軋制碎石的篩餘料,且顆粒最大粒徑不應大於40mm,小於0.

07mm的顆粒含量不應大於10%,其它雜質含量在規範和招標檔範圍以內,超出規定的將嚴禁使用。砂子採用顆粒堅硬、強度大、耐久性好的天然砂。拌合用水選用清潔不含有害雜質,並提取水樣進行化驗,合格後才能用來拌合。

所有原材料的選用,均將提供試驗檢驗報告資料送交監理工程師,並且將請現場監理工程師一起參與原材料的選用工作。經監理同意以後,方可使用。

加強配合比選用工作。現場派一位試驗工程師和二位試驗人員。入場後應進行配合比的試配選用工作,直至做出的各方面引數合乎設計要求和滿足監理要求。強度標準應按下表要求:

測量複核準確無誤。在水穩層施工完後,應放出路基施工中線和邊線,並根據設計圖紙進行高程測量,標明標高控制線,以便砼面板施工,確保施工質量。

二、砼面板施工方法

當各種準備工作就位,得到監理工程師的許可後,方可進行基層施工。施工前必須嚴密組織,採用分段流水作業法施工。

安裝模板前,根據設計圖紙放樣定出路面中心線和路邊線,模板採用木模板,板厚為5cm曲線段的模板製作成弧形與公路路面平曲線段內外側邊緣設計曲線重合。相鄰範本高差不大於3mm。

砼用大型拌和樓拌和,機械拌合時應派專人檢查拌和是否均勻,同時檢查水泥、砂、碎石、含水率是否合適。用運輸車輛運至施工現場,然後用人工將集料均勻地攤鋪在基層上,

混合料攤鋪完後,立即用振動器進行震動密實,然後用震動梁初次找平,再用鋁合金直尺找平,接作人工收光拉紋。完工後經監理工程師檢查合格後應立即進行養生。養生方法採用覆蓋法進行,並根據氣溫條件確定澆水間隔時間,但無論條件如何,均應保持基層面處於潮濕狀態,也不應忽乾忽濕。

養生期為7天。

在養護期沒到的情況下禁止一切機動車輛通行。

養生期結束後,按圖紙或監理工程師指定的要求,立即進行保護。

三、試驗檢測

檢測試驗是保證面板施工質量的重要一環,也是檢驗施工管理的好壞的乙個關鍵。

檢測試驗首先要對原材料的試驗加以控制。原材料的試驗的取樣應在定料場進行,且按照試驗規程進行。嚴格按設計檔和招標書以及規程的要求進行。

混合設計試驗按照招標檔上的步驟和本公司的程式檔案進行,試驗的結果要滿足規範和設計要求。

砼面板的取樣嚴格按規範和招標檔要求進行,並應在現場取樣。取樣的方法和採取的措施要嚴格按照招標檔的規定進行,按標準試驗方法進行檢驗。對砼面板的抗折抗壓檢驗應每200m隨機抽樣作成試塊並送工地實驗室檢查,平整度每200m檢測2處。

所有的取樣和檢驗,均應按監理工程師的要求辦理,並在試驗和檢驗結果出來時提並監理工程師核查。

砼面板外觀檢查要達到表面平整密實、無坑窪、表面不得有脫皮現象,施工接茬平整、穩定。外觀實測的專案和實測方法及採用的工具按招標檔上的規定進行。

四、 確保工程質量的措施

1、 堅持「質量第一,預防為主」的方針,建立以專案經理為組長,專案總工程師為副組長,經理部各業務部門負責人為成員的創全優工程領導小組,各工程隊成立質量領導小組,廣泛開展創優活動,從組織上、技術上提供可靠保證。

2、認真執行質量管理制度,運用全面質量管理的理論及方法,結合本公司創全優管理模式,把施工圖審核制、技術交底制、質量自檢、專檢制、質量檢查評比獎懲制、隱蔽工程檢查籤認制、分項、分部工程評定制、質量事故(隱患)報告處理等切實可行的質量管理制度落實到施工活動中,貫穿到全過程。

3、 針對施工中的施工重點和難點,開展技術攻關活動,確保分項工程質量符合技術標準。

4、 技術及組織措施上嚴格把好五個重點環節:

(1)測量關

a、組織精測組全體人員在施工現場交接好設計單位提供的平面控制點和水平基點,並實地複測、計算、檢查是否無誤;

b、在確認樁橛控制點和水平基點無誤後,根據施工需要布設測量控制網和護樁並作好樁的保護和明顯標誌;

(2)技術關:實行崗位責任制,嚴格施工中的工序技術標準,分工負責,層層把關,確保工程質量。

(3)試驗關:利用先進的裝置和儀器,加強施工過程和成型後的試驗和檢驗,確保產品質量。

(4)操作關:嚴格按技術規範、設計要求和有關施工操作規程,搞好職工的技術培訓和技術交底,各工種必須持證掛牌上崗,嚴禁無證操作。

(5)檢查關:積極配合業主、監理單位、設計單位和質檢站的工作,虛心接受質量監督檢查,切實做到「自檢」與「專檢」相結合,「普檢」與「抽檢」相結合的質量檢查制度。

5、加強施工現場管理,嚴格執行各項操作規程和質量標準,做到安全、文明生產。努力實現施工管理標準化、規範化、科學化,使施工生產有秩序,有節奏地向前發展。

6、 充分利用晴天多完成任務,延長作業時間,做到人停機不停。

7、 充分發揮裝置能力和人的主觀能動性,加強施工管理、合理安排勞動力,均衡組織施工,提高勞動生產率。

五、工期保證措施

1、能否在合同規定的工期內安全、優質完成,關鍵在於嚴格管理,合理安排,精心組織,以及各方面的協調、配合和大力支援。

2、為確保任務按期完成,除工程經理部設在現場,加強施工現場指揮、協調內、外關係外,還必須按照總工期安排,優化施工組織設計,分步實施,把任務分解到作業隊和班組,建立以工序進度為主要內容的經濟承包責任制,定期進行考核。

3、加強施工現場管理,搞好工序銜接,做好原料**和技術保障工作,做到按施工計畫盡早開工,人、機、料等工作務必限期到位,各項施工準備工作盡可能超前,各種不利因素應充分予以估計。

4、 建立以排程為中心的生產指揮系統,加強生產指揮,強化施工計畫管理,層層落實,每週編制進度計畫,以周保月,月保季,季保實現計畫。定期分析生產進度,及時解決施工中存在的問題。

5、 加強同業主、現場監理、設計單位和兄弟單位等單位的聯絡和密切配合,創造良好的外部工作環境,使影響施工生產的不利因素減到最小。

六、安全文明施工

1、各種機械操作人員和特殊工種作業人員必須經過正規培訓,經考核合格後,持證掛牌上崗。特殊工種施工時要進行崗前培訓。駕駛員嚴禁酒後開車、無證駕駛,制定有關的安全獎罰制度。

2、強化安全管理,強化全員安全意識,加強《安規》和安全基礎學習,積極開展「百安」活動,嚴格三檢制,強化專檢制。經理部每月定期檢查一次,堅持每週一晚安全活動,對發現的問題及時整改,並責任到人。

3、裝置安全:司機上崗前經過培訓,持證上崗,嚴格執行機械安全操作規程,嚴格執行違章處罰制度。

4、運輸石料進場的車輛嚴格按規定路線行走,嚴格遵守交通規則和施工道路規定,不得超載超速行駛,確保行車安全。

5、做好工棚、維修車間及儲油桶場的安全和保衛工作,配備足夠的滅火裝置和器材,做好防火、防盜工作。

6、 優化施工方法和施工工藝,保護周圍環境不受汙染。

7、 場內機電裝置歸類並停放整齊;材料**部門分類及時檢查驗收入庫或存放在指定位置,材料堆碼整齊。

8、施工現場的用電線路、用電設施的安全和使用必須符合安裝規範和安全操作規程,並按照施工組織設計進行線路架設,嚴禁任意拉接電線。必須設***安全要求的夜間照明。

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